公司采购部组织架构图
@石图4124：公司组织架构及职能 -
邢桦18088783350…… 公司的一般组织架构为:总经理——副总经理——总经理助理——职能部门(如:采购部、销售部、能源部、设备部、技术质量部、运输部)——生产厂.职能根据部门的名称可以知道了.
@石图4124：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
邢桦18088783350…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@石图4124：采购部的组织机构 -
邢桦18088783350…… 你是问组织机构还是职能啊.......... 组织机构的话大体上就是一个采购主任或者叫采购经理,然后下面几个采购员负责各自的采购材料.但是具体的公司又有细微的差别.
@石图4124：一个部门管理者要如何规划部门?如采购部. -
邢桦18088783350…… 部门是根据公司的组织架构设计得出,因此规划具体部门(以下以采购部为例)建议如下:1、定义采购部:采购部的汇报动线,上行、平行、下行.2、设定采购部的岗位配置(定岗定编):总监、经理、专员、助理,各自的人员数量及岗位职责.3、确定岗位价值与基本薪酬(定薪):做岗位价值评估可以采用要素计点法,对应到公司的整体薪酬等级.4、设定考核目标,建议遵循OKR的绩效目标分析工具,双向同步构建绩效管理体系,包括采纳其它部门的跨部门目标或体系.5、制定部门基本工作流程和工作制度,同时需要适用公司层级的各类制度进行列明,有条件的形成部门工作手册,无条件的形成部门制度汇编.
@石图4124：品牌部组织架构图及明细 -
邢桦18088783350…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:sundingdong11 品牌部组织架构图及工作职责 品牌部的主要职责为:负责上游的产品采购以及下游的产品销售等,故品牌部可以划分为以下部门:采购部、运营部、渠道开发部;1,采购部主要负责...
@石图4124：大家的质量组织结构框架怎样的? -
邢桦18088783350…… 我们公司组织结构图是第一层级总经理(1人),另外总经理秘书(1人)(实际是主管级别)第二层级经理(11人,10个部门)(采购部1人;生产部经理1人,副经理1人;设备部1人;工程部1人;质量部1人;行政部1人;人力资源部1人;销售部1人;财务部经理1人,副经理1人;工艺部经理暂缺).第三层级主管(19人,10个部门)其中(采购部0人)(生产部6人)(设备部5人)(工程部2人)(质量部3人)(行政部2人)(人力资源部0人)(销售部0人)(财务部0人)(工艺部1人)
@石图4124：采购职能不断演化的原因? -
邢桦18088783350…… 采购职能不断演化的原因 事实上是因为物品采购方式越来越丰富多样.其对于企业的意义也不断发生变化.
@石图4124：采购部应该放在组织架构哪个位子 -
邢桦18088783350…… 由职位高低依次排: 采购经理 采购主管 采购员(分为国内,国外,或供应商分管) 采购文员
@石图4124：按公司管理的架构来划分,采购属于哪个部门直接管辖?
邢桦18088783350…… 正常情况下,一个公司必须有独立的采购部门,大公司基本上都有独立的采购部; 如果没有独立的采购部,不同的公司,管理构架不同,部门分类也有所区别: (1)原材料采购可能分配在供应部或生产部; (2)零星采购可能分配在综合管理部或行政部;
邢桦18088783350…… 公司的一般组织架构为:总经理——副总经理——总经理助理——职能部门(如:采购部、销售部、能源部、设备部、技术质量部、运输部)——生产厂.职能根据部门的名称可以知道了.
@石图4124：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
邢桦18088783350…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@石图4124：采购部的组织机构 -
邢桦18088783350…… 你是问组织机构还是职能啊.......... 组织机构的话大体上就是一个采购主任或者叫采购经理,然后下面几个采购员负责各自的采购材料.但是具体的公司又有细微的差别.
@石图4124：一个部门管理者要如何规划部门?如采购部. -
邢桦18088783350…… 部门是根据公司的组织架构设计得出,因此规划具体部门(以下以采购部为例)建议如下:1、定义采购部:采购部的汇报动线,上行、平行、下行.2、设定采购部的岗位配置(定岗定编):总监、经理、专员、助理,各自的人员数量及岗位职责.3、确定岗位价值与基本薪酬(定薪):做岗位价值评估可以采用要素计点法,对应到公司的整体薪酬等级.4、设定考核目标,建议遵循OKR的绩效目标分析工具,双向同步构建绩效管理体系,包括采纳其它部门的跨部门目标或体系.5、制定部门基本工作流程和工作制度,同时需要适用公司层级的各类制度进行列明,有条件的形成部门工作手册,无条件的形成部门制度汇编.
@石图4124：品牌部组织架构图及明细 -
邢桦18088783350…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:sundingdong11 品牌部组织架构图及工作职责 品牌部的主要职责为:负责上游的产品采购以及下游的产品销售等,故品牌部可以划分为以下部门:采购部、运营部、渠道开发部;1,采购部主要负责...
@石图4124：大家的质量组织结构框架怎样的? -
邢桦18088783350…… 我们公司组织结构图是第一层级总经理(1人),另外总经理秘书(1人)(实际是主管级别)第二层级经理(11人,10个部门)(采购部1人;生产部经理1人,副经理1人;设备部1人;工程部1人;质量部1人;行政部1人;人力资源部1人;销售部1人;财务部经理1人,副经理1人;工艺部经理暂缺).第三层级主管(19人,10个部门)其中(采购部0人)(生产部6人)(设备部5人)(工程部2人)(质量部3人)(行政部2人)(人力资源部0人)(销售部0人)(财务部0人)(工艺部1人)
@石图4124：采购职能不断演化的原因? -
邢桦18088783350…… 采购职能不断演化的原因 事实上是因为物品采购方式越来越丰富多样.其对于企业的意义也不断发生变化.
@石图4124：采购部应该放在组织架构哪个位子 -
邢桦18088783350…… 由职位高低依次排: 采购经理 采购主管 采购员(分为国内,国外,或供应商分管) 采购文员
@石图4124：按公司管理的架构来划分,采购属于哪个部门直接管辖?
邢桦18088783350…… 正常情况下,一个公司必须有独立的采购部门,大公司基本上都有独立的采购部; 如果没有独立的采购部,不同的公司,管理构架不同,部门分类也有所区别: (1)原材料采购可能分配在供应部或生产部; (2)零星采购可能分配在综合管理部或行政部;
