关于公司薪资方案
@水凤1106：私企的薪酬方案如何设计 -
史易15979174011…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@水凤1106：薪酬发放方案如何写? -
史易15979174011…… 1社会保险购买基数的构成公式:基本工资+100*工龄数 例如.0支持方式、相关行政法规变更或公司人员有较大变化,以及其他原因时,公司有权对工资做出调整. 2.0薪酬保密 2,以作为支付依据.5=1400 3,充分调动员工积极性. 2,现在公要...
@水凤1106：一般而言,企业有哪几种薪酬策略 -
史易15979174011…… 薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则,薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想.它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异.
@水凤1106：公司工资制度怎么制定 -
史易15979174011…… 公司工资制度是公司对于公司发展的重要环节,公司工资制度怎么制定呢公司工资制度制定应遵循基本原则,即制度各项规定遵循的大方向、总纲要,具体如下:(1)制定薪酬的模式和薪资的构成结构,及薪资各部分的标准.(2)制定特殊情况下工资的计算办法,如加班工资等等.(3)薪资的计发规定,即计发程序、计发周期等等.(4)薪资的审批程序及日常薪资管理规定(5)如何调整工资程序是什么各部门的职责是什么具体规定.(6)确定各类人员的薪资标准.
@水凤1106：急求一份小公司工资制度 -
史易15979174011…… 某公司工资制度方案 第一章 总 则 一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案.第二章 指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步...
@水凤1106：公司应该如何制订薪酬制度 -
史易15979174011…… 在制订企业的薪酬上,这点表现尤其明显.企业往往陷入以自我为中心的误区,而不是考虑到员工的需要.这集中体现在以下几点: 在理念上雇主认为支付员工薪酬是一个成本. 而事实上,薪酬应该被看作是一种企业的投资.如果把薪酬看成...
@水凤1106：企业工资调整方案怎么写? -
史易15979174011…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@水凤1106：企业的薪酬激励方案怎么做? -
史易15979174011…… 薪酬激励常见设计十个方法第一、假设保底工资三千元,要求是销售额不能同期降低销售额没有下滑开三千.销售额下滑按照百分比核算,若业绩下滑了10%,则保底工资只能拿到3000*90%=2700元.第二、增量提成奖假设,该业务员年度超...
@水凤1106：完整的工资设计方案都包括哪些内容? -
史易15979174011…… 所谓薪资方案,仁者见仁智者见智~个人观点:薪资方案如果理解为内部薪酬制度的话,应该规定工资含量的各个科目;规定最低工资、病假工资、事假工资、待岗工资、病退工资、医疗期工资、津贴补助等内容的约定;要通过明确工资的晋升通道及工资的晋升区间体现同工同酬、直观的为员工规划和理解个人薪酬愿景.工资含量不外乎应发工资、扣款项、个税项、实发工资,参照《工资支付令》设计含量内容即可.工资分析要具体问题具体分析,是通过社会统筹、人员流动、月报外工资支付、人工成本等综合因素来考量,公司与公司不同,所以分析的口径必然有所区别~
@水凤1106：如何设计薪酬方案?
史易15979174011…… 转载以下资料供参考 薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
史易15979174011…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@水凤1106：薪酬发放方案如何写? -
史易15979174011…… 1社会保险购买基数的构成公式:基本工资+100*工龄数 例如.0支持方式、相关行政法规变更或公司人员有较大变化,以及其他原因时,公司有权对工资做出调整. 2.0薪酬保密 2,以作为支付依据.5=1400 3,充分调动员工积极性. 2,现在公要...
@水凤1106：一般而言,企业有哪几种薪酬策略 -
史易15979174011…… 薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则,薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想.它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异.
@水凤1106：公司工资制度怎么制定 -
史易15979174011…… 公司工资制度是公司对于公司发展的重要环节,公司工资制度怎么制定呢公司工资制度制定应遵循基本原则,即制度各项规定遵循的大方向、总纲要,具体如下:(1)制定薪酬的模式和薪资的构成结构,及薪资各部分的标准.(2)制定特殊情况下工资的计算办法,如加班工资等等.(3)薪资的计发规定,即计发程序、计发周期等等.(4)薪资的审批程序及日常薪资管理规定(5)如何调整工资程序是什么各部门的职责是什么具体规定.(6)确定各类人员的薪资标准.
@水凤1106：急求一份小公司工资制度 -
史易15979174011…… 某公司工资制度方案 第一章 总 则 一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案.第二章 指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步...
@水凤1106：公司应该如何制订薪酬制度 -
史易15979174011…… 在制订企业的薪酬上,这点表现尤其明显.企业往往陷入以自我为中心的误区,而不是考虑到员工的需要.这集中体现在以下几点: 在理念上雇主认为支付员工薪酬是一个成本. 而事实上,薪酬应该被看作是一种企业的投资.如果把薪酬看成...
@水凤1106：企业工资调整方案怎么写? -
史易15979174011…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@水凤1106：企业的薪酬激励方案怎么做? -
史易15979174011…… 薪酬激励常见设计十个方法第一、假设保底工资三千元,要求是销售额不能同期降低销售额没有下滑开三千.销售额下滑按照百分比核算,若业绩下滑了10%,则保底工资只能拿到3000*90%=2700元.第二、增量提成奖假设,该业务员年度超...
@水凤1106：完整的工资设计方案都包括哪些内容? -
史易15979174011…… 所谓薪资方案,仁者见仁智者见智~个人观点:薪资方案如果理解为内部薪酬制度的话,应该规定工资含量的各个科目;规定最低工资、病假工资、事假工资、待岗工资、病退工资、医疗期工资、津贴补助等内容的约定;要通过明确工资的晋升通道及工资的晋升区间体现同工同酬、直观的为员工规划和理解个人薪酬愿景.工资含量不外乎应发工资、扣款项、个税项、实发工资,参照《工资支付令》设计含量内容即可.工资分析要具体问题具体分析,是通过社会统筹、人员流动、月报外工资支付、人工成本等综合因素来考量,公司与公司不同,所以分析的口径必然有所区别~
@水凤1106：如何设计薪酬方案?
史易15979174011…… 转载以下资料供参考 薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
