内审流程七步法
@匡菁3144：内审的程序是怎样的? -
毋熊18263635561…… 你好!一般的内审基本程序是:制定内审年度计划----制定当月实施计划----提前7天通告------开首次会议----组织内审并填写检查表----记录不符合项----末次会议、出具内审报告----开具不符合项纠正措施报告----不符合项关闭.
@匡菁3144：简述内审的步骤和内容 - 作业帮
毋熊18263635561…… [答案] 内审步骤:1公司根据内审时机,提出内审建议,管理都代表批准后实施.2建立审核小组根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排,审核组长提出审核组名单,经管理者代表批准后建立审核小组.3编制审核计划审核小组成...
@匡菁3144：内审的一般程序 -
毋熊18263635561…… 1)内审策划(P):也就是内审计划+内审材料准备+通知相关部门2)内审实施(D): A)首次会议:通报内审的要素及涉及的部门,内审人员、内审的要求等; B)现场审核: C)期间有内审组内部讨论会议 D)末次会议:形成内审报告、通报不符合项等3)不符合项纠正及验证(C): A)首先检查不符合项是否已经纠正; B)分析不符合项产生的原因 C)针对原因制定纠正措施 D)验证纠正措施是否已经执行,是否有效4)内审的有效性(A) 主要是内审报告提交管理评审会议.
@匡菁3144：ISO 内审的流程该如何走 -
毋熊18263635561…… 流程:拟定内部体系审核计划表——召开首次会议——编制体系稽核表——通知受审部门——现场审核并记录——如有不符合项,开立不符合项报告给责任部门——责任部门回复原因分析及纠正预防措施——审核员跟踪验证,收集符合的证据、信息——提交审核,管代批准——记录存档
@匡菁3144：iso9001 内部审核的一般步骤有哪些 -
毋熊18263635561…… ISO9001内部审核的一般步骤: 提出内审--成立审核组--制定审核计划--编制检查表--首次会议--现场审核--末次会议--编制审核报告--跟踪审核--提出考核意见
@匡菁3144：阐述质量管理体系内部审核流程 -
毋熊18263635561…… 1、按质量手册要求,做审核计划,明确审核范围、时间、审核组成员及分工 2、对照审核表,分组逐项审核,填写审核条款、审核发现、符合性、审核依据 3、与不符合项的责任部门沟通确认 4、编写内审报告,运行分析报告 5、总结会,通报内审报告和运行分析报告,管代签字确认 6、不符合项整改跟踪关闭
@匡菁3144：公司内审都有哪些流程? -
毋熊18263635561…… 按质量手册中规定的职能分配表进行,一般情况下:文件、记录在大多部门都要查到、而顾客满意度在市场部、经营部、专业部门也会查到.具体地讲从标准的4到标准8的要查内容都应涉及到. 内审时要求肯定有、内审通知、内审计划、内审检查表等 一、编制年度内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制; 二、内审实施计划:根据年度内审计划编制的具体内审实施计划; 三、召开内审首次会议; 四、实施内部审核,填写内审记录; 五、开出内审不符合报告; 六、编制内审报告; 七、召开内审末次会议; 八、各部门根据不符合报告分析不符合原因,制定纠正计划,必要时制定纠正和预防措施计划; 九、各部门实施整改; 十、内审员实施整改有效性验证 十一、将内审情况提交管理评审
@匡菁3144：ISO9000:2008内审流程是什么? -
毋熊18263635561…… 一、编制年度内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制; 二、内审实施计划:根据年度内审计划编制的具体内审实施计划; 三、召开内审首次会议; 四、实施内部审核,填写内审记录; 五、开出内审不符合报告; 六、编制内审报告; 七、召开内审末次会议; 八、各部门根据不符合报告分析不符合原因,制定纠正计划,必要时制定纠正和预防措施计划; 九、各部门实施整改; 十、内审员实施整改有效性验证 十一、将内审情况提交管理评审
@匡菁3144：内部审核的实施包括哪些过程?
毋熊18263635561…… 内部审核的一般过程包括根据计划安排和管理层的需要确定日程安排并组建内审组、制订内审实施计划、文件审核、编制核查表、实施审核、不符合项的整改和跟踪验证、编制内部审核报告、提交管理评审、记录存档.
@匡菁3144：怎么用过程方法进行内审?
毋熊18263635561…… 建议采用部门审核方法;1、梳理各部门所涉及之文件;2、根据文件规定,摘选重要内容,并以否问句的形式描述,编制内部审核表;3、提前发放审核计划,同时附上文件及内审表,务必要求内审员详阅文件规定内容;4、按审核计划执行内审;
毋熊18263635561…… 你好!一般的内审基本程序是:制定内审年度计划----制定当月实施计划----提前7天通告------开首次会议----组织内审并填写检查表----记录不符合项----末次会议、出具内审报告----开具不符合项纠正措施报告----不符合项关闭.
@匡菁3144：简述内审的步骤和内容 - 作业帮
毋熊18263635561…… [答案] 内审步骤:1公司根据内审时机,提出内审建议,管理都代表批准后实施.2建立审核小组根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排,审核组长提出审核组名单,经管理者代表批准后建立审核小组.3编制审核计划审核小组成...
@匡菁3144：内审的一般程序 -
毋熊18263635561…… 1)内审策划(P):也就是内审计划+内审材料准备+通知相关部门2)内审实施(D): A)首次会议:通报内审的要素及涉及的部门,内审人员、内审的要求等; B)现场审核: C)期间有内审组内部讨论会议 D)末次会议:形成内审报告、通报不符合项等3)不符合项纠正及验证(C): A)首先检查不符合项是否已经纠正; B)分析不符合项产生的原因 C)针对原因制定纠正措施 D)验证纠正措施是否已经执行,是否有效4)内审的有效性(A) 主要是内审报告提交管理评审会议.
@匡菁3144：ISO 内审的流程该如何走 -
毋熊18263635561…… 流程:拟定内部体系审核计划表——召开首次会议——编制体系稽核表——通知受审部门——现场审核并记录——如有不符合项,开立不符合项报告给责任部门——责任部门回复原因分析及纠正预防措施——审核员跟踪验证,收集符合的证据、信息——提交审核,管代批准——记录存档
@匡菁3144：iso9001 内部审核的一般步骤有哪些 -
毋熊18263635561…… ISO9001内部审核的一般步骤: 提出内审--成立审核组--制定审核计划--编制检查表--首次会议--现场审核--末次会议--编制审核报告--跟踪审核--提出考核意见
@匡菁3144：阐述质量管理体系内部审核流程 -
毋熊18263635561…… 1、按质量手册要求,做审核计划,明确审核范围、时间、审核组成员及分工 2、对照审核表,分组逐项审核,填写审核条款、审核发现、符合性、审核依据 3、与不符合项的责任部门沟通确认 4、编写内审报告,运行分析报告 5、总结会,通报内审报告和运行分析报告,管代签字确认 6、不符合项整改跟踪关闭
@匡菁3144：公司内审都有哪些流程? -
毋熊18263635561…… 按质量手册中规定的职能分配表进行,一般情况下:文件、记录在大多部门都要查到、而顾客满意度在市场部、经营部、专业部门也会查到.具体地讲从标准的4到标准8的要查内容都应涉及到. 内审时要求肯定有、内审通知、内审计划、内审检查表等 一、编制年度内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制; 二、内审实施计划:根据年度内审计划编制的具体内审实施计划; 三、召开内审首次会议; 四、实施内部审核,填写内审记录; 五、开出内审不符合报告; 六、编制内审报告; 七、召开内审末次会议; 八、各部门根据不符合报告分析不符合原因,制定纠正计划,必要时制定纠正和预防措施计划; 九、各部门实施整改; 十、内审员实施整改有效性验证 十一、将内审情况提交管理评审
@匡菁3144：ISO9000:2008内审流程是什么? -
毋熊18263635561…… 一、编制年度内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制; 二、内审实施计划:根据年度内审计划编制的具体内审实施计划; 三、召开内审首次会议; 四、实施内部审核,填写内审记录; 五、开出内审不符合报告; 六、编制内审报告; 七、召开内审末次会议; 八、各部门根据不符合报告分析不符合原因,制定纠正计划,必要时制定纠正和预防措施计划; 九、各部门实施整改; 十、内审员实施整改有效性验证 十一、将内审情况提交管理评审
@匡菁3144：内部审核的实施包括哪些过程?
毋熊18263635561…… 内部审核的一般过程包括根据计划安排和管理层的需要确定日程安排并组建内审组、制订内审实施计划、文件审核、编制核查表、实施审核、不符合项的整改和跟踪验证、编制内部审核报告、提交管理评审、记录存档.
@匡菁3144：怎么用过程方法进行内审?
毋熊18263635561…… 建议采用部门审核方法;1、梳理各部门所涉及之文件;2、根据文件规定,摘选重要内容,并以否问句的形式描述,编制内部审核表;3、提前发放审核计划,同时附上文件及内审表,务必要求内审员详阅文件规定内容;4、按审核计划执行内审;
