内部审计程序的流程图
@袁宰320：内部审计程序 - 搜狗百科
颛滢19264739271…… 首先,我要先来了解和掌握一下内部审计的流程.内部审计流程,顾名思义就是内部审计工作应该先做什么再做什么.知道了内部审计的流程自然而然也会知道这些流程应该会形成什么样的底稿.有人又会问,那内部审计流程应该从哪里获取呢...
@袁宰320：审计流程图怎么画 -
颛滢19264739271…… 流程图可以先拿到要画的流程图对应的全部流程活动,然后先画“开始”,之后是一系列的控制点用方形框,并用箭头连接,可能遇到多种选择的时候,改用菱形框然后分叉,最后画结束“. 有需要,可以通过流程图分析关键的控制点,然后标风险记号.
@袁宰320：公司审计流程 -
颛滢19264739271…… 公司审计流程:1、确定审计的目标;2、了解内部控制制度,并予以描述;3、内部控制制度的初步评价;4、符合性测试;5、符合性测试结果的评价;6、实质性测试7、实质性测试结果的评价;8、撰写审计报告.
@袁宰320：内审的程序是怎样的? -
颛滢19264739271…… 你好!一般的内审基本程序是:制定内审年度计划----制定当月实施计划----提前7天通告------开首次会议----组织内审并填写检查表----记录不符合项----末次会议、出具内审报告----开具不符合项纠正措施报告----不符合项关闭.
@袁宰320：内审的一般程序 -
颛滢19264739271…… 1)内审策划(P):也就是内审计划+内审材料准备+通知相关部门2)内审实施(D): A)首次会议:通报内审的要素及涉及的部门,内审人员、内审的要求等; B)现场审核: C)期间有内审组内部讨论会议 D)末次会议:形成内审报告、通报不符合项等3)不符合项纠正及验证(C): A)首先检查不符合项是否已经纠正; B)分析不符合项产生的原因 C)针对原因制定纠正措施 D)验证纠正措施是否已经执行,是否有效4)内审的有效性(A) 主要是内审报告提交管理评审会议.
@袁宰320：内部审计工作流程 -
颛滢19264739271…… 内部审计做方案之前的第一要务是寻找审计依据. 1、如果你的公司有完整的内控制度,那就最好,以内控制度为依据,一个控制点就是一个检查点,内控流程就是你审计的流程. 2、如果你们公司没有完整的内控制度,那公司的财务、采购、...
@袁宰320：ISO9001内审流程是怎样的 -
颛滢19264739271…… 计划-编制检查表-首次会议-实施检查-末次会议-整改-审核报告
@袁宰320：ISO 内审的流程该如何走 -
颛滢19264739271…… 流程:拟定内部体系审核计划表——召开首次会议——编制体系稽核表——通知受审部门——现场审核并记录——如有不符合项,开立不符合项报告给责任部门——责任部门回复原因分析及纠正预防措施——审核员跟踪验证,收集符合的证据、信息——提交审核,管代批准——记录存档
@袁宰320：制度基础审计的流程 -
颛滢19264739271…… 2、了解内部控制制度,并予以描述 3、内部控制制度的初步评价 4、符合性测试 5、符合性测试结果的评价 6、实质性测试 7、实质性测试结果的评价 8、撰写审计报告 优点:一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量,从而节约人力时间、降低成本;另外能较好的避免失误,保证审计工作质量.缺点:过分依赖对内部控制的审计.
颛滢19264739271…… 首先,我要先来了解和掌握一下内部审计的流程.内部审计流程,顾名思义就是内部审计工作应该先做什么再做什么.知道了内部审计的流程自然而然也会知道这些流程应该会形成什么样的底稿.有人又会问,那内部审计流程应该从哪里获取呢...
@袁宰320：审计流程图怎么画 -
颛滢19264739271…… 流程图可以先拿到要画的流程图对应的全部流程活动,然后先画“开始”,之后是一系列的控制点用方形框,并用箭头连接,可能遇到多种选择的时候,改用菱形框然后分叉,最后画结束“. 有需要,可以通过流程图分析关键的控制点,然后标风险记号.
@袁宰320：公司审计流程 -
颛滢19264739271…… 公司审计流程:1、确定审计的目标;2、了解内部控制制度,并予以描述;3、内部控制制度的初步评价;4、符合性测试;5、符合性测试结果的评价;6、实质性测试7、实质性测试结果的评价;8、撰写审计报告.
@袁宰320：内审的程序是怎样的? -
颛滢19264739271…… 你好!一般的内审基本程序是:制定内审年度计划----制定当月实施计划----提前7天通告------开首次会议----组织内审并填写检查表----记录不符合项----末次会议、出具内审报告----开具不符合项纠正措施报告----不符合项关闭.
@袁宰320：内审的一般程序 -
颛滢19264739271…… 1)内审策划(P):也就是内审计划+内审材料准备+通知相关部门2)内审实施(D): A)首次会议:通报内审的要素及涉及的部门,内审人员、内审的要求等; B)现场审核: C)期间有内审组内部讨论会议 D)末次会议:形成内审报告、通报不符合项等3)不符合项纠正及验证(C): A)首先检查不符合项是否已经纠正; B)分析不符合项产生的原因 C)针对原因制定纠正措施 D)验证纠正措施是否已经执行,是否有效4)内审的有效性(A) 主要是内审报告提交管理评审会议.
@袁宰320：内部审计工作流程 -
颛滢19264739271…… 内部审计做方案之前的第一要务是寻找审计依据. 1、如果你的公司有完整的内控制度,那就最好,以内控制度为依据,一个控制点就是一个检查点,内控流程就是你审计的流程. 2、如果你们公司没有完整的内控制度,那公司的财务、采购、...
@袁宰320：ISO9001内审流程是怎样的 -
颛滢19264739271…… 计划-编制检查表-首次会议-实施检查-末次会议-整改-审核报告
@袁宰320：ISO 内审的流程该如何走 -
颛滢19264739271…… 流程:拟定内部体系审核计划表——召开首次会议——编制体系稽核表——通知受审部门——现场审核并记录——如有不符合项,开立不符合项报告给责任部门——责任部门回复原因分析及纠正预防措施——审核员跟踪验证,收集符合的证据、信息——提交审核,管代批准——记录存档
@袁宰320：制度基础审计的流程 -
颛滢19264739271…… 2、了解内部控制制度,并予以描述 3、内部控制制度的初步评价 4、符合性测试 5、符合性测试结果的评价 6、实质性测试 7、实质性测试结果的评价 8、撰写审计报告 优点:一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量,从而节约人力时间、降低成本;另外能较好的避免失误,保证审计工作质量.缺点:过分依赖对内部控制的审计.
