内部控制专题会议记录
@甄舍2476：注册会计师如何记录对内部控制的了解 -
宦启17743628860…… 对于审计来说,了解被审计单位及其环境的审计程序主要有以下几项: (一)查阅以前年度的审计工作底稿 对于连续审计业务,以前年度的审计工作底稿有助于注册会计师了解与特定经营活动和行业相关的一些因素. (二)询问被审计单位...
@甄舍2476：如何提升企业内部控制管理水平 -
宦启17743628860…… 主要措施: 1、职责分工控制,要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制. 企业在确...
@甄舍2476：内部控制存在的 问题 -
宦启17743628860…… 内控存在的问题有制度上的漏洞、执行上的疏忽、记录的缺失、监控的缺位等
@甄舍2476：浅谈如何加强企业内部控制工作 -
宦启17743628860…… 不同企业执行企业内部控制规范工作,因受企业规模大小、参与人员和机构的认知水平不同等客观因素影响而显得不尽相同,执行内容和标准也千差万别,如何提高企业执行企业内部控制规范的水平,达到并实现国家颁布实施相关规范的初衷,...
@甄舍2476：内部审计的几个案例分析 -
宦启17743628860…… 讨论讨论:2、我认为可以,以印务公司自定的标准时行审计对比更直接.然后再说明印务公司未按照总部制定的计划执行,并做一份总部计划与印务公司自定计划在哪些方面有冲突.3、向董事会提交审计报告没什么问题呀,只要董事会接受,那就是好事嘛.交流的内容可涉及集团所有事项.4、这要看各种存货的重要性水平如何了,重要性水平高的多抽些,不高的少抽些或不抽,是可以的. 这是个人意见.讨教了.
@甄舍2476：企业内部会计控制中存在的问题及原因 -
宦启17743628860…… 存在的问题大凡分为两个方面:一、内控制度没有很好地设计 二、内控制度没有得到很好地执行 原因很多,如:1、管理层对内控的重视程度2、职责不清3、授权不明4、员工素质5、规模大小,员工人数多少6、成本效益问题
@甄舍2476：内部控制体系建议的意义是要充分依托已有的管理优势,以法案的颁布...
宦启17743628860…… 需要看的,有如下类似题型:案例分析题中国标准化研究院是一家中央级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,于2013年6月召开内部控制体系建设专题会议,部署实施单位内部控制体系...
@甄舍2476：如何建立内部控制体系? -
宦启17743628860…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
宦启17743628860…… 对于审计来说,了解被审计单位及其环境的审计程序主要有以下几项: (一)查阅以前年度的审计工作底稿 对于连续审计业务,以前年度的审计工作底稿有助于注册会计师了解与特定经营活动和行业相关的一些因素. (二)询问被审计单位...
@甄舍2476：如何提升企业内部控制管理水平 -
宦启17743628860…… 主要措施: 1、职责分工控制,要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制. 企业在确...
@甄舍2476：内部控制存在的 问题 -
宦启17743628860…… 内控存在的问题有制度上的漏洞、执行上的疏忽、记录的缺失、监控的缺位等
@甄舍2476：浅谈如何加强企业内部控制工作 -
宦启17743628860…… 不同企业执行企业内部控制规范工作,因受企业规模大小、参与人员和机构的认知水平不同等客观因素影响而显得不尽相同,执行内容和标准也千差万别,如何提高企业执行企业内部控制规范的水平,达到并实现国家颁布实施相关规范的初衷,...
@甄舍2476：内部审计的几个案例分析 -
宦启17743628860…… 讨论讨论:2、我认为可以,以印务公司自定的标准时行审计对比更直接.然后再说明印务公司未按照总部制定的计划执行,并做一份总部计划与印务公司自定计划在哪些方面有冲突.3、向董事会提交审计报告没什么问题呀,只要董事会接受,那就是好事嘛.交流的内容可涉及集团所有事项.4、这要看各种存货的重要性水平如何了,重要性水平高的多抽些,不高的少抽些或不抽,是可以的. 这是个人意见.讨教了.
@甄舍2476：企业内部会计控制中存在的问题及原因 -
宦启17743628860…… 存在的问题大凡分为两个方面:一、内控制度没有很好地设计 二、内控制度没有得到很好地执行 原因很多,如:1、管理层对内控的重视程度2、职责不清3、授权不明4、员工素质5、规模大小,员工人数多少6、成本效益问题
@甄舍2476：内部控制体系建议的意义是要充分依托已有的管理优势,以法案的颁布...
宦启17743628860…… 需要看的,有如下类似题型:案例分析题中国标准化研究院是一家中央级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,于2013年6月召开内部控制体系建设专题会议,部署实施单位内部控制体系...
@甄舍2476：如何建立内部控制体系? -
宦启17743628860…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
