冰山模型分析自己例文
@子彩752：解释胜任特征的冰山模型 -
成芸13137574043…… 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容包含三个方面,即:个人技能、专业知识和职业素养.
@子彩752：如何改变自己?萨提亚的内在冰山帮你改变 -
成芸13137574043…… 内在冰山,这是一个隐喻的说法.是萨提亚实用心理学里面一个标志性的心理分析模型.简单的说,就是告诉我们:一个人的行为后面,其深层的东西是什么!个人内在冰山共分成六个层次,依次是:行为,感受,想法,期待,渴望,本性.逐...
@子彩752：右边是“素质教育冰山模型”图,请把这个模型写成一段话,要求内容得当,表述准确,语言连贯,不超过100个字. - 作业帮
成芸13137574043…… [答案] 本题是“素质教育冰山模型”图,“冰山模型教育”包含的要素:技能知识、行为(习惯)模式、思考模式和信念系统,信念系统包括信念、价值和规条;其中技能知识、行为(习惯)模式是显性素质象露出海平面的冰山一角,...
@子彩752：怎么做到大幅度的提高自身的能力? -
成芸13137574043…… 一般分析此类问题的时候,会应用到一个模型,叫做冰山模型.在稍后对冰山模型做出解释. 冰山在水面之上的为知识、技能、含少部分的能力部分,而在水面之下的是,多部分的能力部分,与价值观、动机、性格特质等. 题目问如何提高自身能力,此处针对能力做分析,能力不同于技能与知识的点在于,技能可以迁移,在不同行业不同领域,如解决问题的能力,再一个是能力的发现需要长久去观察,因为一部分是被隐藏起来的. 提升自身能力,就是在提升自身的软实力,想法很好,选择途径如下. 1、看书,比如领导力这本书,了解知识,通过锻炼内化为技能或者能力; 2、参加各类课程;3、认识各种大牛. 关键在于持续的输入,并且不断转化为输出.
@子彩752：香港留学如何做好职业规划 -
成芸13137574043…… 职业规划到底要规划什么和考虑什么呢?总结为三点:第一,做价值规划;第二,扬长避短;第三,关注外部变化.1. 价值规划 我们姑且先抛开外部机遇,只看一个人的内在价值,其实用这个模型就可以表示出来 你去看企业招聘,也是用这个...
@子彩752：如何培养团队精神及员工忠诚度 -
成芸13137574043…… 忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出.员工的忠诚不是愚忠,不是简单地为企业效命,而是要首先忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业与企业的发展结合起来.另一方面,忠诚固然可贵,但不等于有了忠诚就有了一切,真正...
@子彩752：理解人格结构 怎么样 -
成芸13137574043…… 西格蒙特·弗洛伊德曾提出著名的冰山模型(意识、潜意识、前意识),潜意识在冰山之下,前意识在水的界面之间,意识是露出水面的部分,潜意识占绝大部分.但后期他重新提出了结构模型,而放弃再将地形模型看做一种人格结构理论.值得注意的是,结构模型除了是一种人格结构模型,从更本质的意义上讲,是一种人格动力学模型.
@子彩752：从哪几个方面构建企业员工的任职资格体系结构? -
成芸13137574043…… 企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的.任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力.以下是yjbys小编分享的员工任职资格体系构建...
@子彩752：人才测评软件是基于什么原理设计的?测评哪些方面?哪家公司的人才测评更准确? -
成芸13137574043…… 理论:1973年麦克利兰提出著名的胜任力模型——“冰山模型”,在模型中冰山以下的部分包括价值观、自我形象、个性和动机,这些胜任力都是人内在的部分,却对人的行为表现起着关键的作用. 测评方向: 一是职业道德 二是综合素质包括工作态度、作风,人的心胸、宽容度、受教育的背景等.三是心理素质现在经理人承受的压力越来越大,如果没有很好的心理素质,不能尽快适应是不行的.四是各方面的能力包括创意能力、应变能力、判断决策能力、分析归纳能力、表达能力等,而且根据不同岗位要求也不同.五是过去成长的业绩 北森的人才测评,我们公司一直在用,每年校招的时候大范围使用,个人感觉还挺准确的.
@子彩752：人才测评方法的关于测评方法 -
成芸13137574043…… 人的素质有六个层面:分别是知识(Knowledge)、技能(Skill)、社会角色(SocialRoles)、自我概念(Self-Concept)、特质(Traits)以及动机(Motives).“素质冰山模型”,就是在此基础上把个体素质形象地描述为漂浮在洋面上的冰...
成芸13137574043…… 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容包含三个方面,即:个人技能、专业知识和职业素养.
@子彩752：如何改变自己?萨提亚的内在冰山帮你改变 -
成芸13137574043…… 内在冰山,这是一个隐喻的说法.是萨提亚实用心理学里面一个标志性的心理分析模型.简单的说,就是告诉我们:一个人的行为后面,其深层的东西是什么!个人内在冰山共分成六个层次,依次是:行为,感受,想法,期待,渴望,本性.逐...
@子彩752：右边是“素质教育冰山模型”图,请把这个模型写成一段话,要求内容得当,表述准确,语言连贯,不超过100个字. - 作业帮
成芸13137574043…… [答案] 本题是“素质教育冰山模型”图,“冰山模型教育”包含的要素:技能知识、行为(习惯)模式、思考模式和信念系统,信念系统包括信念、价值和规条;其中技能知识、行为(习惯)模式是显性素质象露出海平面的冰山一角,...
@子彩752：怎么做到大幅度的提高自身的能力? -
成芸13137574043…… 一般分析此类问题的时候,会应用到一个模型,叫做冰山模型.在稍后对冰山模型做出解释. 冰山在水面之上的为知识、技能、含少部分的能力部分,而在水面之下的是,多部分的能力部分,与价值观、动机、性格特质等. 题目问如何提高自身能力,此处针对能力做分析,能力不同于技能与知识的点在于,技能可以迁移,在不同行业不同领域,如解决问题的能力,再一个是能力的发现需要长久去观察,因为一部分是被隐藏起来的. 提升自身能力,就是在提升自身的软实力,想法很好,选择途径如下. 1、看书,比如领导力这本书,了解知识,通过锻炼内化为技能或者能力; 2、参加各类课程;3、认识各种大牛. 关键在于持续的输入,并且不断转化为输出.
@子彩752：香港留学如何做好职业规划 -
成芸13137574043…… 职业规划到底要规划什么和考虑什么呢?总结为三点:第一,做价值规划;第二,扬长避短;第三,关注外部变化.1. 价值规划 我们姑且先抛开外部机遇,只看一个人的内在价值,其实用这个模型就可以表示出来 你去看企业招聘,也是用这个...
@子彩752：如何培养团队精神及员工忠诚度 -
成芸13137574043…… 忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出.员工的忠诚不是愚忠,不是简单地为企业效命,而是要首先忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业与企业的发展结合起来.另一方面,忠诚固然可贵,但不等于有了忠诚就有了一切,真正...
@子彩752：理解人格结构 怎么样 -
成芸13137574043…… 西格蒙特·弗洛伊德曾提出著名的冰山模型(意识、潜意识、前意识),潜意识在冰山之下,前意识在水的界面之间,意识是露出水面的部分,潜意识占绝大部分.但后期他重新提出了结构模型,而放弃再将地形模型看做一种人格结构理论.值得注意的是,结构模型除了是一种人格结构模型,从更本质的意义上讲,是一种人格动力学模型.
@子彩752：从哪几个方面构建企业员工的任职资格体系结构? -
成芸13137574043…… 企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的.任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力.以下是yjbys小编分享的员工任职资格体系构建...
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成芸13137574043…… 理论:1973年麦克利兰提出著名的胜任力模型——“冰山模型”,在模型中冰山以下的部分包括价值观、自我形象、个性和动机,这些胜任力都是人内在的部分,却对人的行为表现起着关键的作用. 测评方向: 一是职业道德 二是综合素质包括工作态度、作风,人的心胸、宽容度、受教育的背景等.三是心理素质现在经理人承受的压力越来越大,如果没有很好的心理素质,不能尽快适应是不行的.四是各方面的能力包括创意能力、应变能力、判断决策能力、分析归纳能力、表达能力等,而且根据不同岗位要求也不同.五是过去成长的业绩 北森的人才测评,我们公司一直在用,每年校招的时候大范围使用,个人感觉还挺准确的.
@子彩752：人才测评方法的关于测评方法 -
成芸13137574043…… 人的素质有六个层面:分别是知识(Knowledge)、技能(Skill)、社会角色(SocialRoles)、自我概念(Self-Concept)、特质(Traits)以及动机(Motives).“素质冰山模型”,就是在此基础上把个体素质形象地描述为漂浮在洋面上的冰...
