冰山模型分析自己
@方辉4925：如何运用萨提亚的冰山理论 -
常泼17123345025…… 萨提亚冰山理论,所采用的实际上是一个隐喻,它指一个人的“自我”就像一座冰山一样,外界所能看到的只是表面很少的一部分,也就是行为,而更大一部分的内在世界却藏在更深层次,不为人所见,包括自己,正恰如水下的冰山一样.心理...
@方辉4925：如何改变自己?萨提亚的内在冰山帮你改变 -
常泼17123345025…… 内在冰山,这是一个隐喻的说法.是萨提亚实用心理学里面一个标志性的心理分析模型.简单的说,就是告诉我们:一个人的行为后面,其深层的东西是什么!个人内在冰山共分成六个层次,依次是:行为,感受,想法,期待,渴望,本性.逐...
@方辉4925：萨提亚的冰山理论是什么? -
常泼17123345025…… 萨提亚的冰山理论,实际上是一个隐喻,它指一个人的“自我”就像一座冰山一样,我们能看到的只是表面很少的一部分——行为,而更大一部分的内在世界却藏在更深层次,不为人所见,恰如冰山.心理治疗师需要做的工作往往是透过来访者的表面行为,去探索来访者的内在冰山,从中寻找出解决之道——每个人都有自己的冰山,认识到自己的冰山,你的人生就会改变!
@方辉4925：解释胜任特征的冰山模型 -
常泼17123345025…… 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容包含三个方面,即:个人技能、专业知识和职业素养.
@方辉4925：什么是冰山模型对我的成长有什么启发
常泼17123345025…… 冰山模型: 美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分...
@方辉4925：胜任力的冰山模型其中什么是人性中较为隐蔽的 -
常泼17123345025…… 胜任力的冰山模型中,知识、技能、自我形象、特质、动机是人性中较为隐蔽的、深层的部分,是隐于水下的冰山.而综合能力、个性特征、动机和价值观是人性中较为隐蔽的.
@方辉4925：从哪几个方面构建企业员工的任职资格体系结构? -
常泼17123345025…… 企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的.任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力.以下是yjbys小编分享的员工任职资格体系构建...
@方辉4925：如何培养团队精神及员工忠诚度 -
常泼17123345025…… 忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出.员工的忠诚不是愚忠,不是简单地为企业效命,而是要首先忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业与企业的发展结合起来.另一方面,忠诚固然可贵,但不等于有了忠诚就有了一切,真正...
@方辉4925：怎么做到大幅度的提高自身的能力? -
常泼17123345025…… 一般分析此类问题的时候,会应用到一个模型,叫做冰山模型.在稍后对冰山模型做出解释. 冰山在水面之上的为知识、技能、含少部分的能力部分,而在水面之下的是,多部分的能力部分,与价值观、动机、性格特质等. 题目问如何提高自身能力,此处针对能力做分析,能力不同于技能与知识的点在于,技能可以迁移,在不同行业不同领域,如解决问题的能力,再一个是能力的发现需要长久去观察,因为一部分是被隐藏起来的. 提升自身能力,就是在提升自身的软实力,想法很好,选择途径如下. 1、看书,比如领导力这本书,了解知识,通过锻炼内化为技能或者能力; 2、参加各类课程;3、认识各种大牛. 关键在于持续的输入,并且不断转化为输出.
常泼17123345025…… 萨提亚冰山理论,所采用的实际上是一个隐喻,它指一个人的“自我”就像一座冰山一样,外界所能看到的只是表面很少的一部分,也就是行为,而更大一部分的内在世界却藏在更深层次,不为人所见,包括自己,正恰如水下的冰山一样.心理...
@方辉4925：如何改变自己?萨提亚的内在冰山帮你改变 -
常泼17123345025…… 内在冰山,这是一个隐喻的说法.是萨提亚实用心理学里面一个标志性的心理分析模型.简单的说,就是告诉我们:一个人的行为后面,其深层的东西是什么!个人内在冰山共分成六个层次,依次是:行为,感受,想法,期待,渴望,本性.逐...
@方辉4925：萨提亚的冰山理论是什么? -
常泼17123345025…… 萨提亚的冰山理论,实际上是一个隐喻,它指一个人的“自我”就像一座冰山一样,我们能看到的只是表面很少的一部分——行为,而更大一部分的内在世界却藏在更深层次,不为人所见,恰如冰山.心理治疗师需要做的工作往往是透过来访者的表面行为,去探索来访者的内在冰山,从中寻找出解决之道——每个人都有自己的冰山,认识到自己的冰山,你的人生就会改变!
@方辉4925：解释胜任特征的冰山模型 -
常泼17123345025…… 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容包含三个方面,即:个人技能、专业知识和职业素养.
@方辉4925：什么是冰山模型对我的成长有什么启发
常泼17123345025…… 冰山模型: 美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分...
@方辉4925：胜任力的冰山模型其中什么是人性中较为隐蔽的 -
常泼17123345025…… 胜任力的冰山模型中,知识、技能、自我形象、特质、动机是人性中较为隐蔽的、深层的部分,是隐于水下的冰山.而综合能力、个性特征、动机和价值观是人性中较为隐蔽的.
@方辉4925：从哪几个方面构建企业员工的任职资格体系结构? -
常泼17123345025…… 企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的.任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力.以下是yjbys小编分享的员工任职资格体系构建...
@方辉4925：如何培养团队精神及员工忠诚度 -
常泼17123345025…… 忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出.员工的忠诚不是愚忠,不是简单地为企业效命,而是要首先忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业与企业的发展结合起来.另一方面,忠诚固然可贵,但不等于有了忠诚就有了一切,真正...
@方辉4925：怎么做到大幅度的提高自身的能力? -
常泼17123345025…… 一般分析此类问题的时候,会应用到一个模型,叫做冰山模型.在稍后对冰山模型做出解释. 冰山在水面之上的为知识、技能、含少部分的能力部分,而在水面之下的是,多部分的能力部分,与价值观、动机、性格特质等. 题目问如何提高自身能力,此处针对能力做分析,能力不同于技能与知识的点在于,技能可以迁移,在不同行业不同领域,如解决问题的能力,再一个是能力的发现需要长久去观察,因为一部分是被隐藏起来的. 提升自身能力,就是在提升自身的软实力,想法很好,选择途径如下. 1、看书,比如领导力这本书,了解知识,通过锻炼内化为技能或者能力; 2、参加各类课程;3、认识各种大牛. 关键在于持续的输入,并且不断转化为输出.
