决策为什么是满意原则
@闻饶6719：组织决策为什么要根据满意原则来评价和选择方案? -
平唯17823703542…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@闻饶6719：为什么决策遵循的是满意原则? -
平唯17823703542…… 因为事情总是在不断的变化 决策也永远在不断的变化之中 所有的决策都不可能等做到完美之后才去执行 否则到时候就已经晚了,因为又要面临新的决策了
@闻饶6719：决策为什么要追求“满意原则”? -
平唯17823703542…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.
@闻饶6719：为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
平唯17823703542…… 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化. 3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.
@闻饶6719：为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则这2个原则有什么不同 希望能给出详细的解说 - 作业帮
平唯17823703542…… [答案] 第一,最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理.这在技术上不可行. 第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的. 因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了.因此,西蒙提出满...
@闻饶6719：为什么决策只追求“满意”,而不求“最佳” -
平唯17823703542…… 决策的“满意”原则是针对“最佳”原则提出的.“最佳”的理论及假设是把决策者作为完全理性化的人,决策是以“绝对理性”为指导,按“最优化准则”形成的结果.但是,处于非常复杂和多变环境中的组织及决策者,要对未来一个时期作...
@闻饶6719：决策的满意准则的意义,急急急 -
平唯17823703542…… 满意原则是针对“最优化”原则提出来的.“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事.但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策.
@闻饶6719：如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则 -
平唯17823703542…… 1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行. 4.决策是个不断反馈的过程,很多决策可以在执行中反复调整逐步最优.
@闻饶6719：为什么是满意决策而非最优决策 -
平唯17823703542…… 决策是人对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定,是将要见之于客观的主观能力.经营决策在企业管理中处于中心地位,经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡.决策者在决策全过程中应该遵循决策准则.按照“经济人”的模式,...
@闻饶6719：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
平唯17823703542…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
平唯17823703542…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@闻饶6719：为什么决策遵循的是满意原则? -
平唯17823703542…… 因为事情总是在不断的变化 决策也永远在不断的变化之中 所有的决策都不可能等做到完美之后才去执行 否则到时候就已经晚了,因为又要面临新的决策了
@闻饶6719：决策为什么要追求“满意原则”? -
平唯17823703542…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.
@闻饶6719：为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
平唯17823703542…… 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化. 3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.
@闻饶6719：为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则这2个原则有什么不同 希望能给出详细的解说 - 作业帮
平唯17823703542…… [答案] 第一,最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理.这在技术上不可行. 第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的. 因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了.因此,西蒙提出满...
@闻饶6719：为什么决策只追求“满意”,而不求“最佳” -
平唯17823703542…… 决策的“满意”原则是针对“最佳”原则提出的.“最佳”的理论及假设是把决策者作为完全理性化的人,决策是以“绝对理性”为指导,按“最优化准则”形成的结果.但是,处于非常复杂和多变环境中的组织及决策者,要对未来一个时期作...
@闻饶6719：决策的满意准则的意义,急急急 -
平唯17823703542…… 满意原则是针对“最优化”原则提出来的.“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事.但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策.
@闻饶6719：如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则 -
平唯17823703542…… 1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行. 4.决策是个不断反馈的过程,很多决策可以在执行中反复调整逐步最优.
@闻饶6719：为什么是满意决策而非最优决策 -
平唯17823703542…… 决策是人对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定,是将要见之于客观的主观能力.经营决策在企业管理中处于中心地位,经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡.决策者在决策全过程中应该遵循决策准则.按照“经济人”的模式,...
@闻饶6719：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
平唯17823703542…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
