管理学决策满意原则
@晋蕊3079：决策满意原则是什么 -
师俩18857057693…… ()决策者很难获得决策需要的全部信息; (2)决策者只能拟订数量有限的方案; (3)决策者很难准确地预测出方案将来的结果; (4)决策者评估并选择最优方案的代价相对较大,经济上不合适. 有关法律问题,笔者建议到 大律师网 过问相关律师.
@晋蕊3079：决策的原则是什么 - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 管理学中的决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.抉择的最优原则在现实生活中是不现实的,需要调查所有的信息,并且了解这些信息的价值,再制定出抉择的执行方案,并对决策的结果及时的预测.
@晋蕊3079：组织决策为什么要根据满意原则来评价和选择方案? -
师俩18857057693…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@晋蕊3079：怎样理解决策遵循的满意原则而不是最优原则 - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际...
@晋蕊3079：为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则这2个原则有什么不同 希望能给出详细的解说 - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 第一,最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理.这在技术上不可行. 第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的. 因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了.因此,西蒙提出满...
@晋蕊3079：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
师俩18857057693…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
@晋蕊3079：什么是管理学中的最优原则满意原则合理原则 -
师俩18857057693…… 如果我没记错的话,满意原则是能让大部分人接受的方案,最优原则是可以让某个部分获得最佳效果的方案,合理原则就不清楚了
@晋蕊3079：如何理解决策遵循的是满意原则,而不是最优原则? - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 策遵循的是满意原则,而不是最优原则.对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未...
@晋蕊3079：管理学上的相对满意原则指的是什么?? -
师俩18857057693…… 客户的满意度取决于两个方面——客户的期望,以及他实际感受到的服务体验,当后者超过前者的时候,客户就会满意,反之则不满意.相对满意的意思,也就是在一定的客户期望基础上...
@晋蕊3079：为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
师俩18857057693…… 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化. 3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.
师俩18857057693…… ()决策者很难获得决策需要的全部信息; (2)决策者只能拟订数量有限的方案; (3)决策者很难准确地预测出方案将来的结果; (4)决策者评估并选择最优方案的代价相对较大,经济上不合适. 有关法律问题,笔者建议到 大律师网 过问相关律师.
@晋蕊3079：决策的原则是什么 - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 管理学中的决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.抉择的最优原则在现实生活中是不现实的,需要调查所有的信息,并且了解这些信息的价值,再制定出抉择的执行方案,并对决策的结果及时的预测.
@晋蕊3079：组织决策为什么要根据满意原则来评价和选择方案? -
师俩18857057693…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@晋蕊3079：怎样理解决策遵循的满意原则而不是最优原则 - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际...
@晋蕊3079：为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则这2个原则有什么不同 希望能给出详细的解说 - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 第一,最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理.这在技术上不可行. 第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的. 因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了.因此,西蒙提出满...
@晋蕊3079：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
师俩18857057693…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
@晋蕊3079：什么是管理学中的最优原则满意原则合理原则 -
师俩18857057693…… 如果我没记错的话,满意原则是能让大部分人接受的方案,最优原则是可以让某个部分获得最佳效果的方案,合理原则就不清楚了
@晋蕊3079：如何理解决策遵循的是满意原则,而不是最优原则? - 作业帮
师俩18857057693…… [答案] 策遵循的是满意原则,而不是最优原则.对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未...
@晋蕊3079：管理学上的相对满意原则指的是什么?? -
师俩18857057693…… 客户的满意度取决于两个方面——客户的期望,以及他实际感受到的服务体验,当后者超过前者的时候,客户就会满意,反之则不满意.相对满意的意思,也就是在一定的客户期望基础上...
@晋蕊3079：为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
师俩18857057693…… 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化. 3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.
