决策的满意化原则
@蒲维3131：决策满意原则是什么 -
滑胃18528581322…… ()决策者很难获得决策需要的全部信息; (2)决策者只能拟订数量有限的方案; (3)决策者很难准确地预测出方案将来的结果; (4)决策者评估并选择最优方案的代价相对较大,经济上不合适. 有关法律问题,笔者建议到 大律师网 过问相关律师.
@蒲维3131：决策的原则是什么 - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 管理学中的决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.抉择的最优原则在现实生活中是不现实的,需要调查所有的信息,并且了解这些信息的价值,再制定出抉择的执行方案,并对决策的结果及时的预测.
@蒲维3131：决策为什么要追求“满意原则”? -
滑胃18528581322…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.
@蒲维3131：怎样理解决策遵循的满意原则而不是最优原则 - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际...
@蒲维3131：组织决策为什么要根据满意原则来评价和选择方案? -
滑胃18528581322…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@蒲维3131：决策的满意准则的意义,急急急 -
滑胃18528581322…… 满意原则是针对“最优化”原则提出来的.“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事.但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策.
@蒲维3131：为什么决策遵循的是满意原则? -
滑胃18528581322…… 因为事情总是在不断的变化 决策也永远在不断的变化之中 所有的决策都不可能等做到完美之后才去执行 否则到时候就已经晚了,因为又要面临新的决策了
@蒲维3131：为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则这2个原则有什么不同 希望能给出详细的解说 - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 第一,最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理.这在技术上不可行. 第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的. 因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了.因此,西蒙提出满...
@蒲维3131：西蒙为什么认为决策的准则应是“满意化原则”而不是“最优化”原则?讲下重点原因就好, - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 因为最优是不可能达到的,只要满意就行.如果一个事情要寻求最优化原则,人们就必须在无数中选择中进行比较筛选,这样的成本将会很大,人们反而会在信息的海洋里和选择无限多的空间里,失去了决策的自由.
@蒲维3131：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
滑胃18528581322…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
滑胃18528581322…… ()决策者很难获得决策需要的全部信息; (2)决策者只能拟订数量有限的方案; (3)决策者很难准确地预测出方案将来的结果; (4)决策者评估并选择最优方案的代价相对较大,经济上不合适. 有关法律问题,笔者建议到 大律师网 过问相关律师.
@蒲维3131：决策的原则是什么 - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 管理学中的决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.抉择的最优原则在现实生活中是不现实的,需要调查所有的信息,并且了解这些信息的价值,再制定出抉择的执行方案,并对决策的结果及时的预测.
@蒲维3131：决策为什么要追求“满意原则”? -
滑胃18528581322…… 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.
@蒲维3131：怎样理解决策遵循的满意原则而不是最优原则 - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际...
@蒲维3131：组织决策为什么要根据满意原则来评价和选择方案? -
滑胃18528581322…… 在《现代企业管理学》中,组织决策的五个原则之一——满意原则是西蒙提出来的,在评价和选择方案采用满意原则,是因为人们在决策时,希望决策实施能带来最优结果,但事实上,在方案数量有限、执行结果不确定的条件下,人们难以作出最优选择,只能根据已知的全部条件,加上人们的主观判断,作出相对满意的选择.
@蒲维3131：决策的满意准则的意义,急急急 -
滑胃18528581322…… 满意原则是针对“最优化”原则提出来的.“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事.但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策.
@蒲维3131：为什么决策遵循的是满意原则? -
滑胃18528581322…… 因为事情总是在不断的变化 决策也永远在不断的变化之中 所有的决策都不可能等做到完美之后才去执行 否则到时候就已经晚了,因为又要面临新的决策了
@蒲维3131：为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则这2个原则有什么不同 希望能给出详细的解说 - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 第一,最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理.这在技术上不可行. 第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的. 因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了.因此,西蒙提出满...
@蒲维3131：西蒙为什么认为决策的准则应是“满意化原则”而不是“最优化”原则?讲下重点原因就好, - 作业帮
滑胃18528581322…… [答案] 因为最优是不可能达到的,只要满意就行.如果一个事情要寻求最优化原则,人们就必须在无数中选择中进行比较筛选,这样的成本将会很大,人们反而会在信息的海洋里和选择无限多的空间里,失去了决策的自由.
@蒲维3131：在管理学中为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”? “满意准则”的含义是什么? -
滑胃18528581322…… 满意原则是只要满足决策者的基本预期,基本满意就行了,但不一定是最好的. 最优原则就是一定要最好的,各方面都能实现利益最大话. 理想状态当然是最优原则,但是现实中这不可能,因为任何一个人都不可能知道所有的信息,就算知道了所有的信息也不可能100%准确判断所有事情的走向,而且还有时间限制,所以往往选一个比较满意的就行了,也就是满意原则. 例如你现在有100万,怎么来花这100万的方法太多了,存银行、买房子、买车、买股票、开服装店、开餐饮店等等,无数种选择,你没法知道到底用哪种方法赚得最多,同样开店,有的人一年翻一番,有的人翻两番,还有的赔光了,而且还有各种意外,所以只能选一个比较满意的,比如一年赚3万,那么存银行就够了.
