决策制定过程及案例
@充武2562：决策制定的过程有哪些步骤?
姚时19142666851…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@充武2562：以你一次购物经历为例,分析消费者购买决策过程. -
姚时19142666851…… 给你举个例子吧,夏天到了,为了防止太阳光晒黑皮肤,就引起我购买防晒霜的欲望,然后我就通过朋友介绍网站上的搜索各种关于防晒产品的信息,通过比较选择出性价比比较高而且适合自己的皮肤产品,随即决定下订单购买商品.买后通过...
@充武2562：如何制定决策 -
姚时19142666851…… 制定决策步骤: 1.先确定目标 2.把目标分解到执行点 3.为每个执行点确定方向 4.整合出来总的方向就是制定决策; 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程....
@充武2562：准确决策与盲目投资 -
姚时19142666851…… 1.决策包括哪些基本过程?其中关键的步骤是什么? 答:a.决策过程包括:1.诊断问题或识别问题 2.识别目标 3. 拟定被选方案 4.评估被选方案 5.作出决定 6.实施方案 7.监督和评估 b.其中关键的步骤是诊断问题或识别机会 2.案例中两家企业形成...
@充武2562：标准化的决策过程是由几个基本步骤组成? -
姚时19142666851…… 决策过程中的基本步骤:(1)提出决策目标;(2)确定方案标准;(3)划分方案标准(限制标准和合格鉴定标准);(4)制定若干备选方案;(5)比较备选方案;(6)预测风险;(7)估价风险(可能性/严重性);(8)决策.
@充武2562：管理学决策步骤 -
姚时19142666851…… 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.
@充武2562：管理学决策过程中关键步骤是什么?(过程有诊断问题,明确目标,拟定?
姚时19142666851…… 决策的过程的程序和内容 一、发现问题 一切决策都是从问题开始的.所谓问题,就是应有状况与实际状况之间的差距.决策者要在全面调查研究的基础上发现差距,确认...
@充武2562：联系实际,谈谈如何做到科学决策 -
姚时19142666851…… 决策的过程具体可分为以下几个阶段: (1) 识别机会或诊断问题:评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性. (2) 识别目标:...
@充武2562：怎样制定有效的决策 -
姚时19142666851…… 有效的决策,源于对公司现状的清晰认识; 源自对众人智慧的集中运用; 源自开放性的探讨和归纳; 更源自对于市场和产品的充分了解; 最后,也源自对于公司执行力的确认.
姚时19142666851…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@充武2562：以你一次购物经历为例,分析消费者购买决策过程. -
姚时19142666851…… 给你举个例子吧,夏天到了,为了防止太阳光晒黑皮肤,就引起我购买防晒霜的欲望,然后我就通过朋友介绍网站上的搜索各种关于防晒产品的信息,通过比较选择出性价比比较高而且适合自己的皮肤产品,随即决定下订单购买商品.买后通过...
@充武2562：如何制定决策 -
姚时19142666851…… 制定决策步骤: 1.先确定目标 2.把目标分解到执行点 3.为每个执行点确定方向 4.整合出来总的方向就是制定决策; 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程....
@充武2562：准确决策与盲目投资 -
姚时19142666851…… 1.决策包括哪些基本过程?其中关键的步骤是什么? 答:a.决策过程包括:1.诊断问题或识别问题 2.识别目标 3. 拟定被选方案 4.评估被选方案 5.作出决定 6.实施方案 7.监督和评估 b.其中关键的步骤是诊断问题或识别机会 2.案例中两家企业形成...
@充武2562：标准化的决策过程是由几个基本步骤组成? -
姚时19142666851…… 决策过程中的基本步骤:(1)提出决策目标;(2)确定方案标准;(3)划分方案标准(限制标准和合格鉴定标准);(4)制定若干备选方案;(5)比较备选方案;(6)预测风险;(7)估价风险(可能性/严重性);(8)决策.
@充武2562：管理学决策步骤 -
姚时19142666851…… 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.
@充武2562：管理学决策过程中关键步骤是什么?(过程有诊断问题,明确目标,拟定?
姚时19142666851…… 决策的过程的程序和内容 一、发现问题 一切决策都是从问题开始的.所谓问题,就是应有状况与实际状况之间的差距.决策者要在全面调查研究的基础上发现差距,确认...
@充武2562：联系实际,谈谈如何做到科学决策 -
姚时19142666851…… 决策的过程具体可分为以下几个阶段: (1) 识别机会或诊断问题:评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性. (2) 识别目标:...
@充武2562：怎样制定有效的决策 -
姚时19142666851…… 有效的决策,源于对公司现状的清晰认识; 源自对众人智慧的集中运用; 源自开放性的探讨和归纳; 更源自对于市场和产品的充分了解; 最后,也源自对于公司执行力的确认.
