分权制的意思是什么
@禹壮6514：分权制 - 搜狗百科
拔辰18277932093…… 分权制是把管理权适当分散在组织的中下层.其特点有:(1)中下层有较多的决策权限;2)上级控制较少,往往以完成规定的目标位限;3)在统一规划下可独立经营;4)实行独立核算,有一定的财务支配权. 参考:管理学原理简答论述答 案
@禹壮6514：人事行政的名词解释 - 请教行政管理学的几个名词解释1.政府的环境2.分权制3.审计监督
拔辰18277932093…… 行政管理学名词解释84个 名词解释 1、公共行政学是研究公共组织依法处理政务的有... 22、分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行...
@禹壮6514：公司分权管理是什么意思? -
拔辰18277932093…… 理解就像是树形结构的,总裁是最高管理人,总裁下设各个部门,而各各部门互相之间没有相互干涉的权利,却有决定自己部门大事小情(公司规定权利范围内)的权利,虽然分部门没有干涉权,但是有监督权.而各各部门互相监督的同时,又同时监督总裁的各各决定.将权利分散给公司的每个人,而又互相监督.具体讲就是将总裁的权利分散到各各部门,各各部门之间互相监督又互相牵制,各各部门联合又可以对总裁实行监督!
@禹壮6514：试述集权制组织与分权制组织的特点. -
拔辰18277932093…… 集权制组织与分权制组织的特点:(1)集权制组织的特点:①私营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限②对下级的控制较多③统一经营④统一核算.(2)分权制组织的...
@禹壮6514：组织机构的设置 - 组织机构的设置方法
拔辰18277932093…… 组织机构的设置方法一.直线职能制直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各... 模拟分权制它是介于直线职能制和事业部制之间的结构形式.所谓模拟,就是要模拟...
@禹壮6514：下关于分权程度的说法,错误的是() - 上学吧
拔辰18277932093…… 我国企业集团财务控制的背景及意义:企业集团是大型企业实现规模效益,提高自身竞争力的现实选择.文章对企业集团财务控制体系构建应注重的问题进行了探析.通过...
@禹壮6514：企业组织结构的模式类型 -
拔辰18277932093…… M型组织结构,又称事业部门型组织结构.这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离.即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责,使高层领导从繁重的日...
@禹壮6514：什么是分权式组织结构
拔辰18277932093…… 分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果...
拔辰18277932093…… 分权制是把管理权适当分散在组织的中下层.其特点有:(1)中下层有较多的决策权限;2)上级控制较少,往往以完成规定的目标位限;3)在统一规划下可独立经营;4)实行独立核算,有一定的财务支配权. 参考:管理学原理简答论述答 案
@禹壮6514：人事行政的名词解释 - 请教行政管理学的几个名词解释1.政府的环境2.分权制3.审计监督
拔辰18277932093…… 行政管理学名词解释84个 名词解释 1、公共行政学是研究公共组织依法处理政务的有... 22、分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行...
@禹壮6514：公司分权管理是什么意思? -
拔辰18277932093…… 理解就像是树形结构的,总裁是最高管理人,总裁下设各个部门,而各各部门互相之间没有相互干涉的权利,却有决定自己部门大事小情(公司规定权利范围内)的权利,虽然分部门没有干涉权,但是有监督权.而各各部门互相监督的同时,又同时监督总裁的各各决定.将权利分散给公司的每个人,而又互相监督.具体讲就是将总裁的权利分散到各各部门,各各部门之间互相监督又互相牵制,各各部门联合又可以对总裁实行监督!
@禹壮6514：试述集权制组织与分权制组织的特点. -
拔辰18277932093…… 集权制组织与分权制组织的特点:(1)集权制组织的特点:①私营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限②对下级的控制较多③统一经营④统一核算.(2)分权制组织的...
@禹壮6514：组织机构的设置 - 组织机构的设置方法
拔辰18277932093…… 组织机构的设置方法一.直线职能制直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各... 模拟分权制它是介于直线职能制和事业部制之间的结构形式.所谓模拟,就是要模拟...
@禹壮6514：下关于分权程度的说法,错误的是() - 上学吧
拔辰18277932093…… 我国企业集团财务控制的背景及意义:企业集团是大型企业实现规模效益,提高自身竞争力的现实选择.文章对企业集团财务控制体系构建应注重的问题进行了探析.通过...
@禹壮6514：企业组织结构的模式类型 -
拔辰18277932093…… M型组织结构,又称事业部门型组织结构.这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离.即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责,使高层领导从繁重的日...
@禹壮6514：什么是分权式组织结构
拔辰18277932093…… 分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果...
