前厅经理如何带好团队
@易包4614：如何管理前厅员工? -
乔国17249238121…… 作为前厅经理,要管理好整个前厅,当然首先应该要管理好自己,要成为一个优秀的管理者,自己在各方面一定要做得最好,不仅业务要上是大家的榜样,还得把自己良好的工作作风带给每一个人,影响到每一位前台的成员,要有海阔天空的胸...
@易包4614：酒店前厅部经理如何管理员工 -
乔国17249238121…… 管按照规章制度办事.主要是理.把员工的心情理顺.多用和朋友谈话的心态和语气和员工交流沟通.员工心情好了,做事也就积极了.你的事也就少了.
@易包4614：足疗店前厅部主管怎样管理好他的团队 -
乔国17249238121…… 必须从顾客的角度考虑问题,可以从顾客停车开始,到你店,亲自体验一下,然后进行总结,那些是要加强,修改的.别当你是主管,就当顾客,另外多听客人的意见和建议.这样服务肯定能上去
@易包4614：管理者如何带好团队 -
乔国17249238121…… 清代嘉靖名将杨玉春有名言:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人.”所以管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量. 带好一个团队离不开的三个要素:制度、工作标准和团队的战斗力.制度是团队成员统一遵循的规...
@易包4614：餐厅经理怎样才能带领好员工 -
乔国17249238121…… 带领好团队,首先要了解熟悉团队成员,不仅要清楚他们工作中的角色与职责,对他们的性格与特点也要有所了解,这样不仅有利与要作职责的分配,也利于沟通中的交流. 其次要对自己项目团队的所处阶段有个基本定位,团队的建设形成通常...
@易包4614：如何做好一个前厅经理 -
乔国17249238121…… 前厅管理在酒店中具有全面性、综合性和协调性,是酒店的神经中枢,是顾客和酒店联系的纽带.顾客对酒店的第一印象和最终印象都是在前厅形成,酒店的整体服务质量、服务水平都在前厅得到集中体现. 当好一个前厅经理,首先就是管理方面,如果你管理的好,老板肯定没话说,不过要管理好前厅,首先就是前厅的人员要管理好.平常不要表现的很高傲,以免引起员工的不满,那你就不好过咯!还有就是常来的客人要熟记,称呼也要记清楚,要够热情、够大方、敢说话、别过火、点到为止,不要太拘谨. 当好一个前厅经理所需的能力: 1、敏捷思维 2、胸怀宽大 3、沉着冷静 4、各部门业务熟悉 5、处事圆滑
@易包4614：如何管理好酒店前厅部 -
乔国17249238121…… 前厅部是现代酒店管理中的一个重要部门,是整个酒店服务工作的核心,对酒店的的市场形象、行业竞争力和经济效益都产生着重要的影响.因此,酒店应针对前厅部问题积极采取措施以提高顾客的满意度.一、现代酒店前厅部的作用前厅...
@易包4614：怎么样做好一个大堂经理? -
乔国17249238121…… 首先要掌握好部门技能及部门的要求,分配好部门人员岗位,调动起人员的积极性.如遇到问题分成两个层面分析,当自已遇到的问题去思考.确定问题点,一定要站在公平、公正、原则的立场去处理,看问题的大小、必然而性、偶然性来控制你“脾气”.要培养凝聚力,要让部门人员认为你是部门的“父母官”,相信你会公正、合理地调解并处理问题,使众人信赖.后面的就是好经理了.
@易包4614：如何做一名优秀的前厅经理 -
乔国17249238121…… 首先就是管理方面.如果你管理的好,老板跟定没话说. 不过要管理好前厅.首先就是前厅的人员要管理好.平常不要表现的很高傲,以免引起员工的不满.那你就不好过咯.还有就是常来的客人要熟记,称呼也要记清楚, 要够热情,够大方.敢说话.别过火.点到为止.不要太拘谨
@易包4614：谁当过酒店前厅经理说一下经验啊~~~ -
乔国17249238121…… 首先借一句话告诉你:“管理有模式、无定式”. 酒店前台经理的工作职责我在此就不罗嗦了,我想你也应该很清楚. 我在告诉你一个故事来带领你的团队! 古代中国就有这么一个故事,可以说明这个道理.从前有一个皇帝,一天他召宰相上...
乔国17249238121…… 作为前厅经理,要管理好整个前厅,当然首先应该要管理好自己,要成为一个优秀的管理者,自己在各方面一定要做得最好,不仅业务要上是大家的榜样,还得把自己良好的工作作风带给每一个人,影响到每一位前台的成员,要有海阔天空的胸...
@易包4614：酒店前厅部经理如何管理员工 -
乔国17249238121…… 管按照规章制度办事.主要是理.把员工的心情理顺.多用和朋友谈话的心态和语气和员工交流沟通.员工心情好了,做事也就积极了.你的事也就少了.
@易包4614：足疗店前厅部主管怎样管理好他的团队 -
乔国17249238121…… 必须从顾客的角度考虑问题,可以从顾客停车开始,到你店,亲自体验一下,然后进行总结,那些是要加强,修改的.别当你是主管,就当顾客,另外多听客人的意见和建议.这样服务肯定能上去
@易包4614：管理者如何带好团队 -
乔国17249238121…… 清代嘉靖名将杨玉春有名言:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人.”所以管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量. 带好一个团队离不开的三个要素:制度、工作标准和团队的战斗力.制度是团队成员统一遵循的规...
@易包4614：餐厅经理怎样才能带领好员工 -
乔国17249238121…… 带领好团队,首先要了解熟悉团队成员,不仅要清楚他们工作中的角色与职责,对他们的性格与特点也要有所了解,这样不仅有利与要作职责的分配,也利于沟通中的交流. 其次要对自己项目团队的所处阶段有个基本定位,团队的建设形成通常...
@易包4614：如何做好一个前厅经理 -
乔国17249238121…… 前厅管理在酒店中具有全面性、综合性和协调性,是酒店的神经中枢,是顾客和酒店联系的纽带.顾客对酒店的第一印象和最终印象都是在前厅形成,酒店的整体服务质量、服务水平都在前厅得到集中体现. 当好一个前厅经理,首先就是管理方面,如果你管理的好,老板肯定没话说,不过要管理好前厅,首先就是前厅的人员要管理好.平常不要表现的很高傲,以免引起员工的不满,那你就不好过咯!还有就是常来的客人要熟记,称呼也要记清楚,要够热情、够大方、敢说话、别过火、点到为止,不要太拘谨. 当好一个前厅经理所需的能力: 1、敏捷思维 2、胸怀宽大 3、沉着冷静 4、各部门业务熟悉 5、处事圆滑
@易包4614：如何管理好酒店前厅部 -
乔国17249238121…… 前厅部是现代酒店管理中的一个重要部门,是整个酒店服务工作的核心,对酒店的的市场形象、行业竞争力和经济效益都产生着重要的影响.因此,酒店应针对前厅部问题积极采取措施以提高顾客的满意度.一、现代酒店前厅部的作用前厅...
@易包4614：怎么样做好一个大堂经理? -
乔国17249238121…… 首先要掌握好部门技能及部门的要求,分配好部门人员岗位,调动起人员的积极性.如遇到问题分成两个层面分析,当自已遇到的问题去思考.确定问题点,一定要站在公平、公正、原则的立场去处理,看问题的大小、必然而性、偶然性来控制你“脾气”.要培养凝聚力,要让部门人员认为你是部门的“父母官”,相信你会公正、合理地调解并处理问题,使众人信赖.后面的就是好经理了.
@易包4614：如何做一名优秀的前厅经理 -
乔国17249238121…… 首先就是管理方面.如果你管理的好,老板跟定没话说. 不过要管理好前厅.首先就是前厅的人员要管理好.平常不要表现的很高傲,以免引起员工的不满.那你就不好过咯.还有就是常来的客人要熟记,称呼也要记清楚, 要够热情,够大方.敢说话.别过火.点到为止.不要太拘谨
@易包4614：谁当过酒店前厅经理说一下经验啊~~~ -
乔国17249238121…… 首先借一句话告诉你:“管理有模式、无定式”. 酒店前台经理的工作职责我在此就不罗嗦了,我想你也应该很清楚. 我在告诉你一个故事来带领你的团队! 古代中国就有这么一个故事,可以说明这个道理.从前有一个皇帝,一天他召宰相上...
