劳资部门是财务部门吗
@贲兰815：劳资和财务的区别 -
公奚18113965682…… 劳资是企业、单位人力资源管理部门.负责员工招聘、使用、考核、辞退,负责工资等级确定、奖金等. 财务全称是财务会计,负责会计核算、资金筹集、资金调度、税 务策划、内部审计.
@贲兰815：工资是财务部算的还是劳资部门算的?
公奚18113965682…… 只要是存在专门的劳资部门的企业一般都是由劳资部门算的,因为工资的构成和平时的业绩考勤标准都是这个部门制定核算的,财务只是根据劳动部门核算的工资表发放工资.如果没有专门的劳资部门的企业,则一般是有财务部门兼的
@贲兰815：一般国有企业的工资是怎么核算的 -
公奚18113965682…… 1、在实际工作中,工资结算是归人力资源部门负责的.以工业企业为例,由人力资源部门制定全公司的薪资结算办法,其中包括那个单位是实行计件工资 ,那个部门实行计时工资2、财务部门主要负责实发工资的核算,这里包括在劳资部门报...
@贲兰815：物业管理公司所有的部门有哪些? -
公奚18113965682…… 物业管理公司的主要部门有: 1.经理室,一般都会设经理一名,副经理多名,副经理辅助经理开展与业务相关的各项工作,遇到重大问题报给经理处理. 2.办公室,主要负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等. 3.财务部,主要工作是制定财务收支计划、会计出纳、经济核算等. 4.业务部,业务部根据公司的现实情况进行部门设立,一般会有的是:房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等.
@贲兰815：文员属于什么部?文员属于什么部门
公奚18113965682…… 按照大型企业来划分.工资核算员理应属于人力资源部.但中小企业没有分得如此清楚..通常都认为属于财务部的工###根据你的情况来看,工资核算员应该属于车间统计部门,而不是财务部门###可以说是公司的财务部门.###会计主管、出纳、工资核算员、成本核算员、现金管理员等都是财务部门的###财务部###财务部门的劳资科,###属于人力资源部.###他应该属于企业的劳资部门.因为工资由各部门、车间报上来.
@贲兰815：问企业构成相关
公奚18113965682…… 一个企业有以下几个管理部门: 总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部:市场营销、经营、客户服务等 安全监察部:安全生产管理和监督 其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
@贲兰815：一个公司有哪些部门?
公奚18113965682…… 一个公司基本管理部门:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部:市场营销、经营、客户服务等 安全监察部:安全生产管理和监督 其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
@贲兰815：企业工人工资表由财务部做还是劳资部做 -
公奚18113965682…… 劳资部做 职工工资是先由劳资部门审核再交给财务部门执行发放 如以后无变动 财务部门直接以前次经核批的工资表逐月执行发放 所以 财务部门只是一个执行发放的地方
@贲兰815：一般在劳资科工作的待遇和在财务科工作的待遇,哪个相对高些 -
公奚18113965682…… 财务的待遇远高于劳资的待遇!! 一般单位部门排序按领导重视程度是这样的:财务部、办公室(行政部)、组织部、经营部、营销部、工会、劳资部(现在很多单位组织部和劳资部合并叫人力资源部).从排序就可以看出问题,薪金上一般也有差别,如果薪金没差别那隐性收益差距很大的.另外,进财务部办事的人都是满脸的媚笑,进劳资部办事的人都是理所当然的面孔更有甚者往往是怒气冲天的嘴脸.
@贲兰815：劳资科就是人事科吗? -
公奚18113965682…… 应该由人事科进行处理此事宜. 您可以这样打申请说明: 1、劳资工作是做员工具体日常事务安排及行2113政费用审批,并管理发放的一个部门. 2、考勤管理也是由劳资部门来做,5261并五险一金都一起管理. 所说由财务做是可以节约人力和时间进行了统筹管理,无闲置人员4102.但这样执行的话,会有另一个弊端出现,1653因为劳资是花钱部门 ,财务又是管理钱的部门,这样一合并岂不是钱权统一了吗?如果有人想假公济私、滥用职权、专营私舞弊那是请容易举的事,但你们财务人员为了避嫌、为了扼杀不良状态的萌发所以要拒绝属领导提出的这一举措,这是财务人员能更好的为单位开源节流、审批把好关.
公奚18113965682…… 劳资是企业、单位人力资源管理部门.负责员工招聘、使用、考核、辞退,负责工资等级确定、奖金等. 财务全称是财务会计,负责会计核算、资金筹集、资金调度、税 务策划、内部审计.
@贲兰815：工资是财务部算的还是劳资部门算的?
公奚18113965682…… 只要是存在专门的劳资部门的企业一般都是由劳资部门算的,因为工资的构成和平时的业绩考勤标准都是这个部门制定核算的,财务只是根据劳动部门核算的工资表发放工资.如果没有专门的劳资部门的企业,则一般是有财务部门兼的
@贲兰815：一般国有企业的工资是怎么核算的 -
公奚18113965682…… 1、在实际工作中,工资结算是归人力资源部门负责的.以工业企业为例,由人力资源部门制定全公司的薪资结算办法,其中包括那个单位是实行计件工资 ,那个部门实行计时工资2、财务部门主要负责实发工资的核算,这里包括在劳资部门报...
@贲兰815：物业管理公司所有的部门有哪些? -
公奚18113965682…… 物业管理公司的主要部门有: 1.经理室,一般都会设经理一名,副经理多名,副经理辅助经理开展与业务相关的各项工作,遇到重大问题报给经理处理. 2.办公室,主要负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等. 3.财务部,主要工作是制定财务收支计划、会计出纳、经济核算等. 4.业务部,业务部根据公司的现实情况进行部门设立,一般会有的是:房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等.
@贲兰815：文员属于什么部?文员属于什么部门
公奚18113965682…… 按照大型企业来划分.工资核算员理应属于人力资源部.但中小企业没有分得如此清楚..通常都认为属于财务部的工###根据你的情况来看,工资核算员应该属于车间统计部门,而不是财务部门###可以说是公司的财务部门.###会计主管、出纳、工资核算员、成本核算员、现金管理员等都是财务部门的###财务部###财务部门的劳资科,###属于人力资源部.###他应该属于企业的劳资部门.因为工资由各部门、车间报上来.
@贲兰815：问企业构成相关
公奚18113965682…… 一个企业有以下几个管理部门: 总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部:市场营销、经营、客户服务等 安全监察部:安全生产管理和监督 其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
@贲兰815：一个公司有哪些部门?
公奚18113965682…… 一个公司基本管理部门:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部:市场营销、经营、客户服务等 安全监察部:安全生产管理和监督 其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
@贲兰815：企业工人工资表由财务部做还是劳资部做 -
公奚18113965682…… 劳资部做 职工工资是先由劳资部门审核再交给财务部门执行发放 如以后无变动 财务部门直接以前次经核批的工资表逐月执行发放 所以 财务部门只是一个执行发放的地方
@贲兰815：一般在劳资科工作的待遇和在财务科工作的待遇,哪个相对高些 -
公奚18113965682…… 财务的待遇远高于劳资的待遇!! 一般单位部门排序按领导重视程度是这样的:财务部、办公室(行政部)、组织部、经营部、营销部、工会、劳资部(现在很多单位组织部和劳资部合并叫人力资源部).从排序就可以看出问题,薪金上一般也有差别,如果薪金没差别那隐性收益差距很大的.另外,进财务部办事的人都是满脸的媚笑,进劳资部办事的人都是理所当然的面孔更有甚者往往是怒气冲天的嘴脸.
@贲兰815：劳资科就是人事科吗? -
公奚18113965682…… 应该由人事科进行处理此事宜. 您可以这样打申请说明: 1、劳资工作是做员工具体日常事务安排及行2113政费用审批,并管理发放的一个部门. 2、考勤管理也是由劳资部门来做,5261并五险一金都一起管理. 所说由财务做是可以节约人力和时间进行了统筹管理,无闲置人员4102.但这样执行的话,会有另一个弊端出现,1653因为劳资是花钱部门 ,财务又是管理钱的部门,这样一合并岂不是钱权统一了吗?如果有人想假公济私、滥用职权、专营私舞弊那是请容易举的事,但你们财务人员为了避嫌、为了扼杀不良状态的萌发所以要拒绝属领导提出的这一举措,这是财务人员能更好的为单位开源节流、审批把好关.
