区域部门化的缺点

@包韩6336：组织部门化的基本形式之一“职能部门化”为什么缺点是资源过分集中?? -
颛纪17875194543…… 我的理解是职能部门化会导致专业资源专门集中,有关工作的任何资源都会被集中在专一部门必会导致资源过分集中

@包韩6336：在经济学中,什么叫部门化 -
颛纪17875194543…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...

@包韩6336：14.地区部门化的一个缺点就是各职能部门间缺乏沟通. 15.环境的不确定性和组织结构间没有实际联系. 16.关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估法. 17.弗雷德里克•赫茨伯格的激励 - 保健理论指出,内部因素与工作满意和动机有关,外部因素 -
颛纪17875194543…… 14F 15F 16F 17T

@包韩6336：管理学3个名词解释 -
颛纪17875194543…… 职能部门化(functional departmentalization).这是最普遍采用的一种划分方法.即按专业化的则,以工作或任务的性质为基础来划分部门.按重要程度可分为:基本的职能部门和派生的职能部门.本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销...

@包韩6336：什么是企业的组织结构?企业组织结构对会计信息由何影响?
颛纪17875194543…… 事业部制组织结构,矩阵制组织结够,直线职能制组织结够(又称简单结构)下面介绍一下前两者的区别: (1)产品事业部(又称产品部门化) 按照产品或产品系列组织...

@包韩6336：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
颛纪17875194543…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...