医院内控管理案例
@胡逃456：解决医院当前财务内控方面存在的问题应做好哪些工作?
寿迫17581996170…… (一)健全并完善内控制度内控制度应涵盖医院管理的各方面,新业务的不断发生,需要制定相应新的制度,经济业务在运行过程中发现漏洞要及时修改、补充、完善,不...
@胡逃456：如何实现医院全面质量管理 -
寿迫17581996170…… 最近刚在做全面质量管理培训.这个是我网上搜的 对我没什么用 ,估计对你有用一个医院质量改进策划的成功案例某医院管理顾问机构受邀为某市中心医院进行医院质量管理模式的整体策划,目的在于完善其管理体系,提高服务质量,提升...
@胡逃456：内部控制案例分析 -
寿迫17581996170…… A集团公司在内部控制环境、目标设定、事项识别、风险评估、信息沟通等要素方面都存在着不同程度的缺陷: 1、控制环境基础薄弱.(1)公司关注行业扩张,却缺少整体的风险意识和风险管理理念;(2)董事长与总经理之间存在近亲属关系,...
@胡逃456：求一份管理案例 -
寿迫17581996170…… 管理学案例分析 下面这一事件发生在天气凉爽的十月的某一天,地点在圣路易斯的巴恩斯医院. 戴安娜·波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打了电话,要求立即作出一项新的人事安排.从戴安娜的急切声音中戴维斯能感觉得到发生了什么事....
@胡逃456：求2013年财务工作年终总结范例?
寿迫17581996170…… 一、执行财务管理规范化.通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关.在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人...
@胡逃456：如何建立高效规范的公立医院运行机制?如何建立高效规范的公立医院运
寿迫17581996170…… 一是建立和完善医院法人治理结构,明确所有者和管 理者的责权,形成决策、执行、监督相互制衡,有责任、有激 励、有约束、有竞争、有活力的机制.二是推进医药分开,逐 步取消药品加成.医院由此减少的收入或形成的亏损通过 增设药事服务费、调整部分技术服务收费标准和增加政府 投人等途径解决.积极探索医药分开的多种有效途径.三 是严格医院预算和收支管理,加强成本核算与控制,加强财 务监管和运行监督.严格控制公立医院建设规模、标准和 贷款行为.四是改革人事、分配制度,明确院长选拔任用和 岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资 制度.五是坚持以病人为中心,优化服务流程,规范用药、 检査和医疗行为.
@胡逃456：举一个内控失败的案例,并做简要分析,列明风险点,控制目标,控制措施? -
寿迫17581996170…… 内控失败的案例举一个,简要分析并做,明列风险点,目标控制,措施控制不了.
@胡逃456：求助一套完整的CIS的案例 -
寿迫17581996170…… “众孚·H-CIS医院形象识别系统” 服务说明书(2005版) ZF-BRC-2005-03 项目设计推由 中国的医院正在剧变之中,今后几年医院将进入真正的考验期.剧变对我国医院提出一连串的要求:把握医院定位,规划医院战略,树立医院品牌,培...
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