医院运营效率分析怎么做

@荆幸3712:医院后勤运营成本效率评价体系包括什么内容及评价指标有哪些指标? -
钭适15847108055…… 《医院财务制度》(财社[2010]306号)附件2 医院财务分析参考指标 指标名称 计算公式 反映内容 一、预算管理指标 (一)预算执行率 预算收入执行率=本期实际收入总额/本期预算收入总额*l00% 预算执行率反映医院预算管理水平. 预算支出...

@荆幸3712:如何分析企业营运能力?
钭适15847108055…… 营运能力是指企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力.企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率...

@荆幸3712:如何进一步加强医院经营管理,增收节支,提高医院两个效益 -
钭适15847108055…… 一是要优化医院收入结构,遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念,积极组合和管理医院各项收入,加强药品、器械等卫生耗材的招标管理工作,采取各种措施开源节流、降低运营成本,努力降低药品及贵重卫生材料在业务收入...

@荆幸3712:如何做经营分析?如何做经营分析?
钭适15847108055…… 经营分析可以做得太多了,主要是结合企业实际情况.比如收入分析,可以具体分析到每个业务人员,可以看出每个业务人员的能力等;可以分析到每个省,每个地区等,可以看出在每个省、每个地区的占有率、增长率等;再比如费用分析,你可以分析到每个省、每个办事处、每个业务员,甚至每个客户的投入产出比.分析的越到位,别人越佩服你.包括大环境分析、竞争对手分析等,自己慢慢积累经验吧.

@荆幸3712:医疗大数据的分析和挖掘发展现状如何?未来会有什么样的应用前景 -
钭适15847108055…… 前景不错,据前瞻产业研究院《全球健康医疗大数据行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示,目前我国的医疗行业现状是,优质医疗资源集中在大城市,地方以及偏远地区医疗条件较差,医疗资源的配置不合理,导致了大量的长尾需...

@荆幸3712:医院的量化指标考核怎么做好
钭适15847108055…… 第1章 总则 第1条 考核目的 为进一步加强医院临床科室的管理,规范其工作流程,调动临床科室的积极性,强化管理者责任和员工责任,提升员工工作效能,从而全面提升医院整体能力和整体质量,特制定本考核制度. 第2条 考核原则 1.对各临...

@荆幸3712:如何在运营管理中提高效率和效果并节约成本 -
钭适15847108055…… 一.节约成本 成本的管理,成本的节约主要途径还是加强管理,通过对于人力资源的合理安排,通过先进技术的合理使用,通过管理的细化而实现的. 二. 提高工作效率 工作效率的提高在项目管理中有着非常重要的意义.效率的提高意味着人力...

@荆幸3712:小型民营医院如何管理,? -
钭适15847108055…… 采取的措施:(一)明确发展定位、发展方向和发展策略1.明确医院发展定位 第一,定位于本企业职工.利用过去的感情基础,继续占领这块现成的市场.第二,定位于医院周围5万居民.要定位于为周围近5万居民提供基本的医疗服务,因为...

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