华为人力资源管理情况
@汝馨6519：华为的人力资源管理(2010年海天出版社出版的图书) - 搜狗百科
敖径13817405322…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@汝馨6519：华为的人力资源管理是怎样的 -
敖径13817405322…… 像华为这样的大型集团公司,它的人力资源管理怎么能用几句话来描述呢? 推荐给你一本书,《华为的人力资源管理》,深圳出版发行集团出版的图书,作者是张继辰.书中能找到很多你想要的答案,当然,真正的管理,要从实践中感知,书本上的只能是参考.华为基于素质模型的招聘、考核体系是国内做的最好的. 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地.华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案.华为于1987年在中国深圳正式注册成立.
@汝馨6519：华为的人力资源管理体系有什么独到之处 -
敖径13817405322…… 1、不能让雷锋吃亏.指的是要让有奉献的人有回报.华为的激励是深入骨髓的,从短期激励、中期激励、长期激励,体系建得很全.2、茶壶里煮饺子倒不出来.形容有专业,有能力,但是产生不了价值.3、让听得见炮声的人到一线去指挥. ...
@汝馨6519：华为人力资源管理战略有哪些 -
敖径13817405322…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@汝馨6519：华为人力资源管理战略有哪些 -
敖径13817405322…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
@汝馨6519：华为的人力资源体系基础 -
敖径13817405322…… 问题没看全,但可以看出在这里他的基本体系里面是采取竞争的形式,企业在竞争,人员也是竞争,强者胜!由市场决定优胜劣汰,虽然残酷,但这就是企业生存的核心!人力资源管理是企业管理的一个方面,同时也是为企业在市场竞争中取得有利地位而提供相应的管理内容,不能分开来看,否则人力资源的管理没有根基!
@汝馨6519：华为人力资源管理有哪些值得借鉴的地方 -
敖径13817405322…… 华为号称狼性的管理理念和配套的人力资源管理模式确实有很多优点,但是问题也不少,其中有一篇叫做《【不服不行】华为绩效管理》的文章估计对你有帮助,不能贴链接,你直接去 菠萝HR 上搜华为就有,去看看吧.
@汝馨6519：华为的人力资源规划 -
敖径13817405322…… 在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员;在组织和员工目标达到最大一致情况下,使人力资源的供给和需求达到平衡;提出在环境变化中的人力资源需求状况,并制定的满足这些要求的必要的政策和措施. 希望采纳
@汝馨6519：人力资源管理对华为的发展所起的作用发生了怎样的变化? -
敖径13817405322…… 其实一直以来我个人都不是很赞同华为过去那种对于员工过于苛刻的加班要求,导致员工身体和体能素质的严重下滑.华为的人员流动率非常高,正是基于这种原因,所以华为可以更加变本加厉.这是恶性循环.于是现在华为设立了营养总监,专门提升员工的身体素质.但是华为一直标榜着华为精神,实质在人力资源管理中,却是主要使用了物质利诱的方法,不尽如人意啊.
敖径13817405322…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@汝馨6519：华为的人力资源管理是怎样的 -
敖径13817405322…… 像华为这样的大型集团公司,它的人力资源管理怎么能用几句话来描述呢? 推荐给你一本书,《华为的人力资源管理》,深圳出版发行集团出版的图书,作者是张继辰.书中能找到很多你想要的答案,当然,真正的管理,要从实践中感知,书本上的只能是参考.华为基于素质模型的招聘、考核体系是国内做的最好的. 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地.华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案.华为于1987年在中国深圳正式注册成立.
@汝馨6519：华为的人力资源管理体系有什么独到之处 -
敖径13817405322…… 1、不能让雷锋吃亏.指的是要让有奉献的人有回报.华为的激励是深入骨髓的,从短期激励、中期激励、长期激励,体系建得很全.2、茶壶里煮饺子倒不出来.形容有专业,有能力,但是产生不了价值.3、让听得见炮声的人到一线去指挥. ...
@汝馨6519：华为人力资源管理战略有哪些 -
敖径13817405322…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@汝馨6519：华为人力资源管理战略有哪些 -
敖径13817405322…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
@汝馨6519：华为的人力资源体系基础 -
敖径13817405322…… 问题没看全,但可以看出在这里他的基本体系里面是采取竞争的形式,企业在竞争,人员也是竞争,强者胜!由市场决定优胜劣汰,虽然残酷,但这就是企业生存的核心!人力资源管理是企业管理的一个方面,同时也是为企业在市场竞争中取得有利地位而提供相应的管理内容,不能分开来看,否则人力资源的管理没有根基!
@汝馨6519：华为人力资源管理有哪些值得借鉴的地方 -
敖径13817405322…… 华为号称狼性的管理理念和配套的人力资源管理模式确实有很多优点,但是问题也不少,其中有一篇叫做《【不服不行】华为绩效管理》的文章估计对你有帮助,不能贴链接,你直接去 菠萝HR 上搜华为就有,去看看吧.
@汝馨6519：华为的人力资源规划 -
敖径13817405322…… 在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员;在组织和员工目标达到最大一致情况下,使人力资源的供给和需求达到平衡;提出在环境变化中的人力资源需求状况,并制定的满足这些要求的必要的政策和措施. 希望采纳
@汝馨6519：人力资源管理对华为的发展所起的作用发生了怎样的变化? -
敖径13817405322…… 其实一直以来我个人都不是很赞同华为过去那种对于员工过于苛刻的加班要求,导致员工身体和体能素质的严重下滑.华为的人员流动率非常高,正是基于这种原因,所以华为可以更加变本加厉.这是恶性循环.于是现在华为设立了营养总监,专门提升员工的身体素质.但是华为一直标榜着华为精神,实质在人力资源管理中,却是主要使用了物质利诱的方法,不尽如人意啊.
