华为企业管理模式图解
@韩呢1079：华为是什么管理模式 -
仇宜18321438624…… 在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由;在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化. 华为南方工厂在去年学习了道成智聚的理念+算盘经营理念,效果还是很好的,希望可以帮到您!
@韩呢1079：华为的组织管理模式 -
仇宜18321438624…… 你先要知道并深刻了解华为的组织管理模式是什么和它的核心理念同时还有大量的运营知识及实际操作经验才可以把二者有机结合起来,成为你自己的东西,你在这个上面问得到的答案都不会很满意的.
@韩呢1079：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
仇宜18321438624…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@韩呢1079：华为项目管理模式(你答过的 给我也发个吧 谢谢)
仇宜18321438624…… 第一章:项目与项目管理 1、什么是项目? ◆项目定义 ◆项目管理定义 ◆项目管理的特点 ◆项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理? ◆项目管理的9大内容 ◆项目管理的5大过程 ◆参考模板:《项目管理手册》 第二章:项目启动阶段工具...
@韩呢1079：华为投资控股有限公司的架构体系 -
仇宜18321438624…… 华为技术有限公司(下称“公司”或“华为”)的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司(下称“华为控股”).华为 控股是100%由员工持有的私营企业,没有任何第三方(包括政府)持有华为控股的股份. 截止2009年12月31日, 华为控...
@韩呢1079：企业3十2管理模式 -
仇宜18321438624…… “3+2”即三图(组织机构图、岗位定编图、作业流程图)+两书(岗位说明书、作业指导书) “3+2+1”管理模式其实就是一种科学的管理工具,我们借鉴海尔、华为等国内知名企业管理模式并结合中国企业自身之特点,量身制作这套“3+2+1”管理模式,为更多企业理顺内部运作流程和程序,实现知识的固化与共享.
@韩呢1079：如何把木桶原理运用到公司的管理实践中 -
仇宜18321438624…… 转载以下资料供参考 如何把木桶原理运用到管理实践中 木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论,值得我们从中得出自己的管理观点.本文是笔者的经验之谈,全做参考. 我们可以把木桶的每个板看做: 木桶四周的箍/木桶底:企业 木...
@韩呢1079：华为企业文化的公司介绍 -
仇宜18321438624…… 我们要重视华为人与准华为人在文化和价值观上的差异,要加强华为文化的宣传教育工作,把是否认同华为文化,看成是判别准华为人是否转化为真正华为人的尺度和标准. 总之,管理者要抓文化建设,尤其是企业的高层管理者要创建和管理文...
@韩呢1079：有关华为的企业结构 -
仇宜18321438624…… 华为的产品方向在华为基本法有所提到:顾客价值观的演变趋势引导着我们的产品方向.我们的产品开发遵循在自主开发的基础上广泛开放合作的原则.在选择研究开发项目时,敢于打破常规,走别人没有走过的路.我们要善于利用有节制的混沌状态,寻求对未知领域研究的突破;要完善竞争性的理性选择程序,确保开发过程的成功.我们保证按销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付的比例.华为的管理结构是完善的股份化和军事化严格管理相结合的模式.
仇宜18321438624…… 在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由;在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化. 华为南方工厂在去年学习了道成智聚的理念+算盘经营理念,效果还是很好的,希望可以帮到您!
@韩呢1079：华为的组织管理模式 -
仇宜18321438624…… 你先要知道并深刻了解华为的组织管理模式是什么和它的核心理念同时还有大量的运营知识及实际操作经验才可以把二者有机结合起来,成为你自己的东西,你在这个上面问得到的答案都不会很满意的.
@韩呢1079：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
仇宜18321438624…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@韩呢1079：华为项目管理模式(你答过的 给我也发个吧 谢谢)
仇宜18321438624…… 第一章:项目与项目管理 1、什么是项目? ◆项目定义 ◆项目管理定义 ◆项目管理的特点 ◆项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理? ◆项目管理的9大内容 ◆项目管理的5大过程 ◆参考模板:《项目管理手册》 第二章:项目启动阶段工具...
@韩呢1079：华为投资控股有限公司的架构体系 -
仇宜18321438624…… 华为技术有限公司(下称“公司”或“华为”)的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司(下称“华为控股”).华为 控股是100%由员工持有的私营企业,没有任何第三方(包括政府)持有华为控股的股份. 截止2009年12月31日, 华为控...
@韩呢1079：企业3十2管理模式 -
仇宜18321438624…… “3+2”即三图(组织机构图、岗位定编图、作业流程图)+两书(岗位说明书、作业指导书) “3+2+1”管理模式其实就是一种科学的管理工具,我们借鉴海尔、华为等国内知名企业管理模式并结合中国企业自身之特点,量身制作这套“3+2+1”管理模式,为更多企业理顺内部运作流程和程序,实现知识的固化与共享.
@韩呢1079：如何把木桶原理运用到公司的管理实践中 -
仇宜18321438624…… 转载以下资料供参考 如何把木桶原理运用到管理实践中 木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论,值得我们从中得出自己的管理观点.本文是笔者的经验之谈,全做参考. 我们可以把木桶的每个板看做: 木桶四周的箍/木桶底:企业 木...
@韩呢1079：华为企业文化的公司介绍 -
仇宜18321438624…… 我们要重视华为人与准华为人在文化和价值观上的差异,要加强华为文化的宣传教育工作,把是否认同华为文化,看成是判别准华为人是否转化为真正华为人的尺度和标准. 总之,管理者要抓文化建设,尤其是企业的高层管理者要创建和管理文...
@韩呢1079：有关华为的企业结构 -
仇宜18321438624…… 华为的产品方向在华为基本法有所提到:顾客价值观的演变趋势引导着我们的产品方向.我们的产品开发遵循在自主开发的基础上广泛开放合作的原则.在选择研究开发项目时,敢于打破常规,走别人没有走过的路.我们要善于利用有节制的混沌状态,寻求对未知领域研究的突破;要完善竞争性的理性选择程序,确保开发过程的成功.我们保证按销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付的比例.华为的管理结构是完善的股份化和军事化严格管理相结合的模式.
