华为各阶段组织变革的原因
@夔兔486：华为在其发展过程中其变革的原因是什么? -
桓溥18576717221…… 1998年,华为系统地引入了IBM等世界级企业的管理经验,开启了以组织能力建设为核心的重大组织变革.这次变革让华为逐步摆脱了对少数个人的依赖,成长为依靠组织能力支撑业务不断壮大的世界级企业.
@夔兔486：以知名企业的发展战略,分析华为的组织结构是怎样变化的 -
桓溥18576717221…… 在企业的实际运营中,战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素.近年来,华为、美的、IBM等众多知名企业纷纷调整组织设计已适应新战略发展的需要.那么,要如何设计组织与战略相互协调呢?本文围绕这一问题作全面的分析...
@夔兔486：华为组织变革的认知和:华为为什么不设事业部制 -
桓溥18576717221…… 最本质区别是直线职能制车间与事业部制的事业部的权限不同.直线制的车间完全听命于厂长,而事业部制的事业部有一定自主权,能独立核算.具体分析如下:直线职能制是直线制与职能制的结合.它是在组织内部既有保证组织目标实现的直...
@夔兔486：企业的组织变革的原因是什么?难道就是因为环境发生了变化吗? -
桓溥18576717221…… 探讨一下,变革的因素有几种吧,一种是受到外部环境的强烈影响,不变革无法适应,而这种外部影响说明一下在中国会有几种因素,1外部的竞争企业,2政策影响/激励,3市场需求.内部来讲是现有的体系已经无法适应跨越到高层次的要求了...
@夔兔486：组织变革的基本动因是什么?组织变革的措施是什么 -
桓溥18576717221…… 组织变革的基本动因:(1)组织变革的内在基本动因是:组织目标的选择和修正;组织结构的改变;组织职能的转变;组织成员内在动机与需求的变化.(2)组织变革的外部驱动因素是:科学技术的不断进步;组织环境的变动;管理现代化的需...
@夔兔486：高级经济师职称考试的报名条件是什么? -
桓溥18576717221…… 高级经济师考试科目为《经济理论与实务》,考试时间为180分钟,采取开卷笔答方式进行.主要考核应试者经济专业基础知识、政策法规及运用相关经济理论分析、判断和处理问题的综合能力.报考条件 一、博士研究生学历(博士学位),取...
@夔兔486：组织变革是必须的吗?为什么? -
桓溥18576717221…… 企业组织变革是适应外部环境变化而进行的,以改善和提高组织效能为根本目的的管理活动.外部环境的变化是企业组织变革的最大诱因.一般来说,组织结构变革的原因在于: 1.企业经营环境的变化.诸如国名经济增长速度的变化、产业结...
@夔兔486：组织变革的原因是什么?
桓溥18576717221…… 企业经营环境变化 诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变 、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等.企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整. 内部变化 企业内部条件的变化主要包括: (1)技术条件的变化,如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整. (2)人员条件的变化,如人员结构和人员素质的提高等. (3)管理条件的变化,如实行计算机辅助管理,实行优化组合等.
桓溥18576717221…… 1998年,华为系统地引入了IBM等世界级企业的管理经验,开启了以组织能力建设为核心的重大组织变革.这次变革让华为逐步摆脱了对少数个人的依赖,成长为依靠组织能力支撑业务不断壮大的世界级企业.
@夔兔486：以知名企业的发展战略,分析华为的组织结构是怎样变化的 -
桓溥18576717221…… 在企业的实际运营中,战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素.近年来,华为、美的、IBM等众多知名企业纷纷调整组织设计已适应新战略发展的需要.那么,要如何设计组织与战略相互协调呢?本文围绕这一问题作全面的分析...
@夔兔486：华为组织变革的认知和:华为为什么不设事业部制 -
桓溥18576717221…… 最本质区别是直线职能制车间与事业部制的事业部的权限不同.直线制的车间完全听命于厂长,而事业部制的事业部有一定自主权,能独立核算.具体分析如下:直线职能制是直线制与职能制的结合.它是在组织内部既有保证组织目标实现的直...
@夔兔486：企业的组织变革的原因是什么?难道就是因为环境发生了变化吗? -
桓溥18576717221…… 探讨一下,变革的因素有几种吧,一种是受到外部环境的强烈影响,不变革无法适应,而这种外部影响说明一下在中国会有几种因素,1外部的竞争企业,2政策影响/激励,3市场需求.内部来讲是现有的体系已经无法适应跨越到高层次的要求了...
@夔兔486：组织变革的基本动因是什么?组织变革的措施是什么 -
桓溥18576717221…… 组织变革的基本动因:(1)组织变革的内在基本动因是:组织目标的选择和修正;组织结构的改变;组织职能的转变;组织成员内在动机与需求的变化.(2)组织变革的外部驱动因素是:科学技术的不断进步;组织环境的变动;管理现代化的需...
@夔兔486：高级经济师职称考试的报名条件是什么? -
桓溥18576717221…… 高级经济师考试科目为《经济理论与实务》,考试时间为180分钟,采取开卷笔答方式进行.主要考核应试者经济专业基础知识、政策法规及运用相关经济理论分析、判断和处理问题的综合能力.报考条件 一、博士研究生学历(博士学位),取...
@夔兔486：组织变革是必须的吗?为什么? -
桓溥18576717221…… 企业组织变革是适应外部环境变化而进行的,以改善和提高组织效能为根本目的的管理活动.外部环境的变化是企业组织变革的最大诱因.一般来说,组织结构变革的原因在于: 1.企业经营环境的变化.诸如国名经济增长速度的变化、产业结...
@夔兔486：组织变革的原因是什么?
桓溥18576717221…… 企业经营环境变化 诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变 、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等.企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整. 内部变化 企业内部条件的变化主要包括: (1)技术条件的变化,如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整. (2)人员条件的变化,如人员结构和人员素质的提高等. (3)管理条件的变化,如实行计算机辅助管理,实行优化组合等.
