华为激励理论案例分析
@奚卓4089：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
太辉19610764591…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@奚卓4089：管理学··激励理论案例分析 -
太辉19610764591…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 . 可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@奚卓4089：华为事件体现的哲学理论? -
太辉19610764591…… 在中国的众多企业中,华为绝对是最具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一.在短短的二十多年时间里,华为创造了无数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量最高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范.殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”. 本书将“华为精神”分为七大模块——奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为精神进行详细解读.读者在轻松阅读的同时,能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞,从而不断激励自己像华为人一样,真正成为一名职场中的成功人士.
@奚卓4089：管理者如何激励员工案例分析和管理者如何激励员工技巧 -
太辉19610764591…… 二、精准把握一线主管的五大...·沟通式管理企业如何快速培养优秀管理者2013-12-212天广州市￥3800更注重帮助管理者将这些被割裂开的传统理论灵活运用到日常工作任务中去.企业管理者,只要按照六项修炼的顺序在工作中逐项使用·向...
@奚卓4089：急!!运用管理学中的激励理论帮我分析一下这个案例呀 -
太辉19610764591…… 可以用郝茨伯格的双因素理论说明,工资与金钱是保健要素,也就是与不满有关的要素,是一定要做好的,而表扬等是激励要素,做好则激励,做不好也不齐作用
@奚卓4089：案例分析:华为的狼文化 -
太辉19610764591…… 1.华为“狼文化”的内涵是什么? 华为内涵是“狼文化”,这是因为狼有三种特性被华为人利用.一是嗜血,反映出对市场信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群,反映出团队合作的精神. 2.华为是如...
@奚卓4089：波特劳勒综合激励理论有哪些理论综合 -
太辉19610764591…… 综合激励理论是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论.所谓“综合”,只是说这种模式提出了两类报酬,即外在报酬和内在报酬,这两种报酬的相互比较、相互作用,导致了激励方式与激励策略也必须多样化、全方位...
@奚卓4089：中国银行、海尔、华为、国美、微软、中国平安等企业对员工的物质激励,如持股、工会活动等一些好的案例 -
太辉19610764591…… 三一重工的是深蓝色 中联中科的是天蓝色 三一的有员工价格 就三十几块 现在好像涨价了 boick
@奚卓4089：激励理论在企业管理中的应用 -
太辉19610764591…… 激励员工的五项原则1、 员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量;2、 论功行赏;3、 通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才;4、 不断改善工作环境和安全条件;5...
@奚卓4089：谁能根据所学习的有关激励等理论,提供一个可行的用管理学的理论分析一个案例? -
太辉19610764591…… 案例分析员工的激励 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工. 问题:请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议.
太辉19610764591…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@奚卓4089：管理学··激励理论案例分析 -
太辉19610764591…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 . 可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@奚卓4089：华为事件体现的哲学理论? -
太辉19610764591…… 在中国的众多企业中,华为绝对是最具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一.在短短的二十多年时间里,华为创造了无数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量最高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范.殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”. 本书将“华为精神”分为七大模块——奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为精神进行详细解读.读者在轻松阅读的同时,能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞,从而不断激励自己像华为人一样,真正成为一名职场中的成功人士.
@奚卓4089：管理者如何激励员工案例分析和管理者如何激励员工技巧 -
太辉19610764591…… 二、精准把握一线主管的五大...·沟通式管理企业如何快速培养优秀管理者2013-12-212天广州市￥3800更注重帮助管理者将这些被割裂开的传统理论灵活运用到日常工作任务中去.企业管理者,只要按照六项修炼的顺序在工作中逐项使用·向...
@奚卓4089：急!!运用管理学中的激励理论帮我分析一下这个案例呀 -
太辉19610764591…… 可以用郝茨伯格的双因素理论说明,工资与金钱是保健要素,也就是与不满有关的要素,是一定要做好的,而表扬等是激励要素,做好则激励,做不好也不齐作用
@奚卓4089：案例分析:华为的狼文化 -
太辉19610764591…… 1.华为“狼文化”的内涵是什么? 华为内涵是“狼文化”,这是因为狼有三种特性被华为人利用.一是嗜血,反映出对市场信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群,反映出团队合作的精神. 2.华为是如...
@奚卓4089：波特劳勒综合激励理论有哪些理论综合 -
太辉19610764591…… 综合激励理论是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论.所谓“综合”,只是说这种模式提出了两类报酬,即外在报酬和内在报酬,这两种报酬的相互比较、相互作用,导致了激励方式与激励策略也必须多样化、全方位...
@奚卓4089：中国银行、海尔、华为、国美、微软、中国平安等企业对员工的物质激励,如持股、工会活动等一些好的案例 -
太辉19610764591…… 三一重工的是深蓝色 中联中科的是天蓝色 三一的有员工价格 就三十几块 现在好像涨价了 boick
@奚卓4089：激励理论在企业管理中的应用 -
太辉19610764591…… 激励员工的五项原则1、 员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量;2、 论功行赏;3、 通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才;4、 不断改善工作环境和安全条件;5...
@奚卓4089：谁能根据所学习的有关激励等理论,提供一个可行的用管理学的理论分析一个案例? -
太辉19610764591…… 案例分析员工的激励 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工. 问题:请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议.
