卓越绩效的主要内容

@蒲耿4216:卓越绩效 - 搜狗百科
皮管18736775820…… “领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角;“过程管理”、“资源”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角;而“测量、分析与改进”是组织运作之基础,是链接两个三角的“链条”.

@蒲耿4216:卓越绩效评价准则内容是什么呢?
皮管18736775820…… 评价组织选择、收集、分析和管理数据、信息和知识的方法,充分和灵活使用数据、信息和知识,改进组织绩效的情况. 测量与分析、信息和知识的管理、改进. 经营结果评价组织在经营方面的绩效和改进,包括主要绩效指标的当前水平和趋势与竞争对手和标杆对比的结果. 顾客与市场的结果、财务结果、资源结果、过程有效性的结果、组织的治理和社会责任的结果

@蒲耿4216:卓越绩效标准的结构、相互关系及其主要内容分别有哪些?
皮管18736775820…… 标准的结构、相互关系为: 卓越绩效评价准则框架图(图1.1—4)描述了卓越绩效评价准则的结构,形象而清楚地表达了GB/T19580(卓越绩效评价准则)七个类目之间...

@蒲耿4216:何谓“卓越绩效模式”其实质是什么 -
皮管18736775820…… 卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具.该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念.包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、...

@蒲耿4216:卓越绩效管理模式的内容简介 -
皮管18736775820…… 马尔科姆·波多里奇国家质量标准使美国几十万家企业获益,据此建立绩效管理模式的企业三年后各项指标平均提高25%,世界很多国家的政府也在推荐本国企业使用此项标准.经过实践证明,以此为基础的管理模式是世界一流的管理运营模式,但它与中国企业实践并不能完全匹配.本书《卓越绩效评价准则》致力于构建适合中国实际情况的运营框架.作者融会国际一流标准,结合中国现实情况,构建了适合中国实践的卓越绩效管理模式,并辅以生动、全面、丰富的案例,增强了本书的可读性、操作性.作者丰富的企业管理实践、教学以及在政府部门工作的经验,使本书更加系统、清晰、有条理.

@蒲耿4216:卓越绩效体系是什么 -
皮管18736775820…… “卓越绩效管理”,在理念理论上、方法上都没有对传统的“绩效管理”进行实质性的改进、创新和补充.从实践效果来看,“卓越绩效管理”的最大特点不过是绩效管理的延伸,没有补充新的管理理念或手法,而是延伸出了考核上的高度量化,形成了一套评价体系,这完全是为了认证的方便,对企业管理本身并无价值.其实质是为业内通用的绩效管理增加了评分功能,从而成为具有创奖功能的管理工具.具体的介绍您看看这里的资料:http://finance.sina.com.cn/leadership/mjxkh/20070315/13433410179.shtml

@蒲耿4216:卓越绩效管理模式究竟是怎样一套模式?
皮管18736775820…… 1、强调战略为中心,强调满足相关方(不仅是体系的相关方),强调可持续发展2、内容覆盖组织经营+管理的方方面面,如果说ISO9000是质量体系,卓越绩效就是企业的综合管理体系3、是一套评价机制(类似内审和外审,但它关心的是管理成熟度),企业可从中发现管理短板以开展持续的改进4、与体系不同的,卓越绩效模式不要求企业写大一堆文件和记录,更关注企业各领域管理的内在整合(逻辑性、协同).

@蒲耿4216:质量师中级知识 - 卓越绩效评价准则有哪些?
皮管18736775820…… 一、 内容提要: 主要介绍卓越绩效评价准则标准制定的目的、意义和适用范围、产品质量法的规定、对质量专业技术人员职业道德行为和专业能力的基本要求. 二、 重点...

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