反馈用于上级还是下级
@堵苑2973：向下级反映还是反馈 -
董辉19794598915…… “反映”和“反馈”都指将情况或想法告诉别人,但二者在呈现的路径上有所不同,具体区别如下:1. 反映:表述的是下级对上级,或个人对组织、群体、单位、公司、政府等,如:把情况向上级“反映”、“反映群众意见”、“反映情况”、“把事情向领导反映”等.2. 反馈:表述的是上级对下级,或组织、群体、单位、公司、政府等对个人,如:“反馈上级意见”、“反馈群众意见”、“及时反馈”、“反馈信息”等.因此,“反映”和“反馈”是一个相对而出的概念,都是指将情况或想法告诉别人,但呈现的路径有所不同.
@堵苑2973：请教大佬∶报告、报、报备.三者都是下级对上级的吗? -
董辉19794598915…… ＂报告＂、＂报＂和＂报备＂这三个词汇在实际运用中有些相似,但它们在上下级关系的使用上略有不同.＂报告＂通常用于下级对上级或客户提交某项工作的进展、情况或问题,以向对方提供信息或请求对方给予反馈或批准.＂报＂这个词汇在实际使用中,通常是指下级向上级或相关方汇报某项事项或活动的情况,以便让上级或相关方了解情况或采取相应的措施.＂报备＂通常用于下级机关或组织向上级主管单位报告某个事项,以便让上级机关或组织了解情况,但不需要上级机关或组织做出回复.总的来说,这三个词汇都是下级对上级或相关方的一种沟通方式,但具体使用时需要根据上下级关系和具体情况进行选择.
@堵苑2973：怎么样学会为人处事 -
董辉19794598915…… 如果你是一个与其他人相处融洽的人,你的老板就会对你产生深刻的印象.如果你被公认为是个令人愉快的人,并且容易相处——而不是一个容易击败的对手——你就好办了.如果你是一个不易相处的人,你易怒、盛气凌人、一味服从、消极、...
@堵苑2973：怎样尊重他人 -
董辉19794598915…… 人与人之间的交流,都应建立在真诚与尊重的基础上.人唯有尊重他人,才能尊重自己,才能赢得他人对自己的尊重. 尊重他人不仅仅是一种态度,也是一种能力和美德,它需要设身处地为他人着想,给别人面子,维护他人的尊严. 1960年当...
@堵苑2973：什么是尊重他人 -
董辉19794598915…… 尊重别人,就是尊重自己! 如果你是一个与其他人相处融洽的人,别人会对你产生好的印象.要为自己打造一个好名声,被公认为值得尊重和受欢迎,有很长的路要走.多干实事、少说空话、多栽花、少栽刺,别人的事情不干预.在别人面前很...
@堵苑2973：如何做好绩效反馈面谈 -
董辉19794598915…… 问题:很多人力资源经理都明白反馈的重要性,可是在实际工作中很少能有效地执行.问其原因,他们都倾诉着苦衷:“棘手的问题太多了,很难知道怎么办才好.”由此,工作常常是“业绩不彰”.很多时候,他们不知道如何将坪估结果有效...
@堵苑2973：下级给上级叫汇报工作,那上级给下级的Feedback应该叫成什么 -
董辉19794598915…… 标准翻译:反馈 是否可理解成批复
@堵苑2973：目前最实用、最先进的绩效考核体系是什么?尤其是适合外企的... -
董辉19794598915…… 360度绩效考核是当代外国企业最常用也最先进的绩效考核方法,它是从员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估...
@堵苑2973：怎么学会为人处事??
董辉19794598915…… 是人都会为人处事.你还问什么.请问你现在上班难道很难和上级和同事沟通么.除非你是非常笨的人.就是一呆子. 每件事都问别人.这说明你很不自信.不自信的话你在朋友或者领导面前说话你会感觉到底气不足.说话结结巴巴的.给别人的感觉.... 自己慢慢来.
董辉19794598915…… “反映”和“反馈”都指将情况或想法告诉别人,但二者在呈现的路径上有所不同,具体区别如下:1. 反映:表述的是下级对上级,或个人对组织、群体、单位、公司、政府等,如:把情况向上级“反映”、“反映群众意见”、“反映情况”、“把事情向领导反映”等.2. 反馈:表述的是上级对下级,或组织、群体、单位、公司、政府等对个人,如:“反馈上级意见”、“反馈群众意见”、“及时反馈”、“反馈信息”等.因此,“反映”和“反馈”是一个相对而出的概念,都是指将情况或想法告诉别人,但呈现的路径有所不同.
@堵苑2973：请教大佬∶报告、报、报备.三者都是下级对上级的吗? -
董辉19794598915…… ＂报告＂、＂报＂和＂报备＂这三个词汇在实际运用中有些相似,但它们在上下级关系的使用上略有不同.＂报告＂通常用于下级对上级或客户提交某项工作的进展、情况或问题,以向对方提供信息或请求对方给予反馈或批准.＂报＂这个词汇在实际使用中,通常是指下级向上级或相关方汇报某项事项或活动的情况,以便让上级或相关方了解情况或采取相应的措施.＂报备＂通常用于下级机关或组织向上级主管单位报告某个事项,以便让上级机关或组织了解情况,但不需要上级机关或组织做出回复.总的来说,这三个词汇都是下级对上级或相关方的一种沟通方式,但具体使用时需要根据上下级关系和具体情况进行选择.
@堵苑2973：怎么样学会为人处事 -
董辉19794598915…… 如果你是一个与其他人相处融洽的人,你的老板就会对你产生深刻的印象.如果你被公认为是个令人愉快的人,并且容易相处——而不是一个容易击败的对手——你就好办了.如果你是一个不易相处的人,你易怒、盛气凌人、一味服从、消极、...
@堵苑2973：怎样尊重他人 -
董辉19794598915…… 人与人之间的交流,都应建立在真诚与尊重的基础上.人唯有尊重他人,才能尊重自己,才能赢得他人对自己的尊重. 尊重他人不仅仅是一种态度,也是一种能力和美德,它需要设身处地为他人着想,给别人面子,维护他人的尊严. 1960年当...
@堵苑2973：什么是尊重他人 -
董辉19794598915…… 尊重别人,就是尊重自己! 如果你是一个与其他人相处融洽的人,别人会对你产生好的印象.要为自己打造一个好名声,被公认为值得尊重和受欢迎,有很长的路要走.多干实事、少说空话、多栽花、少栽刺,别人的事情不干预.在别人面前很...
@堵苑2973：如何做好绩效反馈面谈 -
董辉19794598915…… 问题:很多人力资源经理都明白反馈的重要性,可是在实际工作中很少能有效地执行.问其原因,他们都倾诉着苦衷:“棘手的问题太多了,很难知道怎么办才好.”由此,工作常常是“业绩不彰”.很多时候,他们不知道如何将坪估结果有效...
@堵苑2973：下级给上级叫汇报工作,那上级给下级的Feedback应该叫成什么 -
董辉19794598915…… 标准翻译:反馈 是否可理解成批复
@堵苑2973：目前最实用、最先进的绩效考核体系是什么?尤其是适合外企的... -
董辉19794598915…… 360度绩效考核是当代外国企业最常用也最先进的绩效考核方法,它是从员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估...
@堵苑2973：怎么学会为人处事??
董辉19794598915…… 是人都会为人处事.你还问什么.请问你现在上班难道很难和上级和同事沟通么.除非你是非常笨的人.就是一呆子. 每件事都问别人.这说明你很不自信.不自信的话你在朋友或者领导面前说话你会感觉到底气不足.说话结结巴巴的.给别人的感觉.... 自己慢慢来.
