员工对公司薪酬的建议
@益饰3114：对待薪酬制度改革与完善,您还有何更好的建议 -
乐钧19171191280…… 您好;您提出的这个问题,首先可以确定是一门有关劳资方面系统政策、制度制定改革的问题.其实这个问题需要完善,也并不难,但是需要一个复杂研究、论证、试点的过程,才能得出正确结论.您说对吗?其余的浅谈一般都是纸上谈兵了....
@益饰3114：如何解决员工对薪酬的不公平感 -
乐钧19171191280…… 很多公司管理层往往都会遇到单位员工私下对现有的薪酬不满的情况,那么,如何解决员工对薪酬不满这类的问题呢?一般可以从以下三个方面着手,更多内容建议参考《人力资源管理必读12篇》.首先,许多单位的内部薪酬级别之间确实存...
@益饰3114：如何提高员工对薪酬管理的满意度 -
乐钧19171191280…… 通过调整薪酬制度来提高员工满意度的三个原则1.公平原则 (1)外在公平.一个企业的薪酬水平政策可以采取与同行业平均水平持平、略高于同行业平均水平、略低于同行业平均水平.公司薪酬水平的确定一方面要与公司人事制度整体配合、...
@益饰3114：如果员工对薪酬不满,怎么办?某公司是一家国有上市公司的子公司,工
乐钧19171191280…… 对于薪酬而言,估计所有人都会觉得越多越好.不过任何一家公司都 不会随意发工资,而是需要根据公司实际情况、员工的个人能力等综合考 量.如果公司有员工对薪酬...
@益饰3114：当公司内部的薪酬不公平应该怎么样解决?
乐钧19171191280…… 薪酬问题是由决策层确定的,因此,如果你是一名中层或高层的领导,面对这种状况,可以收集相关的材料、数字在适当地时候向高层提出建议;如果是一般的员工,可以向上级提合理化建议,但采纳的可能性不大.
@益饰3114：如何处理好企业薪酬公平分配问题 -
乐钧19171191280…… 转载以下资料供参考 实现薪酬公平的措施1、建立并宣传合理的薪酬文化.薪酬文化是全体员工对企业薪酬分配的一种共同的价值观,其中一个重要的组成部分便是对薪酬公平的看法,企业必须建立并宣传合理统一的薪酬文化,以使全体员工对...
@益饰3114：对公司工作的意见和建议怎么写? -
乐钧19171191280…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@益饰3114：怎么向老板提出加工资? -
乐钧19171191280…… 1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪.否则,突然提出,只会使老板反感.最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,那么可以以业绩...
@益饰3114：求薪酬管理方面的案例 -
乐钧19171191280…… 薪酬管理方面的案例:IBM的薪酬管理如何让员工相信企业的激励机制是合理的,并完全遵从这种机制的裁决,是企业激励机制成功的标志.IBM的薪金管理非常独特和有效,能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的效果,IBM将这种管理...
@益饰3114：怎么提高对薪酬管理的认识 -
乐钧19171191280…… 原发布者:热心呆呆 浅谈对薪酬管理的认识随着社会竞争在日益变得激烈,倘若企业可以吸引留住并培养大批的高素质与较强能力的人才,那在面临着激烈的市场竞争中,就可以使自身保持优势性地位.而要想把人才留住的关键之处就在于要建...
乐钧19171191280…… 您好;您提出的这个问题,首先可以确定是一门有关劳资方面系统政策、制度制定改革的问题.其实这个问题需要完善,也并不难,但是需要一个复杂研究、论证、试点的过程,才能得出正确结论.您说对吗?其余的浅谈一般都是纸上谈兵了....
@益饰3114：如何解决员工对薪酬的不公平感 -
乐钧19171191280…… 很多公司管理层往往都会遇到单位员工私下对现有的薪酬不满的情况,那么,如何解决员工对薪酬不满这类的问题呢?一般可以从以下三个方面着手,更多内容建议参考《人力资源管理必读12篇》.首先,许多单位的内部薪酬级别之间确实存...
@益饰3114：如何提高员工对薪酬管理的满意度 -
乐钧19171191280…… 通过调整薪酬制度来提高员工满意度的三个原则1.公平原则 (1)外在公平.一个企业的薪酬水平政策可以采取与同行业平均水平持平、略高于同行业平均水平、略低于同行业平均水平.公司薪酬水平的确定一方面要与公司人事制度整体配合、...
@益饰3114：如果员工对薪酬不满,怎么办?某公司是一家国有上市公司的子公司,工
乐钧19171191280…… 对于薪酬而言,估计所有人都会觉得越多越好.不过任何一家公司都 不会随意发工资,而是需要根据公司实际情况、员工的个人能力等综合考 量.如果公司有员工对薪酬...
@益饰3114：当公司内部的薪酬不公平应该怎么样解决?
乐钧19171191280…… 薪酬问题是由决策层确定的,因此,如果你是一名中层或高层的领导,面对这种状况,可以收集相关的材料、数字在适当地时候向高层提出建议;如果是一般的员工,可以向上级提合理化建议,但采纳的可能性不大.
@益饰3114：如何处理好企业薪酬公平分配问题 -
乐钧19171191280…… 转载以下资料供参考 实现薪酬公平的措施1、建立并宣传合理的薪酬文化.薪酬文化是全体员工对企业薪酬分配的一种共同的价值观,其中一个重要的组成部分便是对薪酬公平的看法,企业必须建立并宣传合理统一的薪酬文化,以使全体员工对...
@益饰3114：对公司工作的意见和建议怎么写? -
乐钧19171191280…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@益饰3114：怎么向老板提出加工资? -
乐钧19171191280…… 1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪.否则,突然提出,只会使老板反感.最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,那么可以以业绩...
@益饰3114：求薪酬管理方面的案例 -
乐钧19171191280…… 薪酬管理方面的案例:IBM的薪酬管理如何让员工相信企业的激励机制是合理的,并完全遵从这种机制的裁决,是企业激励机制成功的标志.IBM的薪金管理非常独特和有效,能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的效果,IBM将这种管理...
@益饰3114：怎么提高对薪酬管理的认识 -
乐钧19171191280…… 原发布者:热心呆呆 浅谈对薪酬管理的认识随着社会竞争在日益变得激烈,倘若企业可以吸引留住并培养大批的高素质与较强能力的人才,那在面临着激烈的市场竞争中,就可以使自身保持优势性地位.而要想把人才留住的关键之处就在于要建...
