员工开早会
@蓝湛301：给员工开第一个早会主要讲些什么? -
佘萱13575026935…… 早会是非常重要的,早会的要点有:1.简洁(因为时间不多)2.重点(废话就不要说了)主要的内容:1.本日的生产目标和工作重点;2.上班时的注意事项3.总结昨天的生产状况;产量和异常等!4.表扬做的好的,鼓励做的差的!5.异常反馈.6.执行力!4.
@蓝湛301：和员工开早会怎么讲 -
佘萱13575026935…… 一般正常情况下的方法是:1、总结昨天的工作情况,针对做错事情和做对事情进行 批评和表扬;2、根据你的行业实际情况对于每天员工所做的事情进行一个工作安排 ;3、向员工传达上级或部门的新的文件,要求,福利等等 希望对你有所帮助~~~
@蓝湛301：一般开早会的流程是什么 -
佘萱13575026935…… 一、前言 一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件. 一般说来,基层管理...
@蓝湛301：公司的早会应该如何去开? -
佘萱13575026935…… 首先你要看这个早会是一个礼拜开一次还是每天都开,一般早会内容大致是以下几点:1 早会主持人总结一下昨天或者上周的工作,有哪些做的很好,哪些做的不足的地方,不足的地方在哪里?讨论一下怎么改善等 2 参加早会的人员轮流发言,了解下他们在昨天或上周的工作上有什么问题或者困难,一一列出大家讨论 并加以解决或者改善.3 视情况和主持早会者的工作性质而定,一般是主管级别的人员就分布下接下来的一段时间或者当天的工作内容下达工作指标等,传达一下上级的指示之类,要求下级人员怎么做之类的.如果是公司高层领导就最后展望一下公司未来的发展前景和潜力,以提高员工的工作激情.以上纯属个人经验,希望对楼主有所帮助!
@蓝湛301：如何开好晨会,提高效率 -
佘萱13575026935…… 俗话说“一年之计在于春,一天之计在于晨”,每天通过一个简短的早会来统一团队的思想和行动,鼓舞员工的士气,增强团队凝聚力和战斗力,使大家都能带着目标,带着方向,带着激情去开始一天的工作,意义不言而喻.我们公司也一直实...
@蓝湛301：如何给员工开质量早会? -
佘萱13575026935…… 一、晨会的组织者要有掌控能力 公司开晨会,作为晨会的组织者要具备一下掌控能力,控制节奏、控制时间、控制情感、控制内容、控制效果等; 二、要确定主题内容 今天的晨会主要想谈什么问题?要表达什么中心思想,要想达到管理的什么...
@蓝湛301：在公司怎么开早会啊. -
佘萱13575026935…… 早会的主要内容应该是一天的工作安排和昨天工作的总结.适当的提出表扬和鼓励...可以在会上开点小玩笑...并且要鼓励大家积极工作..可以关注下员工的形象如:小张,你今天起来晚了啊?怎么没洗头啊?不像你风格啊...之类的..在开会之前可以在单位里放一些歌...增加大家斗志的那种... 以上为个人意见,如果喜欢给个采纳~欢迎继续追问~
@蓝湛301：如何开好早会 -
佘萱13575026935…… 一、早会规定 l 全厂性的早会:1. 每周一早上开,每次5-10分钟.定期、定时举行.2. 地点:厂院、操场3. 主持人:厂内的高层干部轮流主持4. 队列:规定每个部门站的位置,部门主管站最前面.并负责本部门的队列应整齐有序.5. 后勤部负责...
@蓝湛301：员工怎样能开会晨会 -
佘萱13575026935…… 1、照本宣科.就是以前怎么做,你就怎么做,说一遍就是了.你可以这么说“今天和以前还是一样,第一,做.....第二,做.....希望大家.....(以前领导或别人说的那些口号话),最后如果大家有什么问题或者疑问可以提出来(这个未必有,你们以前有就说,没有就不说)” 2、其实,每一天都是不一样的,当然看你们的晨会是不是很形式化.很形式化其实也简单,平时喊什么口号就喊什么口号. 3、如果是很认真的,而且是领导训示下级那种,那么,第一,总结昨天,稍微说一昨天那里没做好,如果没有就说,昨天大家表现都很不错,希望大家今天继续坚持.第二,计划今天,今天做什么,都说一遍,特别是有什么需要提醒的,一定要说.说得有多具体和详细,自己看时间掌握吧.
@蓝湛301：如何开好晨会 -
佘萱13575026935…… (1)晨会原则:回顾昨日,布置当天的 任务,激励员工士气;给方法,调整员工 状态;(2)晨会内容:目标设定、生意回顾、 今日工作安排、学习产品知识、交流销售 技巧;员 工遇到问题我们的任务是帮助他解决问 题,解决员工的问题就是解...
佘萱13575026935…… 早会是非常重要的,早会的要点有:1.简洁(因为时间不多)2.重点(废话就不要说了)主要的内容:1.本日的生产目标和工作重点;2.上班时的注意事项3.总结昨天的生产状况;产量和异常等!4.表扬做的好的,鼓励做的差的!5.异常反馈.6.执行力!4.
@蓝湛301：和员工开早会怎么讲 -
佘萱13575026935…… 一般正常情况下的方法是:1、总结昨天的工作情况,针对做错事情和做对事情进行 批评和表扬;2、根据你的行业实际情况对于每天员工所做的事情进行一个工作安排 ;3、向员工传达上级或部门的新的文件,要求,福利等等 希望对你有所帮助~~~
@蓝湛301：一般开早会的流程是什么 -
佘萱13575026935…… 一、前言 一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件. 一般说来,基层管理...
@蓝湛301：公司的早会应该如何去开? -
佘萱13575026935…… 首先你要看这个早会是一个礼拜开一次还是每天都开,一般早会内容大致是以下几点:1 早会主持人总结一下昨天或者上周的工作,有哪些做的很好,哪些做的不足的地方,不足的地方在哪里?讨论一下怎么改善等 2 参加早会的人员轮流发言,了解下他们在昨天或上周的工作上有什么问题或者困难,一一列出大家讨论 并加以解决或者改善.3 视情况和主持早会者的工作性质而定,一般是主管级别的人员就分布下接下来的一段时间或者当天的工作内容下达工作指标等,传达一下上级的指示之类,要求下级人员怎么做之类的.如果是公司高层领导就最后展望一下公司未来的发展前景和潜力,以提高员工的工作激情.以上纯属个人经验,希望对楼主有所帮助!
@蓝湛301：如何开好晨会,提高效率 -
佘萱13575026935…… 俗话说“一年之计在于春,一天之计在于晨”,每天通过一个简短的早会来统一团队的思想和行动,鼓舞员工的士气,增强团队凝聚力和战斗力,使大家都能带着目标,带着方向,带着激情去开始一天的工作,意义不言而喻.我们公司也一直实...
@蓝湛301：如何给员工开质量早会? -
佘萱13575026935…… 一、晨会的组织者要有掌控能力 公司开晨会,作为晨会的组织者要具备一下掌控能力,控制节奏、控制时间、控制情感、控制内容、控制效果等; 二、要确定主题内容 今天的晨会主要想谈什么问题?要表达什么中心思想,要想达到管理的什么...
@蓝湛301：在公司怎么开早会啊. -
佘萱13575026935…… 早会的主要内容应该是一天的工作安排和昨天工作的总结.适当的提出表扬和鼓励...可以在会上开点小玩笑...并且要鼓励大家积极工作..可以关注下员工的形象如:小张,你今天起来晚了啊?怎么没洗头啊?不像你风格啊...之类的..在开会之前可以在单位里放一些歌...增加大家斗志的那种... 以上为个人意见,如果喜欢给个采纳~欢迎继续追问~
@蓝湛301：如何开好早会 -
佘萱13575026935…… 一、早会规定 l 全厂性的早会:1. 每周一早上开,每次5-10分钟.定期、定时举行.2. 地点:厂院、操场3. 主持人:厂内的高层干部轮流主持4. 队列:规定每个部门站的位置,部门主管站最前面.并负责本部门的队列应整齐有序.5. 后勤部负责...
@蓝湛301：员工怎样能开会晨会 -
佘萱13575026935…… 1、照本宣科.就是以前怎么做,你就怎么做,说一遍就是了.你可以这么说“今天和以前还是一样,第一,做.....第二,做.....希望大家.....(以前领导或别人说的那些口号话),最后如果大家有什么问题或者疑问可以提出来(这个未必有,你们以前有就说,没有就不说)” 2、其实,每一天都是不一样的,当然看你们的晨会是不是很形式化.很形式化其实也简单,平时喊什么口号就喊什么口号. 3、如果是很认真的,而且是领导训示下级那种,那么,第一,总结昨天,稍微说一昨天那里没做好,如果没有就说,昨天大家表现都很不错,希望大家今天继续坚持.第二,计划今天,今天做什么,都说一遍,特别是有什么需要提醒的,一定要说.说得有多具体和详细,自己看时间掌握吧.
@蓝湛301：如何开好晨会 -
佘萱13575026935…… (1)晨会原则:回顾昨日,布置当天的 任务,激励员工士气;给方法,调整员工 状态;(2)晨会内容:目标设定、生意回顾、 今日工作安排、学习产品知识、交流销售 技巧;员 工遇到问题我们的任务是帮助他解决问 题,解决员工的问题就是解...
