员工招聘数据分析
@秦浩4157：HR招聘需要分析哪些有效数据 -
危顷19836269188…… 招聘数据分析,依赖于企业在招聘过程当中产生的基础数据,具体分为:人员编制计划、岗位任职资格、招聘渠道、招聘项目、招聘费用管理等,经过日常流程化、信息化基础数据录入后,可按用户需求生成管理分析报表,同鑫自2000年开发的专业人力资源管理软件,可以满足用户在招聘功能方面的管理需求.
@秦浩4157：负责招聘工作的HR,如何进行招聘数据分析?对后期工作起什么作用 -
危顷19836269188…… 1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、 根据现有的编织及业务发展需求...
@秦浩4157：人力资源经理应对哪些数据进行分析 -
危顷19836269188…… 人力资源经理应对以下几方面数据进行分析: 1.劳动力生命周期的数据 数据分析可以提供员工从招聘到退休的整个生命周期内阶段的能力. 一切都始于进行劳动力的战略规划工作.HR 数据可以基于角色和地位进行分割,并进一步的分析和识别...
@秦浩4157：如何进行人力资源供求分析 -
危顷19836269188…… 呵呵,其实说起来我也是纸上谈兵,没做过这个供求分析..据我的了解.人力资源供求分析主要从一下几个方面,一、历年的员工流动率推算需求,历年员工招聘情况分析供应量,针对普工员工.二、进行企业内部的岗位分析和工作重组,得到所需岗位的信息,通过专业咨询机构了解相关人才在当地的供应情况,针对关键员工.其实供求分析并不能说明什么,没有供给可以去开拓,没有需求就要考虑内部员工的流动性.
@秦浩4157：招聘数据解析包括哪些内容 -
危顷19836269188…… 招聘数据解析包括的内容 首先,检索数据分页,数据来源就不全 其次,薪资是否虚标,也是个问题 综上,目前互联网上所有基于数据分析都不靠谱,除非各大招聘网站自己能公开自己的全站行业分析数据.
@秦浩4157：提高招聘效率,HR要分析哪些数据,如何分析 -
危顷19836269188…… 如果采用的是互联网渠道,例如使用智联招聘,首先要分析智联招聘上,相同区域,相同职位的薪资数据,这个也是比较好采集的,粘贴复制到excel表格上即可进行分类归纳.数据一定要提取标注为“最新”的职位.这样很容易了解外部薪酬状况,对做薪酬匹配非常有帮助. 其次,可以对简历的收取情况进行统计,分类出有效和无效简历.这要做数据积累,很快就能够了解一年中,一个岗位在什么时间应聘者多或少,对做年度规划很有帮助.有了这种数据积累,在配合上,年度的岗位入离职情况的数据统计,就可以提前让职位上线,进行应聘人员的储备.
@秦浩4157：在多元统计分析方法中,采用哪几种方法相结合来对人员招聘数据的分析比较全面合理?我是初学者,具体还不了解多元统计分析方法,但由于要写相关的... - 作业帮
危顷19836269188…… [答案] 因子分析
@秦浩4157：人力资源数据分析需关注哪些关键指标 -
危顷19836269188…… 人力资源管理不同岗位的评价指标重点不尽相同:1、招聘配置: 如招聘完成率、人岗匹配度、试用期离职率等2、培训开发: 如培训计划完成度、培训质量、员工满意度 、教材开发率等3、绩效管理: 如方案合理性、执行率 、员工满意度、绩效提升等4、薪资福利: 如核算准确率 、及时率、成本控制 、及时性、福利方案合理性等5、员工关系: 如、员工满意度、手续及时性、劳动争议处理情况等人力资源管理评价体系对企业人力资源管理的效益进行评价,发现企业人力资源管理中存在的问题,将为改进企业人力资源管理工作,促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据.
@秦浩4157：怎样做招聘需求分析 -
危顷19836269188…… 首先了解企业经营目标,进行分配人员的招聘,然后让各部门做月度或者年度类的招聘需求,每月度之前再确认,最主要的是你们要有明确的目标,还有可根据去年的招聘情况和经营目标做一个对比,成比例的一个增长,然后也根据去年的离职率哪个月份比较多,哪些时间好招聘去做好一个招聘计划等等.
@秦浩4157：人力资源管理招聘系统的数据包括哪些 -
危顷19836269188…… 我们使用的是wisagetech的人力资源管理系统,他们的招聘系统数据就包括了员工记录、未来需求、招聘人数、招聘申请、候选人、面试计划、聘用通知等,还可以根据自己的需要进行新定制,功能还是比较全面的说~~~
危顷19836269188…… 招聘数据分析,依赖于企业在招聘过程当中产生的基础数据,具体分为:人员编制计划、岗位任职资格、招聘渠道、招聘项目、招聘费用管理等,经过日常流程化、信息化基础数据录入后,可按用户需求生成管理分析报表,同鑫自2000年开发的专业人力资源管理软件,可以满足用户在招聘功能方面的管理需求.
@秦浩4157：负责招聘工作的HR,如何进行招聘数据分析?对后期工作起什么作用 -
危顷19836269188…… 1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、 根据现有的编织及业务发展需求...
@秦浩4157：人力资源经理应对哪些数据进行分析 -
危顷19836269188…… 人力资源经理应对以下几方面数据进行分析: 1.劳动力生命周期的数据 数据分析可以提供员工从招聘到退休的整个生命周期内阶段的能力. 一切都始于进行劳动力的战略规划工作.HR 数据可以基于角色和地位进行分割,并进一步的分析和识别...
@秦浩4157：如何进行人力资源供求分析 -
危顷19836269188…… 呵呵,其实说起来我也是纸上谈兵,没做过这个供求分析..据我的了解.人力资源供求分析主要从一下几个方面,一、历年的员工流动率推算需求,历年员工招聘情况分析供应量,针对普工员工.二、进行企业内部的岗位分析和工作重组,得到所需岗位的信息,通过专业咨询机构了解相关人才在当地的供应情况,针对关键员工.其实供求分析并不能说明什么,没有供给可以去开拓,没有需求就要考虑内部员工的流动性.
@秦浩4157：招聘数据解析包括哪些内容 -
危顷19836269188…… 招聘数据解析包括的内容 首先,检索数据分页,数据来源就不全 其次,薪资是否虚标,也是个问题 综上,目前互联网上所有基于数据分析都不靠谱,除非各大招聘网站自己能公开自己的全站行业分析数据.
@秦浩4157：提高招聘效率,HR要分析哪些数据,如何分析 -
危顷19836269188…… 如果采用的是互联网渠道,例如使用智联招聘,首先要分析智联招聘上,相同区域,相同职位的薪资数据,这个也是比较好采集的,粘贴复制到excel表格上即可进行分类归纳.数据一定要提取标注为“最新”的职位.这样很容易了解外部薪酬状况,对做薪酬匹配非常有帮助. 其次,可以对简历的收取情况进行统计,分类出有效和无效简历.这要做数据积累,很快就能够了解一年中,一个岗位在什么时间应聘者多或少,对做年度规划很有帮助.有了这种数据积累,在配合上,年度的岗位入离职情况的数据统计,就可以提前让职位上线,进行应聘人员的储备.
@秦浩4157：在多元统计分析方法中,采用哪几种方法相结合来对人员招聘数据的分析比较全面合理?我是初学者,具体还不了解多元统计分析方法,但由于要写相关的... - 作业帮
危顷19836269188…… [答案] 因子分析
@秦浩4157：人力资源数据分析需关注哪些关键指标 -
危顷19836269188…… 人力资源管理不同岗位的评价指标重点不尽相同:1、招聘配置: 如招聘完成率、人岗匹配度、试用期离职率等2、培训开发: 如培训计划完成度、培训质量、员工满意度 、教材开发率等3、绩效管理: 如方案合理性、执行率 、员工满意度、绩效提升等4、薪资福利: 如核算准确率 、及时率、成本控制 、及时性、福利方案合理性等5、员工关系: 如、员工满意度、手续及时性、劳动争议处理情况等人力资源管理评价体系对企业人力资源管理的效益进行评价,发现企业人力资源管理中存在的问题,将为改进企业人力资源管理工作,促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据.
@秦浩4157：怎样做招聘需求分析 -
危顷19836269188…… 首先了解企业经营目标,进行分配人员的招聘,然后让各部门做月度或者年度类的招聘需求,每月度之前再确认,最主要的是你们要有明确的目标,还有可根据去年的招聘情况和经营目标做一个对比,成比例的一个增长,然后也根据去年的离职率哪个月份比较多,哪些时间好招聘去做好一个招聘计划等等.
@秦浩4157：人力资源管理招聘系统的数据包括哪些 -
危顷19836269188…… 我们使用的是wisagetech的人力资源管理系统,他们的招聘系统数据就包括了员工记录、未来需求、招聘人数、招聘申请、候选人、面试计划、聘用通知等,还可以根据自己的需要进行新定制,功能还是比较全面的说~~~
