员工顶撞上司怎么处理
@裴终5480：劳动法规定职工顶撞上司应该受到什么处分
巫方13876266438…… 劳动法是不会规定这样的东西的,所谓顶撞要看因素,不同事情有不同的处理方式,争取权利与故意找茬是不可能一样的.如果故意找茬,违反公司制度是可以开除的;如果是争取正当权利,是不应该被处罚的.如果解决了你的问题,请点好评,谢谢
@裴终5480：顶撞了上司怎么办? -
巫方13876266438…… 1.真诚道歉 2.拍屁股走人 3.其实道歉也没用,看为什么了,小事你上司就这样一定不是开明的领导,所以还是准备拍屁股走人.
@裴终5480：员工跟老板顶嘴怎么办 -
巫方13876266438…… 这样的员工在当时的情况下首先应该给他一点颜色,树立自己管理者(老板)的威望,要不然你这老板估计没法干了;其次私下与其沟通,了解详细情况;再次,情节严重者予以辞退.仅供参考,有不妥之处请指教!
@裴终5480：面对员工的顶撞,管理者该怎么做 -
巫方13876266438…… 类处理区别待 领导者遭遇员工顶撞非两种情况:公二私于公私两种情况顶撞行领导者要做类处理区别待 员工公顶撞 说明员工发点式采取于领导者说需要秉公待夹杂私、私利亦与员工针尖麦芒式领导者与员工事论事员工提建议肯合理能采纳采纳...
@裴终5480：不服管还爱当面顶撞领导的员工该如何管理? -
巫方13876266438…… 遇到这种员工,我觉得直接去开除就好了,没有必要再留恋,因为这样的员工真的是素质太差.
@裴终5480：管理者应该怎么面对员工的顶撞?
巫方13876266438…… 作为一名企业的管理者,肯定是具有企业管理者的素质的. 领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况:一是因公,二是因私. 对于公和私这两种情况的顶撞行为,领导者要做...
@裴终5480：业绩好的员工不听话,顶撞上司如何处理? -
巫方13876266438…… 业绩好,说明此人是有能力的.起码是在他自己的本职工作上.有能力的人对企业会有很大帮助.他态度不好,是你自己的看法.往往那些有些能力的人就那样.你是管理人员,对待这类人,平时要和他多沟通,放下自己是管理人员的姿态.平心静气的好好和他谈谈.其实做到这点很难.因为自持有能力的人是很难和领导沟通.多次三番的主动和他聊聊我想是可以找到他态度不好的症结的.要有耐心.这类人如果能改变观念、态度,那就是一个非常好的职工了.如果不然,在找到合适的人以后,两个字-------换掉!这类人多数是神经质类型.
@裴终5480：顶撞了领导要怎么办? -
巫方13876266438…… 既然能做你领导,这点胸襟应该还是有的,别放在心上,再说,你也没笑,就算领导心胸狭窄,过也过了,你总不能叫他也笑回来,你依然如平常一样就得,也没必要为了这么点屁事改变什么,如果你为了这么点事去逢迎他,他心里还不知怎么想呢
@裴终5480：如果员工顶撞怎么办 -
巫方13876266438…… 好的领导会把员工的顶撞看成是一次不同意见的交流,不会太在意的,不会有领导的架子的. 小心眼的领导就会认为员工触犯了自己的威风,会感觉很不爽,然后会伺机找回场子,甚至会给员工小鞋子穿.
@裴终5480：当你的下属因为工作原因与你的上级领导发生争执,你作为一个部门领导该如何去处理? -
巫方13876266438…… 首先,劝离. 然后,批评下属. 随之,向上司检讨.下属顶撞上司,自己有教导的责任. 然后,分析问题,沟通双方意见
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巫方13876266438…… 劳动法是不会规定这样的东西的,所谓顶撞要看因素,不同事情有不同的处理方式,争取权利与故意找茬是不可能一样的.如果故意找茬,违反公司制度是可以开除的;如果是争取正当权利,是不应该被处罚的.如果解决了你的问题,请点好评,谢谢
@裴终5480：顶撞了上司怎么办? -
巫方13876266438…… 1.真诚道歉 2.拍屁股走人 3.其实道歉也没用,看为什么了,小事你上司就这样一定不是开明的领导,所以还是准备拍屁股走人.
@裴终5480：员工跟老板顶嘴怎么办 -
巫方13876266438…… 这样的员工在当时的情况下首先应该给他一点颜色,树立自己管理者(老板)的威望,要不然你这老板估计没法干了;其次私下与其沟通,了解详细情况;再次,情节严重者予以辞退.仅供参考,有不妥之处请指教!
@裴终5480：面对员工的顶撞,管理者该怎么做 -
巫方13876266438…… 类处理区别待 领导者遭遇员工顶撞非两种情况:公二私于公私两种情况顶撞行领导者要做类处理区别待 员工公顶撞 说明员工发点式采取于领导者说需要秉公待夹杂私、私利亦与员工针尖麦芒式领导者与员工事论事员工提建议肯合理能采纳采纳...
@裴终5480：不服管还爱当面顶撞领导的员工该如何管理? -
巫方13876266438…… 遇到这种员工,我觉得直接去开除就好了,没有必要再留恋,因为这样的员工真的是素质太差.
@裴终5480：管理者应该怎么面对员工的顶撞?
巫方13876266438…… 作为一名企业的管理者,肯定是具有企业管理者的素质的. 领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况:一是因公,二是因私. 对于公和私这两种情况的顶撞行为,领导者要做...
@裴终5480：业绩好的员工不听话,顶撞上司如何处理? -
巫方13876266438…… 业绩好,说明此人是有能力的.起码是在他自己的本职工作上.有能力的人对企业会有很大帮助.他态度不好,是你自己的看法.往往那些有些能力的人就那样.你是管理人员,对待这类人,平时要和他多沟通,放下自己是管理人员的姿态.平心静气的好好和他谈谈.其实做到这点很难.因为自持有能力的人是很难和领导沟通.多次三番的主动和他聊聊我想是可以找到他态度不好的症结的.要有耐心.这类人如果能改变观念、态度,那就是一个非常好的职工了.如果不然,在找到合适的人以后,两个字-------换掉!这类人多数是神经质类型.
@裴终5480：顶撞了领导要怎么办? -
巫方13876266438…… 既然能做你领导,这点胸襟应该还是有的,别放在心上,再说,你也没笑,就算领导心胸狭窄,过也过了,你总不能叫他也笑回来,你依然如平常一样就得,也没必要为了这么点屁事改变什么,如果你为了这么点事去逢迎他,他心里还不知怎么想呢
@裴终5480：如果员工顶撞怎么办 -
巫方13876266438…… 好的领导会把员工的顶撞看成是一次不同意见的交流,不会太在意的,不会有领导的架子的. 小心眼的领导就会认为员工触犯了自己的威风,会感觉很不爽,然后会伺机找回场子,甚至会给员工小鞋子穿.
@裴终5480：当你的下属因为工作原因与你的上级领导发生争执,你作为一个部门领导该如何去处理? -
巫方13876266438…… 首先,劝离. 然后,批评下属. 随之,向上司检讨.下属顶撞上司,自己有教导的责任. 然后,分析问题,沟通双方意见
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