下属顶撞领导还说不干了

@薄重641:员工顶撞领导,说什么都不服,还说什么随便大不了我不做了类似的话.我到底怎么做呢? -
乐刚18673556722…… 找个时间,大家坐下来好好谈谈,做领导的要好好开导他,人并不是一个无情人.领导若真需要或看重他,那就不该理所当然的自以为.

@薄重641:员工顶撞老板, 提出不干了要求开工资,应该给吗 -
乐刚18673556722…… 你是要现结 走的比较急吧 如果是大点的公司是要等发工资的时候才能结给你 没有规矩不成方圆 不能因为你一个·坏了规矩 小店什么的 现结是有可能的 资金管理没有大公司紧

@薄重641:下属员工不服领导该怎么办? -
乐刚18673556722…… 具体事情具体分析,楼主提供的信息,不足以支撑给予详细建议.! c" @! X r# x( [一般情况下,顶撞领导,这样的事儿不能采取措施,领导也得有胸怀和气度不是?但如果没有执行或执行不到位,则可以采取措施.

@薄重641:怎样看待下属顶撞领导?? -
乐刚18673556722…… 看是什么性质的. 恃才傲物?这个有真本事的,只是脾气大.不必当真.自己找台阶下吧.就看领导的气量了. 恃宠成骄?这个属于关系不错的,但是过头了.要教训.大号棒子加小胡萝卜. 无理取闹?这个绝对要狠批.强令写检查,深刻检讨. 性格桀骜?这个给他增加工作量,让他精力过剩. 据理力争?这个可以冷静下来,好好沟通. 亲密玩闹?这个可以笑骂,稍微压制下,提醒他别闹过头就行了.

@薄重641:手下员工互相闹矛盾一个不干了我怎么办 -
乐刚18673556722…… 不干了,就再招呗.难不成要当佛供着?地球离开他了,难道还不转了?当领导,霸气和雷厉风行点.就是神也不供着.以后员工不干了你都要去求,那你还当什么领导?建议:你想留他可以.就对说他不干了可以,工资不会立马结算,影响工...

@薄重641:如果下属顶撞上司上司怎么处理
乐刚18673556722…… 主动向上司道歉,并且和他说你是在急忙中说出来的,请他见谅,

@薄重641:行政管理问题.下属恶意顶撞.该如何处理.高分.
乐刚18673556722…… 恩,清退很好的选择. === 组织结构中,利益属于核心规则,同时也是底线.恶意争单,是突破了底线了.对于这类恶意破坏规则的人,清除,比较好. === 如果你的领导不同意,你可以以底线来讲其危害:如果她破坏,不处理,那么,天天就会有人破坏,变得每个人都不把制度放在眼里.同时,还可以公开顶撞,那么,可以预想到,以后对于业务制度、出勤制度、财务制度,她的态度?会放在眼里? ========= 建议开除是好的,但是,领导要考虑的是:大环境的气氛. 即:需要找个理由让每个人明白到底是因为她的违规,还是因为她的顶撞,而作出开除她的决定. === 如果领导不同意,则会留一线余地,给她改正机会,或者给她一次犯更大的错的时机.

@薄重641:员工在办公室内大声吵闹顶撞上司,公司有权开除吗 -
乐刚18673556722…… 现在劳动监察大队,都会向每个公司的人力确认,公司所规定的规章制度是不是合法.看了一下你这案例,我只能说归为不合法一类了,不合法的规定,就算在制定过程中,按法律流程走了,可是不合法的规定就是不合法的,并不是说你公司规定了,就按规定来,而是说公司所做的规定已符合法律要求,并已实行.现在这个人已被开除,他可以提交相关的证据要求这个公司对他进行赔偿,总之想到的东西全可以向劳动仲裁申请,因为举证是那家公司,所以这样的情况对于员工来说是有利的.

@薄重641:当你的下属因为工作原因与你的上级领导发生争执,你作为一个部门领导该如何去处理? -
乐刚18673556722…… 首先,劝离. 然后,批评下属. 随之,向上司检讨.下属顶撞上司,自己有教导的责任. 然后,分析问题,沟通双方意见

@薄重641:下属顶撞上级怎么办?
乐刚18673556722…… 看下属的性格来决定,如果是无心之失,则放过不查.如果是故意挑战权威,则坚决干掉

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