团队优点评价及改善建议
@况淑5196：团队的优势和不足有哪些? -
柳贤18335362655…… 1、优势有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标.高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解,并坚信这...
@况淑5196：说说你对本部门品质方面的看法及建议? -
柳贤18335362655…… 一般对部门品质的看法有以下几方面:1.健全的体系化 2.有依据的品质标准3.客户的满意度 4.成员学习的态度5.团队的执行能力 建议:1.提升内部审核能力 2.施行纠正预防措施 3.坚持持续改善;
@况淑5196：评价同事的优点 -
柳贤18335362655…… 1、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评2、在陕西省标中,工作出色,3、工作态度端正,业绩比较...
@况淑5196：销售团队合作的优缺点 -
柳贤18335362655…… 优点:学习他人的沟通交流能力,共享客户反馈信息. 缺点:分工如果不够明确,成单后不好分配分红比例. 另外,对于老板而言,团队合作有助于打散工作,方便留人.
@况淑5196：什么是团队的强项和弱项?如何改善 -
柳贤18335362655…… 世上无完人,每个人都会有他的强项和弱项.有特长就有特短,有强项就有短项,这是辩证法,无可回避. 每个人都有自己的强项和弱项,等到了这两者达到了和谐的时候,一个人的智慧就会达到常人所不及的地步. 以自己的强项比别人的弱...
@况淑5196：团队和一般群体有什么优缺点 -
柳贤18335362655…… 团队有非常强的执行力,竞争力强.一般群体没有什么力量
@况淑5196：提高团队协作能力自身需要哪些改进? -
柳贤18335362655…… 首先要主动了解团队成员的性格品质.团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率.没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点.作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极...
@况淑5196：对公司工作的意见和建议怎么写? -
柳贤18335362655…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@况淑5196：管理团队的建议怎么写 -
柳贤18335362655…… 团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体.” 高效团队应有清晰的目标,成员之间互信任,成员都具有相关技能并且能够优势互补,高度的忠诚,拥有一个优秀的领导,拥有良好的内外部支持环境. 团队管理的七个要点.1.管事不管人;2.管过程比管结果重要;3.管理的分级定位一定要清晰;4.一定要让下属比自己更专业;5.通过制度流程确定团队的职责边界;6.建立团队的包容精神提升团队的张力;7.在工作中一定要把自己当精英,把合作伙伴当普通人. 同时我认为你可以参加一些团队管理的培训,系统的对其有所认识和理解,以便更好的开展工作.我们学校就有这方面的服务,受到了社会很多企业的好评.
@况淑5196：社团团队组建类型有哪两种?简要分析下他们的优缺点. -
柳贤18335362655…… 有邀请型,可以借助名人效应, 用他们的知识财富来促进团队 迅速发展壮大. 还有自发型,形式灵活多样, 来去自由,灵活方便.
柳贤18335362655…… 1、优势有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标.高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解,并坚信这...
@况淑5196：说说你对本部门品质方面的看法及建议? -
柳贤18335362655…… 一般对部门品质的看法有以下几方面:1.健全的体系化 2.有依据的品质标准3.客户的满意度 4.成员学习的态度5.团队的执行能力 建议:1.提升内部审核能力 2.施行纠正预防措施 3.坚持持续改善;
@况淑5196：评价同事的优点 -
柳贤18335362655…… 1、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评2、在陕西省标中,工作出色,3、工作态度端正,业绩比较...
@况淑5196：销售团队合作的优缺点 -
柳贤18335362655…… 优点:学习他人的沟通交流能力,共享客户反馈信息. 缺点:分工如果不够明确,成单后不好分配分红比例. 另外,对于老板而言,团队合作有助于打散工作,方便留人.
@况淑5196：什么是团队的强项和弱项?如何改善 -
柳贤18335362655…… 世上无完人,每个人都会有他的强项和弱项.有特长就有特短,有强项就有短项,这是辩证法,无可回避. 每个人都有自己的强项和弱项,等到了这两者达到了和谐的时候,一个人的智慧就会达到常人所不及的地步. 以自己的强项比别人的弱...
@况淑5196：团队和一般群体有什么优缺点 -
柳贤18335362655…… 团队有非常强的执行力,竞争力强.一般群体没有什么力量
@况淑5196：提高团队协作能力自身需要哪些改进? -
柳贤18335362655…… 首先要主动了解团队成员的性格品质.团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率.没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点.作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极...
@况淑5196：对公司工作的意见和建议怎么写? -
柳贤18335362655…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@况淑5196：管理团队的建议怎么写 -
柳贤18335362655…… 团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体.” 高效团队应有清晰的目标,成员之间互信任,成员都具有相关技能并且能够优势互补,高度的忠诚,拥有一个优秀的领导,拥有良好的内外部支持环境. 团队管理的七个要点.1.管事不管人;2.管过程比管结果重要;3.管理的分级定位一定要清晰;4.一定要让下属比自己更专业;5.通过制度流程确定团队的职责边界;6.建立团队的包容精神提升团队的张力;7.在工作中一定要把自己当精英,把合作伙伴当普通人. 同时我认为你可以参加一些团队管理的培训,系统的对其有所认识和理解,以便更好的开展工作.我们学校就有这方面的服务,受到了社会很多企业的好评.
@况淑5196：社团团队组建类型有哪两种?简要分析下他们的优缺点. -
柳贤18335362655…… 有邀请型,可以借助名人效应, 用他们的知识财富来促进团队 迅速发展壮大. 还有自发型,形式灵活多样, 来去自由,灵活方便.
