国家预算管理流程图
@胥征4538：国家预算管理(2007年中国人民大学出版社出版图书) - 搜狗百科
贝华19382767105…… 预算管理程序由预算的编制、审批、执行、调整、决算的编制和批准五个环节组成.预算管理程序是指国家在预算管理过程中依法定程序进行的各个工作环节所构成的有秩序活动的总体.
@胥征4538：预算流程是什么流程? -
贝华19382767105…… 预算流程在中国的CMA管理会计中指的是组织机构用于编制未来计划、分配资源、确定营收和支出并编写有关该计划报告的流程.
@胥征4538：国家预算的一般程序有哪些?当前的国家预算有什么样的问题? -
贝华19382767105…… 一般预算收入 来源:临沂会计网 点击:51 更新:2006-3-12 财政收入的来源之一,通过一定的形式和程序,有计划有组织并由国家支配的纳入预算管理的资金.一般预算收入是与原来的“财政机关总预算会计制度”中的“预算收入”相对应的...
@胥征4538：如何进行预算管理 -
贝华19382767105…… 预算管理需要遵循一定的原则.预算管理的原则包括责任制原则、例外管理原则、有效性原则、经济效益原则、动态管理原则.1、责任制 责任制是指对负责的工作范围可控制事项负责.如我们把各责任区域的成本划分为可控成本和不可控成本...
@胥征4538：如何做好全面预算管理与控制 -
贝华19382767105…… 近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型国有集团公司重视和实践,并取得了一定效果.当然,从实践情况看,还存在一些问题,如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等,需要进一步加以完善. 一、推行全面预...
@胥征4538：预算员的工作流程 -
贝华19382767105…… 基本流程:熟悉图纸(或工艺)----立项(确立该工程的分部、分项)----计算分部、分项的工程量----查、套定额---价差调整----汇总、取费.
@胥征4538：如何做好事业单位预算管理 -
贝华19382767105…… [摘 要] 随着经济发展,越来越多的行政事业单位开始实行全面预算管理体系,但是仍存在众多问题,如起步晚、员工不重视、形同虚设等,这同样使得管理层的内部控制制度得不到落实,单位长远的发展目标得不到保障,本文将从行政事业单位...
@胥征4538：简述政府预算的编制方法及内容 -
贝华19382767105…… 编制程序:1、预算编制程序:企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行. 1.下达目标.企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目...
@胥征4538：如何建立有效的预算体系 -
贝华19382767105…… 全面预算管理体系不是财务一个部门的事情,涉及到企业方方面面,因此,应作为企业一项管理工程来抓.建立全面预算管理体系,起码要做好以下工作: 1、领导重视,成立专门机构或委员会,作为全面预算管理的领导机构.可以常设,也可...
贝华19382767105…… 预算管理程序由预算的编制、审批、执行、调整、决算的编制和批准五个环节组成.预算管理程序是指国家在预算管理过程中依法定程序进行的各个工作环节所构成的有秩序活动的总体.
@胥征4538：预算流程是什么流程? -
贝华19382767105…… 预算流程在中国的CMA管理会计中指的是组织机构用于编制未来计划、分配资源、确定营收和支出并编写有关该计划报告的流程.
@胥征4538：国家预算的一般程序有哪些?当前的国家预算有什么样的问题? -
贝华19382767105…… 一般预算收入 来源:临沂会计网 点击:51 更新:2006-3-12 财政收入的来源之一,通过一定的形式和程序,有计划有组织并由国家支配的纳入预算管理的资金.一般预算收入是与原来的“财政机关总预算会计制度”中的“预算收入”相对应的...
@胥征4538：如何进行预算管理 -
贝华19382767105…… 预算管理需要遵循一定的原则.预算管理的原则包括责任制原则、例外管理原则、有效性原则、经济效益原则、动态管理原则.1、责任制 责任制是指对负责的工作范围可控制事项负责.如我们把各责任区域的成本划分为可控成本和不可控成本...
@胥征4538：如何做好全面预算管理与控制 -
贝华19382767105…… 近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型国有集团公司重视和实践,并取得了一定效果.当然,从实践情况看,还存在一些问题,如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等,需要进一步加以完善. 一、推行全面预...
@胥征4538：预算员的工作流程 -
贝华19382767105…… 基本流程:熟悉图纸(或工艺)----立项(确立该工程的分部、分项)----计算分部、分项的工程量----查、套定额---价差调整----汇总、取费.
@胥征4538：如何做好事业单位预算管理 -
贝华19382767105…… [摘 要] 随着经济发展,越来越多的行政事业单位开始实行全面预算管理体系,但是仍存在众多问题,如起步晚、员工不重视、形同虚设等,这同样使得管理层的内部控制制度得不到落实,单位长远的发展目标得不到保障,本文将从行政事业单位...
@胥征4538：简述政府预算的编制方法及内容 -
贝华19382767105…… 编制程序:1、预算编制程序:企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行. 1.下达目标.企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目...
@胥征4538：如何建立有效的预算体系 -
贝华19382767105…… 全面预算管理体系不是财务一个部门的事情,涉及到企业方方面面,因此,应作为企业一项管理工程来抓.建立全面预算管理体系,起码要做好以下工作: 1、领导重视,成立专门机构或委员会,作为全面预算管理的领导机构.可以常设,也可...
