预算管理简易流程图
@元玛211：预算员的工作流程 -
何怎13864691804…… 基本流程:熟悉图纸(或工艺)----立项(确立该工程的分部、分项)----计算分部、分项的工程量----查、套定额---价差调整----汇总、取费.
@元玛211：预算流程是什么流程? -
何怎13864691804…… 预算流程在中国的CMA管理会计中指的是组织机构用于编制未来计划、分配资源、确定营收和支出并编写有关该计划报告的流程.
@元玛211：工程造价的预结算全部流程
何怎13864691804…… 一、收集预算资料 .1. 设计单位提供施工工图及上述规定其他结算资料;2. 分子公司现场负责人对图纸及其他预算算资料进行对比审核,审核后,转交运营管理中心合约管理人员;3. 预结算人员汇总资料,编制预算资料清单,预算资料包括:工程施工图纸,工程所在地预算编制资料,当地材料价格信息、甲供材料表、其他可以影响预算计费的资料.二、编制预算报告.1. 预结算人员根据资料编制工程预算,确定预算金额并行成工
@元玛211：工程预算的基本流程? -
何怎13864691804…… 我把我平时做预算时的基本流程说说,仅供参考:首先是熟悉图纸,至少要了解工程的一些基本情况,方便在下一步计算时能统筹运用一些数据;第二,准备标准图籍及一些计价依据,比如市场价格、政策文件等;第三,先把建筑面积计算出来...
@元玛211：如何进行预算管理 -
何怎13864691804…… 企业如何进行预算管理?预算管理首先有几大优点:1.制定计划2.促进合作与交流3.有助于业绩评价4.激励员工 企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效...
@元玛211：word文档怎么制作管理流程图 -
何怎13864691804…… 工具/原料 word 2003 方法/步骤 1 新建一个word 文档,通过“视图”-“工具栏”-“绘图”,如下图1,显示“绘图工具栏”,如下图2; 多图 2 单击“绘图”工具栏上的“自选图形”,然后选择“流程图”,这里就可以看到众多制作流程图时所...
@元玛211：如何做好事业单位预算管理 -
何怎13864691804…… [摘 要] 随着经济发展,越来越多的行政事业单位开始实行全面预算管理体系,但是仍存在众多问题,如起步晚、员工不重视、形同虚设等,这同样使得管理层的内部控制制度得不到落实,单位长远的发展目标得不到保障,本文将从行政事业单位...
@元玛211：如何做好企业的预算管理 -
何怎13864691804…… 在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点.基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具.事实上,预算管理的有效实施离不开管理会计的思维、技术与方法支持.而管理会计的目标则依托预算管理和...
@元玛211：财务人员做企业预算的基本思路是什么? -
何怎13864691804…… 财务人员做企业预算的基本思路:公司对外部环境和自身的分析(例如借助SWOT分析框架) --> 公司指定自身战略-->公司制定长期计划--->公司的短期计划--->编制总预算(包括营业预算与财务预算).思路流程图如下:知识点延伸:财务人员做企业预算,需要在一个更全局观的角度观察企业,这是因为预算是一种规划工具,体现了公司战略的,以帮助公司实现短期和长期的目标.
@元玛211：数据流程图怎么画 - 在WORD中怎么绘声绘制数据流程图?管理信息系统里的数据流程图!
何怎13864691804…… [打开]Word→视图→工具栏→绘图→[利用其中的各种图标选项绘制流程图,各种图标选项中可用右键菜单添加/编辑文字]; 这样绘制的流程图最大的问题是必须用一段段的线段或箭头连接各选项框,修改时也要一段段的移动线段或箭头. 较好的方法是使用Visio软件,那里面各种不同类别图示需要的图标都有,而且线段连接好以后,无论修改时选项框移动到哪里连接线都会随之移动; 画好的图样:选择区域→复制→进入Word或PowerPoint→粘贴,再调整到适当大小,OK! 但是有一点,Visio图样粘贴到Word中是不可修改的,必须回到Visio里修改后重新粘贴;Visio图样粘贴到PowerPoint中,只要双击就可以打开进行修改.
何怎13864691804…… 基本流程:熟悉图纸(或工艺)----立项(确立该工程的分部、分项)----计算分部、分项的工程量----查、套定额---价差调整----汇总、取费.
@元玛211：预算流程是什么流程? -
何怎13864691804…… 预算流程在中国的CMA管理会计中指的是组织机构用于编制未来计划、分配资源、确定营收和支出并编写有关该计划报告的流程.
@元玛211：工程造价的预结算全部流程
何怎13864691804…… 一、收集预算资料 .1. 设计单位提供施工工图及上述规定其他结算资料;2. 分子公司现场负责人对图纸及其他预算算资料进行对比审核,审核后,转交运营管理中心合约管理人员;3. 预结算人员汇总资料,编制预算资料清单,预算资料包括:工程施工图纸,工程所在地预算编制资料,当地材料价格信息、甲供材料表、其他可以影响预算计费的资料.二、编制预算报告.1. 预结算人员根据资料编制工程预算,确定预算金额并行成工
@元玛211：工程预算的基本流程? -
何怎13864691804…… 我把我平时做预算时的基本流程说说,仅供参考:首先是熟悉图纸,至少要了解工程的一些基本情况,方便在下一步计算时能统筹运用一些数据;第二,准备标准图籍及一些计价依据,比如市场价格、政策文件等;第三,先把建筑面积计算出来...
@元玛211：如何进行预算管理 -
何怎13864691804…… 企业如何进行预算管理?预算管理首先有几大优点:1.制定计划2.促进合作与交流3.有助于业绩评价4.激励员工 企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效...
@元玛211：word文档怎么制作管理流程图 -
何怎13864691804…… 工具/原料 word 2003 方法/步骤 1 新建一个word 文档,通过“视图”-“工具栏”-“绘图”,如下图1,显示“绘图工具栏”,如下图2; 多图 2 单击“绘图”工具栏上的“自选图形”,然后选择“流程图”,这里就可以看到众多制作流程图时所...
@元玛211：如何做好事业单位预算管理 -
何怎13864691804…… [摘 要] 随着经济发展,越来越多的行政事业单位开始实行全面预算管理体系,但是仍存在众多问题,如起步晚、员工不重视、形同虚设等,这同样使得管理层的内部控制制度得不到落实,单位长远的发展目标得不到保障,本文将从行政事业单位...
@元玛211：如何做好企业的预算管理 -
何怎13864691804…… 在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点.基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具.事实上,预算管理的有效实施离不开管理会计的思维、技术与方法支持.而管理会计的目标则依托预算管理和...
@元玛211：财务人员做企业预算的基本思路是什么? -
何怎13864691804…… 财务人员做企业预算的基本思路:公司对外部环境和自身的分析(例如借助SWOT分析框架) --> 公司指定自身战略-->公司制定长期计划--->公司的短期计划--->编制总预算(包括营业预算与财务预算).思路流程图如下:知识点延伸:财务人员做企业预算,需要在一个更全局观的角度观察企业,这是因为预算是一种规划工具,体现了公司战略的,以帮助公司实现短期和长期的目标.
@元玛211：数据流程图怎么画 - 在WORD中怎么绘声绘制数据流程图?管理信息系统里的数据流程图!
何怎13864691804…… [打开]Word→视图→工具栏→绘图→[利用其中的各种图标选项绘制流程图,各种图标选项中可用右键菜单添加/编辑文字]; 这样绘制的流程图最大的问题是必须用一段段的线段或箭头连接各选项框,修改时也要一段段的移动线段或箭头. 较好的方法是使用Visio软件,那里面各种不同类别图示需要的图标都有,而且线段连接好以后,无论修改时选项框移动到哪里连接线都会随之移动; 画好的图样:选择区域→复制→进入Word或PowerPoint→粘贴,再调整到适当大小,OK! 但是有一点,Visio图样粘贴到Word中是不可修改的,必须回到Visio里修改后重新粘贴;Visio图样粘贴到PowerPoint中,只要双击就可以打开进行修改.
