培训流程的五个步骤
@井婵4413：培训的流程是什么? -
成应15124508414…… 1)通过需求调查深入分析通过企业大学系统(例如岗易企业大学)进行需求调研,收集员工的需求,再去确认所在工作范围的需求真实性,考虑开展培训的必要性.需求不仅仅是上级对下级某方面欠缺的不足,通过调研可以直观了解到员工实...
@井婵4413：团队培训的步骤 -
成应15124508414…… 其实每个团队都有自己的特色,培训的步骤就会有所不同.一般先要让团队的成员互相认识,了解基本的信息.然后就是创造机会让团队的成员聚在一起,最好是有一些活动,小游戏之类的.让团队之间的陌生感消失.在大家加深了解了之后,就该是上正餐的时候了,那时就该用一些团队游戏,一些团队活动来培养他们的默契,最好让他们一起做一件失败了的事,而且是团队一起合作失败的,这样可以让他们加深印象.理解团队的意义和作用.在心里上给他们忏悔的机会.
@井婵4413：培训员工步骤培训员工都有什么步骤,一是什么,二是什么,等等,做一
成应15124508414…… 基本步骤准则: 准备阶段. 引导实施阶段. 指导试演阶段. 回顾阶段. 步骤一:准备阶段. 虽然很多管理人员认为他们了解怎样培训员工,而不需要经过思考和准备....
@井婵4413：新员工入职培训的流程 -
成应15124508414…… 首先负责培训的人员先简单介绍下自己和公司的情况,并祝各位新员工在公司能有好的发展,接下来就是介绍培训的流程、内容和时间以及讲师的简单的介绍;再下来可以让新员工每人做个自我介绍,中间可以有一些简单的互动,言语幽默一些.最后请人力资源部老大和总经理致词!
@井婵4413：企业如何进行管理与培训 -
成应15124508414…… 很简单啦! 1、明确岗位内容,就是每一个岗位要做的具体工作和完成的具体任务指标; 2、制定游戏规则,就是完成具体工作或任务指标的考核细则,也可以叫考核手段.但是,切忌,考核细则、考核内容要具有创造性的激发每一...
@井婵4413：员工培训的一般层次序列流程是怎样的?员工培训的一般层次序列流程是
成应15124508414…… 员工培训的一般层次序列流程如下:员工培训的一般层次序列流程是这样的:(1)招工前培训:人事与培训部主持.(2)入职培训:人事与培训部主持.(3)上岗培训:部门主持.(4)在职培训:部门王持.(5)任职前培训:人事与培训部主持.(6)调职培训:调入部门主持.(7)外单位或出国培训:任职一定年限后.
@井婵4413：简述员工培训管理流程 -
成应15124508414…… (一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立...
@井婵4413：如何培训新员工的五个过程要素 -
成应15124508414…… 在员工的培训中,过程指导尤为重要.很多管理者在培训员工的过程中,通常也会有＂过程指导＂的内容,但大部分员工经过＂ 过程指导＂后仍是一知半解,达不到管理者的要求,主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧. 经过总...
@井婵4413：一个完整的培训课程开发都包括哪些步骤? -
成应15124508414…… 一、确定培训课程目的 进行课程开发的目的是说明员工为什么要进行培训.因为只有明确培训课程的目的,才能确定课程的目标、范围、对象和内容. 二、进行培训需求分析 培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步.进行培训需求...
成应15124508414…… 1)通过需求调查深入分析通过企业大学系统(例如岗易企业大学)进行需求调研,收集员工的需求,再去确认所在工作范围的需求真实性,考虑开展培训的必要性.需求不仅仅是上级对下级某方面欠缺的不足,通过调研可以直观了解到员工实...
@井婵4413：团队培训的步骤 -
成应15124508414…… 其实每个团队都有自己的特色,培训的步骤就会有所不同.一般先要让团队的成员互相认识,了解基本的信息.然后就是创造机会让团队的成员聚在一起,最好是有一些活动,小游戏之类的.让团队之间的陌生感消失.在大家加深了解了之后,就该是上正餐的时候了,那时就该用一些团队游戏,一些团队活动来培养他们的默契,最好让他们一起做一件失败了的事,而且是团队一起合作失败的,这样可以让他们加深印象.理解团队的意义和作用.在心里上给他们忏悔的机会.
@井婵4413：培训员工步骤培训员工都有什么步骤,一是什么,二是什么,等等,做一
成应15124508414…… 基本步骤准则: 准备阶段. 引导实施阶段. 指导试演阶段. 回顾阶段. 步骤一:准备阶段. 虽然很多管理人员认为他们了解怎样培训员工,而不需要经过思考和准备....
@井婵4413：新员工入职培训的流程 -
成应15124508414…… 首先负责培训的人员先简单介绍下自己和公司的情况,并祝各位新员工在公司能有好的发展,接下来就是介绍培训的流程、内容和时间以及讲师的简单的介绍;再下来可以让新员工每人做个自我介绍,中间可以有一些简单的互动,言语幽默一些.最后请人力资源部老大和总经理致词!
@井婵4413：企业如何进行管理与培训 -
成应15124508414…… 很简单啦! 1、明确岗位内容,就是每一个岗位要做的具体工作和完成的具体任务指标; 2、制定游戏规则,就是完成具体工作或任务指标的考核细则,也可以叫考核手段.但是,切忌,考核细则、考核内容要具有创造性的激发每一...
@井婵4413：员工培训的一般层次序列流程是怎样的?员工培训的一般层次序列流程是
成应15124508414…… 员工培训的一般层次序列流程如下:员工培训的一般层次序列流程是这样的:(1)招工前培训:人事与培训部主持.(2)入职培训:人事与培训部主持.(3)上岗培训:部门主持.(4)在职培训:部门王持.(5)任职前培训:人事与培训部主持.(6)调职培训:调入部门主持.(7)外单位或出国培训:任职一定年限后.
@井婵4413：简述员工培训管理流程 -
成应15124508414…… (一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立...
@井婵4413：如何培训新员工的五个过程要素 -
成应15124508414…… 在员工的培训中,过程指导尤为重要.很多管理者在培训员工的过程中,通常也会有＂过程指导＂的内容,但大部分员工经过＂ 过程指导＂后仍是一知半解,达不到管理者的要求,主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧. 经过总...
@井婵4413：一个完整的培训课程开发都包括哪些步骤? -
成应15124508414…… 一、确定培训课程目的 进行课程开发的目的是说明员工为什么要进行培训.因为只有明确培训课程的目的,才能确定课程的目标、范围、对象和内容. 二、进行培训需求分析 培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步.进行培训需求...
