如何做好成本管理
@苍要4071：如何加强成本管理 -
罗凝13685077795…… 转载以下资料供参考 如何加强成本管理 面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益.1、增强成本观念,贯彻全员成本管理.企业的一切成本管理...
@苍要4071：如何做好成本核算的管理 -
罗凝13685077795…… 成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配并按规定的方法计算成本的过程.成本核算分为传统成本核算和作业成本核算.注:成本核算主要以会计核算为基础,以货币为计算单位.核算方法的选择 无论什么工业企业...
@苍要4071：如何加强企业的成本管理 -
罗凝13685077795…… 加强企业管理促进企业提质增效从以下7条来解决:①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理. 积分制管理软件②生产管理 即通过生产组织、生产计划、...
@苍要4071：企业应从哪些方面入手开展成本管理 -
罗凝13685077795…… 企业管理涉及到方方面面,我就单讲我专业范围内的一个:差旅成本. 一般来说企业都会遇到以下几个问题:具体的机票钱酒店钱如何降下来;员工违反规定的行为如何去规避;领导和财务如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理; 但是...
@苍要4071：如何进行项目成本管理 -
罗凝13685077795…… 摘 要: 随着市场经济的深入发展,国家对建设项目的投资概算日趋精准,降造幅度逐渐加大,施工企业的中标利润空间越来越小.在这种经济下行的状态下,要想在激烈的市场竞争中生存和发展,施工企业就必须走加强的内部成本管理、开源...
@苍要4071：怎样做好成本管理? -
罗凝13685077795…… 一、不应该消极地面对成本管理工作 在成本管理中常有二个认识误区: (一)盈利就是不赔钱; 从会计等式 利润=收入-支出 (费用) 可以清晰地看出只要(收入-支出)的结果大于零那么就意味着盈利,反之就是亏损.因此人们把关注的重...
@苍要4071：怎样搞好成本管理
罗凝13685077795…… 搞好成本管控的途径: 一、集思广益,达成共识,编制不影响安全、质量、健康的成本控制方案. 二、分解目标,制定具体措施,并纳入绩效考核. 三、财务把关,全员参与. 四、建立公开公正公平的奖惩制度. 五、开展“节约为主”的企业劳动竞赛.
@苍要4071：如何才能控制好管理和生产成本? -
罗凝13685077795…… 答:成本管控是快速增加利润的手段之一.为什么很多企业大兴成本控制月,或成本控制年,结果成效不佳.今天沈老师与大家分享全新的观点和方法:1. 成本管理是意识问题,成本管理是企业之生命,并非搞几次活动就能降低成本.当成本与...
@苍要4071：如何做好成本控制 -
罗凝13685077795…… 转载以下资料供参考 如何做好成本控制 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成...
罗凝13685077795…… 转载以下资料供参考 如何加强成本管理 面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益.1、增强成本观念,贯彻全员成本管理.企业的一切成本管理...
@苍要4071：如何做好成本核算的管理 -
罗凝13685077795…… 成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配并按规定的方法计算成本的过程.成本核算分为传统成本核算和作业成本核算.注:成本核算主要以会计核算为基础,以货币为计算单位.核算方法的选择 无论什么工业企业...
@苍要4071：如何加强企业的成本管理 -
罗凝13685077795…… 加强企业管理促进企业提质增效从以下7条来解决:①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理. 积分制管理软件②生产管理 即通过生产组织、生产计划、...
@苍要4071：企业应从哪些方面入手开展成本管理 -
罗凝13685077795…… 企业管理涉及到方方面面,我就单讲我专业范围内的一个:差旅成本. 一般来说企业都会遇到以下几个问题:具体的机票钱酒店钱如何降下来;员工违反规定的行为如何去规避;领导和财务如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理; 但是...
@苍要4071：如何进行项目成本管理 -
罗凝13685077795…… 摘 要: 随着市场经济的深入发展,国家对建设项目的投资概算日趋精准,降造幅度逐渐加大,施工企业的中标利润空间越来越小.在这种经济下行的状态下,要想在激烈的市场竞争中生存和发展,施工企业就必须走加强的内部成本管理、开源...
@苍要4071：怎样做好成本管理? -
罗凝13685077795…… 一、不应该消极地面对成本管理工作 在成本管理中常有二个认识误区: (一)盈利就是不赔钱; 从会计等式 利润=收入-支出 (费用) 可以清晰地看出只要(收入-支出)的结果大于零那么就意味着盈利,反之就是亏损.因此人们把关注的重...
@苍要4071：怎样搞好成本管理
罗凝13685077795…… 搞好成本管控的途径: 一、集思广益,达成共识,编制不影响安全、质量、健康的成本控制方案. 二、分解目标,制定具体措施,并纳入绩效考核. 三、财务把关,全员参与. 四、建立公开公正公平的奖惩制度. 五、开展“节约为主”的企业劳动竞赛.
@苍要4071：如何才能控制好管理和生产成本? -
罗凝13685077795…… 答:成本管控是快速增加利润的手段之一.为什么很多企业大兴成本控制月,或成本控制年,结果成效不佳.今天沈老师与大家分享全新的观点和方法:1. 成本管理是意识问题,成本管理是企业之生命,并非搞几次活动就能降低成本.当成本与...
@苍要4071：如何做好成本控制 -
罗凝13685077795…… 转载以下资料供参考 如何做好成本控制 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成...
