如何做好自身5s工作
@茹实6093：你认为怎么做才能把5S管理做好? -
华广18811806078…… 第一 贴视标语 划分区域.让员工能时时注意 时时自省,区域规划后,最好不要随意改动,否则容易打击员工的积极性 第二 管理人员 时时提醒,慢慢潜移默化的帮助员工养成习惯.5S标准制定之后因为谁而随意改变(也就是不要一个人一个标准,员工按一个标准做好后,另外一个人认为不行而让员工重做,这样就打击了员工的积极性).5S前期不要太多的强制行为,不要在员工生产当中随意打断其工作,让其去做5S,如果这样做的话容易引起员工的逆反心理.奖励做得好的员工,以奖励为主惩罚为辅,让做得好的员工带动起来,让员工养成自觉性 习惯性,5S想怎么做都行了!
@茹实6093：从5s安全工艺方面你认为如何才能做好自己的工作
华广18811806078…… 1、全体员工培训,解决知识---懂不懂的问题. 2、参观比较不错的企业,利用个人关系,联系一些外资企业实施参观,对员工的触动很大. 3、成立推行小组.制订推行的游戏规则(奖惩制度——这个还是需要的). 4、制订推行步骤. 5、选...
@茹实6093：5s执行对于一个合格的管理人员怎样才能真正地做好了5S?谢谢
华广18811806078…… 通常5s的执行是贯穿于一个工作日的. 一个管理者如果要真正地做好5S,可以这样做试试看: 第一:要先开会,让你的员工明白5s的定义是什么?(清洁,清扫,整理,整顿,修养) 第二:你要具体到工作中的每一个环节,强调如果按照5s的要求做会是什么的样子. 第三:你要和你的帮手(下级干部)强调5s的重要性,并且要以身作则,带头行动会效果很好. 第四:平常你在生产线的时候,监督和自我监督也是很重要的. 做好5s对一个公司的生产和形象有很重要的关系,祝你成功!!
@茹实6093：谈谈你对5S的理解,工作如何做好 -
华广18811806078…… 《从头跨》休说大话,莫要自夸,山外有人家.天也忒大,地也忒大,挺要紧自家脚步从头跨,从头跨……
@茹实6093：怎么做好5S? -
华广18811806078…… ——5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动.5S管理不仅有效地解决了这个问题,还将是其...
@茹实6093：如何做好5S工作 -
华广18811806078…… 如何做好5S工作:公司要实行5S的活动,如下,才能使公司更好的运作.5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE).5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的.开...
@茹实6093：本岗位的5S工作如何做 -
华广18811806078…… 整理 整顿 清扫 清洁 修养
@茹实6093：怎么做好5S工作? -
华广18811806078…… 掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力.因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见.因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的.步骤1:成立推行组织 1.委员会及推行办公室成立 2.组织职掌...
@茹实6093：如何做好5S -
华广18811806078…… 做好5S就要做到以下方面: ★ 1S----整理 定义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ◇不必要的东西要尽快处理掉. 正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值...
@茹实6093：5S管理的实施技巧有哪些? -
华广18811806078…… 5S活动的实施办法很多,以下是天行健咨询公司整理的实施技巧,仅供参考. 5S管理的实施技巧:1、突出重点、各个击破.推行5S活动是一个大工程,如此项活动的决议推而不动,半途而庆,或推动不力,往往会造成不良的影响.最好...
华广18811806078…… 第一 贴视标语 划分区域.让员工能时时注意 时时自省,区域规划后,最好不要随意改动,否则容易打击员工的积极性 第二 管理人员 时时提醒,慢慢潜移默化的帮助员工养成习惯.5S标准制定之后因为谁而随意改变(也就是不要一个人一个标准,员工按一个标准做好后,另外一个人认为不行而让员工重做,这样就打击了员工的积极性).5S前期不要太多的强制行为,不要在员工生产当中随意打断其工作,让其去做5S,如果这样做的话容易引起员工的逆反心理.奖励做得好的员工,以奖励为主惩罚为辅,让做得好的员工带动起来,让员工养成自觉性 习惯性,5S想怎么做都行了!
@茹实6093：从5s安全工艺方面你认为如何才能做好自己的工作
华广18811806078…… 1、全体员工培训,解决知识---懂不懂的问题. 2、参观比较不错的企业,利用个人关系,联系一些外资企业实施参观,对员工的触动很大. 3、成立推行小组.制订推行的游戏规则(奖惩制度——这个还是需要的). 4、制订推行步骤. 5、选...
@茹实6093：5s执行对于一个合格的管理人员怎样才能真正地做好了5S?谢谢
华广18811806078…… 通常5s的执行是贯穿于一个工作日的. 一个管理者如果要真正地做好5S,可以这样做试试看: 第一:要先开会,让你的员工明白5s的定义是什么?(清洁,清扫,整理,整顿,修养) 第二:你要具体到工作中的每一个环节,强调如果按照5s的要求做会是什么的样子. 第三:你要和你的帮手(下级干部)强调5s的重要性,并且要以身作则,带头行动会效果很好. 第四:平常你在生产线的时候,监督和自我监督也是很重要的. 做好5s对一个公司的生产和形象有很重要的关系,祝你成功!!
@茹实6093：谈谈你对5S的理解,工作如何做好 -
华广18811806078…… 《从头跨》休说大话,莫要自夸,山外有人家.天也忒大,地也忒大,挺要紧自家脚步从头跨,从头跨……
@茹实6093：怎么做好5S? -
华广18811806078…… ——5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动.5S管理不仅有效地解决了这个问题,还将是其...
@茹实6093：如何做好5S工作 -
华广18811806078…… 如何做好5S工作:公司要实行5S的活动,如下,才能使公司更好的运作.5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE).5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的.开...
@茹实6093：本岗位的5S工作如何做 -
华广18811806078…… 整理 整顿 清扫 清洁 修养
@茹实6093：怎么做好5S工作? -
华广18811806078…… 掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力.因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见.因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的.步骤1:成立推行组织 1.委员会及推行办公室成立 2.组织职掌...
@茹实6093：如何做好5S -
华广18811806078…… 做好5S就要做到以下方面: ★ 1S----整理 定义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ◇不必要的东西要尽快处理掉. 正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值...
@茹实6093：5S管理的实施技巧有哪些? -
华广18811806078…… 5S活动的实施办法很多,以下是天行健咨询公司整理的实施技巧,仅供参考. 5S管理的实施技巧:1、突出重点、各个击破.推行5S活动是一个大工程,如此项活动的决议推而不动,半途而庆,或推动不力,往往会造成不良的影响.最好...
