如何做好身边的5s工作
@亓叶1050：你认为怎么做才能把5S管理做好? -
邴湛18341225240…… 第一 贴视标语 划分区域.让员工能时时注意 时时自省,区域规划后,最好不要随意改动,否则容易打击员工的积极性 第二 管理人员 时时提醒,慢慢潜移默化的帮助员工养成习惯.5S标准制定之后因为谁而随意改变(也就是不要一个人一个标准,员工按一个标准做好后,另外一个人认为不行而让员工重做,这样就打击了员工的积极性).5S前期不要太多的强制行为,不要在员工生产当中随意打断其工作,让其去做5S,如果这样做的话容易引起员工的逆反心理.奖励做得好的员工,以奖励为主惩罚为辅,让做得好的员工带动起来,让员工养成自觉性 习惯性,5S想怎么做都行了!
@亓叶1050：你认为如何做好你身边的5S? -
邴湛18341225240…… 5S讲的的整理,整顿,清扫,清洁,素养. 但是真正能做好前三个的企业都很少, 人家丰田搞了70多年才搞个5S.一般来说导入5S管理,首先要做的是培训, 培训的教材不需要从网上下载,也不要找专业的教材, 就从身边, 产线, 取材, 把整...
@亓叶1050：5S管理的实施技巧有哪些? -
邴湛18341225240…… 5S活动的实施办法很多,以下是天行健咨询公司整理的实施技巧,仅供参考. 5S管理的实施技巧:1、突出重点、各个击破.推行5S活动是一个大工程,如此项活动的决议推而不动,半途而庆,或推动不力,往往会造成不良的影响.最好...
@亓叶1050：怎么样做好5S工作 -
邴湛18341225240…… 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE).5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的.开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S活动. 1.整...
@亓叶1050：如何做好5S -
邴湛18341225240…… 做好5S就要做到以下方面: ★ 1S----整理 定义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ◇不必要的东西要尽快处理掉. 正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值...
@亓叶1050：企业怎么样才能做好5S管理? -
邴湛18341225240…… 企业要做好5s管理首先要从培训基础知识开始,基础知识是5S管理工作推行的理论指导,有了明确的指导我们的员工才能正确的做好5S现场管理工作,对新上岗的新工我们要进行培训,让他们一上岗就接触5S管理,以后工作中自然也会接受5S...
@亓叶1050：我该如何做好身边的5S -
邴湛18341225240…… 努力,努力,再努力!让身边的人都为你加油!
@亓叶1050：我是在工厂上班的、请问如何能做好现场的5S -
邴湛18341225240…… 开展“5S”活动的原则(一)自我管理的原则良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造.应当充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在改造客观世界...
@亓叶1050：5S如何运用?如何才能做好5S工作? -
邴湛18341225240…… 1、全体员工培训,解决知识---懂不懂的问题.2、参观比较不错的企业,利用个人关系,联系一些外资企业实施参观,对员工的触动很大.3、成立推行小组.制订推行的游戏规则(奖惩制度——这个还是需要的).4、制订推行步骤.5、选定...
@亓叶1050：怎们做好5S啊 -
邴湛18341225240…… 掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力.因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见.因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的.步骤1:成立推行组织 1.委员会及推行办公室成立 2.组织职掌...
邴湛18341225240…… 第一 贴视标语 划分区域.让员工能时时注意 时时自省,区域规划后,最好不要随意改动,否则容易打击员工的积极性 第二 管理人员 时时提醒,慢慢潜移默化的帮助员工养成习惯.5S标准制定之后因为谁而随意改变(也就是不要一个人一个标准,员工按一个标准做好后,另外一个人认为不行而让员工重做,这样就打击了员工的积极性).5S前期不要太多的强制行为,不要在员工生产当中随意打断其工作,让其去做5S,如果这样做的话容易引起员工的逆反心理.奖励做得好的员工,以奖励为主惩罚为辅,让做得好的员工带动起来,让员工养成自觉性 习惯性,5S想怎么做都行了!
@亓叶1050：你认为如何做好你身边的5S? -
邴湛18341225240…… 5S讲的的整理,整顿,清扫,清洁,素养. 但是真正能做好前三个的企业都很少, 人家丰田搞了70多年才搞个5S.一般来说导入5S管理,首先要做的是培训, 培训的教材不需要从网上下载,也不要找专业的教材, 就从身边, 产线, 取材, 把整...
@亓叶1050：5S管理的实施技巧有哪些? -
邴湛18341225240…… 5S活动的实施办法很多,以下是天行健咨询公司整理的实施技巧,仅供参考. 5S管理的实施技巧:1、突出重点、各个击破.推行5S活动是一个大工程,如此项活动的决议推而不动,半途而庆,或推动不力,往往会造成不良的影响.最好...
@亓叶1050：怎么样做好5S工作 -
邴湛18341225240…… 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE).5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的.开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S活动. 1.整...
@亓叶1050：如何做好5S -
邴湛18341225240…… 做好5S就要做到以下方面: ★ 1S----整理 定义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ◇不必要的东西要尽快处理掉. 正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值...
@亓叶1050：企业怎么样才能做好5S管理? -
邴湛18341225240…… 企业要做好5s管理首先要从培训基础知识开始,基础知识是5S管理工作推行的理论指导,有了明确的指导我们的员工才能正确的做好5S现场管理工作,对新上岗的新工我们要进行培训,让他们一上岗就接触5S管理,以后工作中自然也会接受5S...
@亓叶1050：我该如何做好身边的5S -
邴湛18341225240…… 努力,努力,再努力!让身边的人都为你加油!
@亓叶1050：我是在工厂上班的、请问如何能做好现场的5S -
邴湛18341225240…… 开展“5S”活动的原则(一)自我管理的原则良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造.应当充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在改造客观世界...
@亓叶1050：5S如何运用?如何才能做好5S工作? -
邴湛18341225240…… 1、全体员工培训,解决知识---懂不懂的问题.2、参观比较不错的企业,利用个人关系,联系一些外资企业实施参观,对员工的触动很大.3、成立推行小组.制订推行的游戏规则(奖惩制度——这个还是需要的).4、制订推行步骤.5、选定...
@亓叶1050：怎们做好5S啊 -
邴湛18341225240…… 掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力.因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见.因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的.步骤1:成立推行组织 1.委员会及推行办公室成立 2.组织职掌...
