如何带市场中的新人
@符昂3163：在创业公司,人员紧缺的情况下,如何带新人? -
涂盆18961015529…… .尤其是新人,公司培训一个人员成本是非常高的,但是一旦培训出来,配合一个好的制度便是一大笔财富.创业初期,人员非常紧张,所以需要新人来补充,那么我的经验是,将工作拆分,新人暂时先负责一些琐碎的事情,这样核心人员便有了一些时间去处理最重要的问题.每天定时给新员工做公司的介绍和岗位培训,并且要有反馈机制,不能学了就学了.还有,带人不是手把手教,如果连一点悟性都没有的话,坚决不要,发展初期需要的是将来能够挑大梁的人才,而不是一个干活的人. 业务,人员是都是一个发展中公司最为重要的东西,决不能有丝毫敷衍的.发展必须坚决的围绕这两点展开才能走的更远. 希望对你有用.
@符昂3163：餐饮管理者怎样才能带动新人 -
涂盆18961015529…… 在餐饮企业中, 餐饮管理者起着决定性的作用.在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键.在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望...
@符昂3163：如何管理培训新招业务员? -
涂盆18961015529…… 1.要了解每个新人的秉性和沟通能力,然后施加沟通方法. 2.跟每一个新业务去跑市场,通过几天的接触,来看到他们在工作时的状态还有表现,主要是看他们的业务能力. 3.每天都要开会,跟进他们工作的情况,还有在工作中遇到的问题. ...
@符昂3163：如何管理新老员工? -
涂盆18961015529…… 最近几天,笔者进入企业咨询时,发现几家企业出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛.他们希望我能出谋划策协助企业解决问题.因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的.特别是一些...
@符昂3163：如果你是一个20多人的销售团队的领导,你要怎么带领团队,求详细的叙述,越多越好,谢谢,在线等答案.最 -
涂盆18961015529…… 你怎么当上领导的呢?? 既然当上领导了··自然应该有这方面的才干才能被上面的挑中吧?! 你最少应该做过销售业务吧!! 从我当领导的经营来看!!就是把你的销售技巧复制到这个团队中!如果你是因为业务出色才提升的话这招是觉得能领导一个团队的! 如果你是空降的话!!那么要想领导一个销售团队!你还是应该从最基本的业务做起来!!旁人再怎么告诉你那都是别人的··能告诉你文字也不能告诉你精髓! 祝你好运!
@符昂3163：如何在公司介绍中介绍新人留存 -
涂盆18961015529…… 体系“华泰人寿是一家由国内外实力雄厚的金融保险集团和知名企业发起设立的全国性寿险公司,经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等业务.公司总部设在北京,自2005年开业以来,现已在八个省市开设了百余家分支机构,华泰人寿正大...
@符昂3163：如何面对新业务员培养难题? -
涂盆18961015529…… 业务员在企业决胜市场的过程中,其重要性不言而喻;如何让业务员尽快成长起来真正成为企业急需的合格营销骨干是摆在每个领导、营销经理面前的难题. 我们经常会发现,大多数公司在招聘新业务员时,总是“前赴后继”,常常感慨:新人...
@符昂3163：销售新人要如何快速融入工作 -
涂盆18961015529…… 销售新人从基层线路业代到管理经销商的过度是其职场生涯相对重要、也是较难的一个环节,原因是现在厂商关系的处理需要很多细节和经验,新人无从入手,一是没有老业务他们老练,也很难短期内和经销商达、打成一片、业务开展顺畅无阻...
@符昂3163：如何提高新员工的团队融入 -
涂盆18961015529…… 为了维持一个组织的动态平衡,企业的经营管理者不仅要努力降低员工的离职率,留住优秀员工,还要不断地从人才市场上吸收优秀的、符合公司需要的新人加入公司.新员工能否快速地融入团队,发挥个人绩效,给公司业务带来积极的增长,...
@符昂3163：我是一个新手业务 才开始做市场应该如何下手?除拉搞客情应该如何去打市场做些什么计划 或者我应该了解些什么情况 -
涂盆18961015529…… 第一点:做好准备. 做好准备是成功的第一步. 做好准备是让我们在销售、拜访过程中有备而来,不至于手忙脚乱,乱了阵脚. 比如在销售、拜访过程中的前期计划:区域选择、路线计划、产品资料、样品、辅助销售工具、相关资料、情况的...
涂盆18961015529…… .尤其是新人,公司培训一个人员成本是非常高的,但是一旦培训出来,配合一个好的制度便是一大笔财富.创业初期,人员非常紧张,所以需要新人来补充,那么我的经验是,将工作拆分,新人暂时先负责一些琐碎的事情,这样核心人员便有了一些时间去处理最重要的问题.每天定时给新员工做公司的介绍和岗位培训,并且要有反馈机制,不能学了就学了.还有,带人不是手把手教,如果连一点悟性都没有的话,坚决不要,发展初期需要的是将来能够挑大梁的人才,而不是一个干活的人. 业务,人员是都是一个发展中公司最为重要的东西,决不能有丝毫敷衍的.发展必须坚决的围绕这两点展开才能走的更远. 希望对你有用.
@符昂3163：餐饮管理者怎样才能带动新人 -
涂盆18961015529…… 在餐饮企业中, 餐饮管理者起着决定性的作用.在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键.在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望...
@符昂3163：如何管理培训新招业务员? -
涂盆18961015529…… 1.要了解每个新人的秉性和沟通能力,然后施加沟通方法. 2.跟每一个新业务去跑市场,通过几天的接触,来看到他们在工作时的状态还有表现,主要是看他们的业务能力. 3.每天都要开会,跟进他们工作的情况,还有在工作中遇到的问题. ...
@符昂3163：如何管理新老员工? -
涂盆18961015529…… 最近几天,笔者进入企业咨询时,发现几家企业出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛.他们希望我能出谋划策协助企业解决问题.因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的.特别是一些...
@符昂3163：如果你是一个20多人的销售团队的领导,你要怎么带领团队,求详细的叙述,越多越好,谢谢,在线等答案.最 -
涂盆18961015529…… 你怎么当上领导的呢?? 既然当上领导了··自然应该有这方面的才干才能被上面的挑中吧?! 你最少应该做过销售业务吧!! 从我当领导的经营来看!!就是把你的销售技巧复制到这个团队中!如果你是因为业务出色才提升的话这招是觉得能领导一个团队的! 如果你是空降的话!!那么要想领导一个销售团队!你还是应该从最基本的业务做起来!!旁人再怎么告诉你那都是别人的··能告诉你文字也不能告诉你精髓! 祝你好运!
@符昂3163：如何在公司介绍中介绍新人留存 -
涂盆18961015529…… 体系“华泰人寿是一家由国内外实力雄厚的金融保险集团和知名企业发起设立的全国性寿险公司,经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等业务.公司总部设在北京,自2005年开业以来,现已在八个省市开设了百余家分支机构,华泰人寿正大...
@符昂3163：如何面对新业务员培养难题? -
涂盆18961015529…… 业务员在企业决胜市场的过程中,其重要性不言而喻;如何让业务员尽快成长起来真正成为企业急需的合格营销骨干是摆在每个领导、营销经理面前的难题. 我们经常会发现,大多数公司在招聘新业务员时,总是“前赴后继”,常常感慨:新人...
@符昂3163：销售新人要如何快速融入工作 -
涂盆18961015529…… 销售新人从基层线路业代到管理经销商的过度是其职场生涯相对重要、也是较难的一个环节,原因是现在厂商关系的处理需要很多细节和经验,新人无从入手,一是没有老业务他们老练,也很难短期内和经销商达、打成一片、业务开展顺畅无阻...
@符昂3163：如何提高新员工的团队融入 -
涂盆18961015529…… 为了维持一个组织的动态平衡,企业的经营管理者不仅要努力降低员工的离职率,留住优秀员工,还要不断地从人才市场上吸收优秀的、符合公司需要的新人加入公司.新员工能否快速地融入团队,发挥个人绩效,给公司业务带来积极的增长,...
@符昂3163：我是一个新手业务 才开始做市场应该如何下手?除拉搞客情应该如何去打市场做些什么计划 或者我应该了解些什么情况 -
涂盆18961015529…… 第一点:做好准备. 做好准备是成功的第一步. 做好准备是让我们在销售、拜访过程中有备而来,不至于手忙脚乱,乱了阵脚. 比如在销售、拜访过程中的前期计划:区域选择、路线计划、产品资料、样品、辅助销售工具、相关资料、情况的...
