如何控制产品质量问题
@宫诚5126：质量控制方法有哪些 -
明泻13055855011…… 这个问题有点大,但综合起来说无非包括5个方面:1、产品生产前的预防——供应商管理、物料试用管理、进货检验、通过DFMEA(设计失效模式分析与对策)、PFMEA(过程失效模式分析与对策)、CP(控制计划)、WI(作业指导书)等...
@宫诚5126：如何控制产品质量问题? -
明泻13055855011…… 这个问题提得很大,我只能很大概的讲几方面: 一是做到三全,就是全过程,全方位,全员参与控制.要从产品设计开始,一直到产品出售,这个全过程都要控制,而且要对所有员工都进行质量教育,并从制度上约束他们,让他们参与质量管理. 二是设置控制点.也就是那一道工序很重要,就在那一道工序设置一个专职检验点.进行全检. 三是建全质量体系,标准化,规范化.
@宫诚5126：怎样改善产品质量 -
明泻13055855011…… 1、质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.2、要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中.3、主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量.
@宫诚5126：如何控制产品质量 -
明泻13055855011…… 首先要解决人的问题.在企业招聘人的时候,应该要有各项指标来检验招聘人的素质问题(工人为什么流动大,这是你要思考的问题!).其次在产品质量上要给前线工人施加压力和增加工人的质量意识.在质量检查标准上要形成质量体系,要让每一位工人都把事情做到位,而不是靠你一个人的力量去控制质量,这样是搞不好质量的.在生产过程中(前)就应该有一个质量体系,通俗点说就是要让每一位工人都要明白谁做这件事情,如果在生产过程当中出现了质量问题,谁应该承担主要责任.如果你没有质量体系,那么出现质量问题后你就得承担主要责任,所以你一定要把责任划分下去,工人才会用心做事,才能把质量搞好!
@宫诚5126：质量控制的环节和方法有哪些 -
明泻13055855011…… 可以从原材料,技术,工艺,制作中,定一个严厉的标准,凡是不达标的都不要
@宫诚5126：怎样管理一个工厂的品质问题? -
明泻13055855011…… 汽车导航系统组装厂 ,最主要从三个方面进行控制:1、进货检验(IQC)原材料控制;2、过程检验(IPQC)对制造过程进行控制,防止批量性质量事故发生;3、成品检验(OQA),最终出货检验,以客户的标准进行检验,防止不合格产品流入顾客手中.
@宫诚5126：怎样管理好品质 -
明泻13055855011…… 品质管理制度公司为了保证产品的品质制定,品质管理制度的推行,能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要.1、总 则第一条:目的为保证本公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理...
@宫诚5126：怎样抓好产品质量? -
明泻13055855011…… 海尔为了抓好产品质量管理,制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系,行使“质量否决权”.简单他说,如果干一件得一分钱的活,干坏了一件则罚一元钱,即干坏一件等于白干了100件,并即时兑现.“质量否决权”的...
@宫诚5126：如何控制企业产品质量 -
明泻13055855011…… 品质管理包括产品品质检查控制及改进,品质体系检查,控制及改进,再更深一些则是品质意识培训.1.细心静心查看在自己的工作范围内或整个工厂范围内的产品品质、品质管理体系及其它工作体系,并在心中寻找合适的答案.(注:1.其...
@宫诚5126：怎样控制产品质量
明泻13055855011…… 转载以下资料供参考 品质管理 品质管理对公司的重要性在于1、创造优质产品、2、提高核心竞争力、3、提高品牌知名度;4、提高市场占有率、5、提高员工素质、等等. 完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,...
明泻13055855011…… 这个问题有点大,但综合起来说无非包括5个方面:1、产品生产前的预防——供应商管理、物料试用管理、进货检验、通过DFMEA(设计失效模式分析与对策)、PFMEA(过程失效模式分析与对策)、CP(控制计划)、WI(作业指导书)等...
@宫诚5126：如何控制产品质量问题? -
明泻13055855011…… 这个问题提得很大,我只能很大概的讲几方面: 一是做到三全,就是全过程,全方位,全员参与控制.要从产品设计开始,一直到产品出售,这个全过程都要控制,而且要对所有员工都进行质量教育,并从制度上约束他们,让他们参与质量管理. 二是设置控制点.也就是那一道工序很重要,就在那一道工序设置一个专职检验点.进行全检. 三是建全质量体系,标准化,规范化.
@宫诚5126：怎样改善产品质量 -
明泻13055855011…… 1、质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.2、要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中.3、主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量.
@宫诚5126：如何控制产品质量 -
明泻13055855011…… 首先要解决人的问题.在企业招聘人的时候,应该要有各项指标来检验招聘人的素质问题(工人为什么流动大,这是你要思考的问题!).其次在产品质量上要给前线工人施加压力和增加工人的质量意识.在质量检查标准上要形成质量体系,要让每一位工人都把事情做到位,而不是靠你一个人的力量去控制质量,这样是搞不好质量的.在生产过程中(前)就应该有一个质量体系,通俗点说就是要让每一位工人都要明白谁做这件事情,如果在生产过程当中出现了质量问题,谁应该承担主要责任.如果你没有质量体系,那么出现质量问题后你就得承担主要责任,所以你一定要把责任划分下去,工人才会用心做事,才能把质量搞好!
@宫诚5126：质量控制的环节和方法有哪些 -
明泻13055855011…… 可以从原材料,技术,工艺,制作中,定一个严厉的标准,凡是不达标的都不要
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明泻13055855011…… 汽车导航系统组装厂 ,最主要从三个方面进行控制:1、进货检验(IQC)原材料控制;2、过程检验(IPQC)对制造过程进行控制,防止批量性质量事故发生;3、成品检验(OQA),最终出货检验,以客户的标准进行检验,防止不合格产品流入顾客手中.
@宫诚5126：怎样管理好品质 -
明泻13055855011…… 品质管理制度公司为了保证产品的品质制定,品质管理制度的推行,能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要.1、总 则第一条:目的为保证本公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理...
@宫诚5126：怎样抓好产品质量? -
明泻13055855011…… 海尔为了抓好产品质量管理,制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系,行使“质量否决权”.简单他说,如果干一件得一分钱的活,干坏了一件则罚一元钱,即干坏一件等于白干了100件,并即时兑现.“质量否决权”的...
@宫诚5126：如何控制企业产品质量 -
明泻13055855011…… 品质管理包括产品品质检查控制及改进,品质体系检查,控制及改进,再更深一些则是品质意识培训.1.细心静心查看在自己的工作范围内或整个工厂范围内的产品品质、品质管理体系及其它工作体系,并在心中寻找合适的答案.(注:1.其...
@宫诚5126：怎样控制产品质量
明泻13055855011…… 转载以下资料供参考 品质管理 品质管理对公司的重要性在于1、创造优质产品、2、提高核心竞争力、3、提高品牌知名度;4、提高市场占有率、5、提高员工素质、等等. 完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,...
