如何提高员工的产能
@阴战3696：生产车间如何提高产能? -
乐独18296553942…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@阴战3696：怎样提升员工产能 -
乐独18296553942…… 发展高科技,加强人员管理,优化管理机构,增强员工培训,改进生产工艺,都可以
@阴战3696：老板问我怎样让员工提高产能 -
乐独18296553942…… 不让他们闲着,制定最高效率的工时,制定最高任务
@阴战3696：怎么提高 生产的效率与产能,调动员工的工作积极性 -
乐独18296553942…… 我觉得首先老板应从自身做起,在员工心里树立一个完美形象,这样员工在心里上就会服从你的安排,不再产生周折.老板不能有老大的腔调,要随和,圆滑,重要的是要爱你,尊重你的的员工,人力资源就没问题啦. 至于怎样激励你的员工,自身做好你已经成功一半了,另一半就是要完善的政策.这也可一分为二:1)赏罚制.在制定过程中细节要做好,让员工“奖的有道理,罚的有原因”.尽量减少员工与员工,员工与老板之间的摩擦.2)“精神胜利法” 常与员工交流,多听他们的意见,最好让他们知道自己在公司的重要作用,增很强自信心,增强公司的软实力.
@阴战3696：如何借力开门红扩大团队,提升产能 -
乐独18296553942…… 产能提升有多种方法,基本的如:增加设备、增加员工、增加工作时间、改善产品工艺结构、生产现场管理与改善、生产工艺流程再造等等,这些都能提升产能. 一、向改善生产工艺流程要产能 任何一项生产工艺都可以分为加工、搬运、停滞...
@阴战3696：人力不足的情况下怎么提升产能 -
乐独18296553942…… 人力资源只是生产要素中的一种 人力资源确定后可以用其他要素的增加来提高产能 比如购置新的生产机器 创新企业管理方式等等
@阴战3696：如何提升品产能 -
乐独18296553942…… 这题目太大了,更本在这说不清,从我的经验上感觉,提高要从两方面入手,软投资:1、提高企业管理水品,减小各环节信息不对称带来的内耗.2、提高员工的凝聚力,增强士气,合理分配工时.硬投资:1、逐步增加新设备(不能一下了增加,否则操作不熟练带来产能下降).2、增加人手(新手的增加,短期内会降低产能).3、增加工作时间(士气会下降).反正提升产能是个系统工作,太复杂了.
@阴战3696：电子厂如何提升产量? -
乐独18296553942…… 如果是想提高产能, 需要优化生产线,通过标准时间, 节拍时间,合理分配工人, 平衡工位; 如果需要扩大生产,需要全局评估订单量,收益与投入的差异比, MCV;
@阴战3696：如何才能让员工团结合作把产能提高?
乐独18296553942…… 很简单,让他们意识到产能跟他们能拿多少钱直接挂钩,超产发超产奖,低于最低计划产量扣钱,产量自然就上来了.
@阴战3696：怎样提高生产线产能 -
乐独18296553942…… 把任务分给所有人```进行压力管理如何``!就像楼上所说.产量与个人利益挂钩!
乐独18296553942…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@阴战3696：怎样提升员工产能 -
乐独18296553942…… 发展高科技,加强人员管理,优化管理机构,增强员工培训,改进生产工艺,都可以
@阴战3696：老板问我怎样让员工提高产能 -
乐独18296553942…… 不让他们闲着,制定最高效率的工时,制定最高任务
@阴战3696：怎么提高 生产的效率与产能,调动员工的工作积极性 -
乐独18296553942…… 我觉得首先老板应从自身做起,在员工心里树立一个完美形象,这样员工在心里上就会服从你的安排,不再产生周折.老板不能有老大的腔调,要随和,圆滑,重要的是要爱你,尊重你的的员工,人力资源就没问题啦. 至于怎样激励你的员工,自身做好你已经成功一半了,另一半就是要完善的政策.这也可一分为二:1)赏罚制.在制定过程中细节要做好,让员工“奖的有道理,罚的有原因”.尽量减少员工与员工,员工与老板之间的摩擦.2)“精神胜利法” 常与员工交流,多听他们的意见,最好让他们知道自己在公司的重要作用,增很强自信心,增强公司的软实力.
@阴战3696：如何借力开门红扩大团队,提升产能 -
乐独18296553942…… 产能提升有多种方法,基本的如:增加设备、增加员工、增加工作时间、改善产品工艺结构、生产现场管理与改善、生产工艺流程再造等等,这些都能提升产能. 一、向改善生产工艺流程要产能 任何一项生产工艺都可以分为加工、搬运、停滞...
@阴战3696：人力不足的情况下怎么提升产能 -
乐独18296553942…… 人力资源只是生产要素中的一种 人力资源确定后可以用其他要素的增加来提高产能 比如购置新的生产机器 创新企业管理方式等等
@阴战3696：如何提升品产能 -
乐独18296553942…… 这题目太大了,更本在这说不清,从我的经验上感觉,提高要从两方面入手,软投资:1、提高企业管理水品,减小各环节信息不对称带来的内耗.2、提高员工的凝聚力,增强士气,合理分配工时.硬投资:1、逐步增加新设备(不能一下了增加,否则操作不熟练带来产能下降).2、增加人手(新手的增加,短期内会降低产能).3、增加工作时间(士气会下降).反正提升产能是个系统工作,太复杂了.
@阴战3696：电子厂如何提升产量? -
乐独18296553942…… 如果是想提高产能, 需要优化生产线,通过标准时间, 节拍时间,合理分配工人, 平衡工位; 如果需要扩大生产,需要全局评估订单量,收益与投入的差异比, MCV;
@阴战3696：如何才能让员工团结合作把产能提高?
乐独18296553942…… 很简单,让他们意识到产能跟他们能拿多少钱直接挂钩,超产发超产奖,低于最低计划产量扣钱,产量自然就上来了.
@阴战3696：怎样提高生产线产能 -
乐独18296553942…… 把任务分给所有人```进行压力管理如何``!就像楼上所说.产量与个人利益挂钩!
