学校提拔中层的流程
@禄豪2169：科级干部提拔程序一般多长时间
奚钟19191336463…… 一般得一个多月的时间.从开始动义,制定方案,研究拟提拔对象得两三天,然后是组织报名认定,进行资格审查,进行竞聘演讲考核评比,确定拟提拔对象,公示,组织进行考察,再填写任职登记表,报上级主管部门审核备案,下发任职通知书.各项程序都得几天时间,特别是公示时间长,但是可以在公示期间进行考察准备工作,撰写工作总结等等的程序可以同时进行.
@禄豪2169：如何进行内部选拔中层骨干力量 -
奚钟19191336463…… 企业最难解决的是劳资之间的矛盾,从而体现了人才任用的关键. 既然是内部选拔,就应该对内部的各个岗位、职员有所了解,做到知人善任.如果任命难以有说服力,就公开竟聘吧,是骡子、是马拉出来溜溜. 如果公开竟聘,就一定要公平、公正,否则还是要有不良后果的.
@禄豪2169：如何选拔中层管理者 -
奚钟19191336463…… 我个人用人的思路分为 人品>态度>能力>学历
@禄豪2169：如何一步步从最基层员工成为中层领导? -
奚钟19191336463…… 第一条,就是熟悉行业知识.如果不能了解自己所在行业的行业知识,那么,我相信,公司宁肯花钱聘请高学历低能力的废物,也不会从基层提拔出中层领导.所以,你需要学习,并且快...
@禄豪2169：如何做好一个学校的中层管理者【引用】 -
奚钟19191336463…… 学校的中层管理者是学校管理工作的中间力量,是学校教师的直接管理者,在学校里既是领导又是下属的角色、既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部运作,制定相应...
@禄豪2169：中期选拔的程序 -
奚钟19191336463…… 中期选拔又叫“中选”.普通高等专科学校在读二年级学生(含二年制应届毕业生)均可报名参考.一般仅限在原地区范围内的普通本科院校,专业必须对口.各省内普通本科院校均可招收“中期选拔”考生.报名要求各个省份不一.大致报...
@禄豪2169：人力资源部如何选拔中层领导? -
奚钟19191336463…… 中层管理者是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者.中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大...
奚钟19191336463…… 一般得一个多月的时间.从开始动义,制定方案,研究拟提拔对象得两三天,然后是组织报名认定,进行资格审查,进行竞聘演讲考核评比,确定拟提拔对象,公示,组织进行考察,再填写任职登记表,报上级主管部门审核备案,下发任职通知书.各项程序都得几天时间,特别是公示时间长,但是可以在公示期间进行考察准备工作,撰写工作总结等等的程序可以同时进行.
@禄豪2169：如何进行内部选拔中层骨干力量 -
奚钟19191336463…… 企业最难解决的是劳资之间的矛盾,从而体现了人才任用的关键. 既然是内部选拔,就应该对内部的各个岗位、职员有所了解,做到知人善任.如果任命难以有说服力,就公开竟聘吧,是骡子、是马拉出来溜溜. 如果公开竟聘,就一定要公平、公正,否则还是要有不良后果的.
@禄豪2169：如何选拔中层管理者 -
奚钟19191336463…… 我个人用人的思路分为 人品>态度>能力>学历
@禄豪2169：如何一步步从最基层员工成为中层领导? -
奚钟19191336463…… 第一条,就是熟悉行业知识.如果不能了解自己所在行业的行业知识,那么,我相信,公司宁肯花钱聘请高学历低能力的废物,也不会从基层提拔出中层领导.所以,你需要学习,并且快...
@禄豪2169：如何做好一个学校的中层管理者【引用】 -
奚钟19191336463…… 学校的中层管理者是学校管理工作的中间力量,是学校教师的直接管理者,在学校里既是领导又是下属的角色、既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部运作,制定相应...
@禄豪2169：中期选拔的程序 -
奚钟19191336463…… 中期选拔又叫“中选”.普通高等专科学校在读二年级学生(含二年制应届毕业生)均可报名参考.一般仅限在原地区范围内的普通本科院校,专业必须对口.各省内普通本科院校均可招收“中期选拔”考生.报名要求各个省份不一.大致报...
@禄豪2169：人力资源部如何选拔中层领导? -
奚钟19191336463…… 中层管理者是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者.中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大...
