安踏海外并购案例分析

@蔡诸1526:为什么中国品牌都被外国收购了?难道为什么中国品牌都被外国收购了?
程舍13486623994…… 有多种原因,但是不全是国有资产流失的问题,像汇源,娃哈哈,双汇等等,都是民族品牌,私营企业.回到第一个问题,中国品牌被收购,有自身经营上的问题,到了一定程度之后管理水平,企业文化等等的问题就出现了,开始有了一些官僚作风,企业面对市场反应慢了,出现了船大难以掉头的问题,所以,开始寻求出售套现,比较明显的是汇源.第二个原因就是外资的刻意布局,这个像是双汇,从生猪养殖到食品加工,基本都被高盛等垄断了,结果就是他们掌握了定价权,想涨价就涨价,想降价就降价,这也加剧了其他民族品牌的市场占有率的流失,最终只能选择被收购或者是破产.

@蔡诸1526:中国企业跨国并购有哪些好建议呢?
程舍13486623994…… 一、做好充分的并购前准备,制定明确的并购计划 缺乏对海外市场的深入研究,是中国企业向海外拓展的一个普遍缺陷.tcl在并购阿尔卡特手机业务时,准备不够充分,...

@蔡诸1526:公司为什么会进行跨国并购,跨国公司并购的特点有哪些?
程舍13486623994…… 跨国公司并购作为一种复杂的经济现象,它的发生、发展有其自己独特的原因和特点. 1.跨国公司并购的原因 (1)追求利润 利润最大化是每一个企业的生产目的,跨国公...

@蔡诸1526:面对企业海外并购中的文化差异,中资企业应该采取哪些方式实现整合?
程舍13486623994…… 文化整合是并购双方企业文化优势互补、互相学习的过 程,而不是简单的文化复制和替代.跨境并购文化整合就是要 在整合过程中最大限度地减少文化差异造成的文化冲...

@蔡诸1526:国际并购如何规避风险?
程舍13486623994…… 冷静地确定并购的时机和定价.姜建清分析说,国际市场不确定性的风险现在很大,在国际并购中,对国际市场环境的估计非常重要.另外,尽管有成本收入等可比性的数据,但很多方面,如业务发展潜力、市场地位、客户质量、服务深入等,难以估值,加上交易个案的特殊性、竞购对象的稀缺性等因素,都将增加并购风险.应该冷静地判断形势,在最合适的时间、地点以合适的价格来出手并购.

@蔡诸1526:药明康德收购美国Pharmapace,拥有美国公司有什么好处? -
程舍13486623994…… 药明康德是全球领先的制药、生物技术以及医疗器械研发开放式能力和技术平台公司,为全球客户提供创新医药研发服务.总部位于中国上海,拥有10,000多名员工,在中美两国均有运营实体.药明康德近日宣布成功收购美国临床研究服务公司...

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