实体超市面临的问题
@黎琬1871：超市经营所面临的形势
辛宣17719223099…… 超市经营所面临的形势是:1,市场竞争激烈,同业之间有好的营销方案就会被对手争相效仿,无秘密可言2、消费者要求越来越高,对超市的服务质量是一个很严峻的考验3、国外超市的进驻加剧了超市业的竞争.
@黎琬1871：国内超市仓储管理普遍存在的问题有哪些 -
辛宣17719223099…… 1、货品存储不合理,同样条形码的物品,不分批次、保质期、保鲜期等等,或者管不好; 2、自己管不好配送中心安全库存、门店安全库存、滞销品、畅销品,无法保证最大销量和利润的商品的及时配送和供应,也无法控制滞销品,亏损商品...
@黎琬1871：超市库存控制可能出现哪些问题,出现这些问题的原因有哪些?帮忙回答一下,谢谢! -
辛宣17719223099…… 库存既是超市的资产,也是负债,库存量保持在经济合理的水平线上成为超市库存管理的重点.有效的库存控制可以使超市发挥出商品更新速度快的优势,降低市场需求变化带来的风险,加快超市资金周转,提高经营效率,保证超市的竞争力....
@黎琬1871：超市管理问题 -
辛宣17719223099…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@黎琬1871：新零售已成大势所趋,传统实体商户到底存在哪些痛点?
辛宣17719223099…… 传统商家痛点很多,比如:服务半径小,同一区域内竞争激烈,再比如很多商家的产品服务同质化,没什么创新.还有很多商家都是夫妻店,店内管理水平非常低,不懂运用好的互联网工具来提升效率.最重要的是,现在绝大多数实体商户都不懂营销,不懂从用户的角度出发去思考问题,店内用户体验差,还是老一套的经营思想,等靠要.生意自然会慢慢下滑. 其实现在很多开店必备的手机店铺可以用来帮助自己,像在街上、启博什么的,都能解决很多门店的经营问题.
@黎琬1871：实体店面零售越来越差的情况,怎样解决 -
辛宣17719223099…… 目前,越来越多的实体店已经压力升级,原因大概有两点: 1、消费者购物习惯改变. 与到实体店购物相比,网购产品可以选空间大,不受交易时间、地点限制.此外,网购价格相对透明,物流配送服务日趋完善. 2、实体店运营成本与利润的...
@黎琬1871：百货零售企业在营销过程中存在的问题和现状~! -
辛宣17719223099…… 1.不能合理进行营销分类,营销目的不明确2.形式单一,主要以打折、买减等活动为主3.平台及渠道窄,没有有效利用新媒体4.缺乏成本利润控制,没有合理预算或预算不到位5.顾客分层管理欠缺,缺少针对性营销策略
@黎琬1871：对于销售人员来说超市会存在哪些问题? -
辛宣17719223099…… 正确回答:超市的话 没有太多的问题 只要情商高一点就好了 建议不妨考虑这样一个没有风险、 合法、 没有加盟费、没有压力、 倍增、 不但产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、不需囤货 永远发展的生意, 可以微信交流 如果满意请采纳回复!谢谢
@黎琬1871：我想开一家小型的百货超市,我想知道一般都会有那些必须的问题要去解决? -
辛宣17719223099…… 首先是选址,你得调查超市附近的客流量,有人气才有销量.其次你要考虑各种商品的进货渠道,组织货源和柜台,有了货源才能有东西卖; 再是要到工商\卫生\税务等部门办理有关证件.四是要聘用人员并做好导购员收银员等人员的培训.主要是上面这些,你准备好了,就可以开业了!祝你成功!
@黎琬1871：超市的安全问题
辛宣17719223099…… 首先要有成熟的安全防范队伍建设,安全监督体系建立,安全措施方案的制定.然后就是严格的执行. 这样安全问题就会少之又少的.
辛宣17719223099…… 超市经营所面临的形势是:1,市场竞争激烈,同业之间有好的营销方案就会被对手争相效仿,无秘密可言2、消费者要求越来越高,对超市的服务质量是一个很严峻的考验3、国外超市的进驻加剧了超市业的竞争.
@黎琬1871：国内超市仓储管理普遍存在的问题有哪些 -
辛宣17719223099…… 1、货品存储不合理,同样条形码的物品,不分批次、保质期、保鲜期等等,或者管不好; 2、自己管不好配送中心安全库存、门店安全库存、滞销品、畅销品,无法保证最大销量和利润的商品的及时配送和供应,也无法控制滞销品,亏损商品...
@黎琬1871：超市库存控制可能出现哪些问题,出现这些问题的原因有哪些?帮忙回答一下,谢谢! -
辛宣17719223099…… 库存既是超市的资产,也是负债,库存量保持在经济合理的水平线上成为超市库存管理的重点.有效的库存控制可以使超市发挥出商品更新速度快的优势,降低市场需求变化带来的风险,加快超市资金周转,提高经营效率,保证超市的竞争力....
@黎琬1871：超市管理问题 -
辛宣17719223099…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@黎琬1871：新零售已成大势所趋,传统实体商户到底存在哪些痛点?
辛宣17719223099…… 传统商家痛点很多,比如:服务半径小,同一区域内竞争激烈,再比如很多商家的产品服务同质化,没什么创新.还有很多商家都是夫妻店,店内管理水平非常低,不懂运用好的互联网工具来提升效率.最重要的是,现在绝大多数实体商户都不懂营销,不懂从用户的角度出发去思考问题,店内用户体验差,还是老一套的经营思想,等靠要.生意自然会慢慢下滑. 其实现在很多开店必备的手机店铺可以用来帮助自己,像在街上、启博什么的,都能解决很多门店的经营问题.
@黎琬1871：实体店面零售越来越差的情况,怎样解决 -
辛宣17719223099…… 目前,越来越多的实体店已经压力升级,原因大概有两点: 1、消费者购物习惯改变. 与到实体店购物相比,网购产品可以选空间大,不受交易时间、地点限制.此外,网购价格相对透明,物流配送服务日趋完善. 2、实体店运营成本与利润的...
@黎琬1871：百货零售企业在营销过程中存在的问题和现状~! -
辛宣17719223099…… 1.不能合理进行营销分类,营销目的不明确2.形式单一,主要以打折、买减等活动为主3.平台及渠道窄,没有有效利用新媒体4.缺乏成本利润控制,没有合理预算或预算不到位5.顾客分层管理欠缺,缺少针对性营销策略
@黎琬1871：对于销售人员来说超市会存在哪些问题? -
辛宣17719223099…… 正确回答:超市的话 没有太多的问题 只要情商高一点就好了 建议不妨考虑这样一个没有风险、 合法、 没有加盟费、没有压力、 倍增、 不但产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、不需囤货 永远发展的生意, 可以微信交流 如果满意请采纳回复!谢谢
@黎琬1871：我想开一家小型的百货超市,我想知道一般都会有那些必须的问题要去解决? -
辛宣17719223099…… 首先是选址,你得调查超市附近的客流量,有人气才有销量.其次你要考虑各种商品的进货渠道,组织货源和柜台,有了货源才能有东西卖; 再是要到工商\卫生\税务等部门办理有关证件.四是要聘用人员并做好导购员收银员等人员的培训.主要是上面这些,你准备好了,就可以开业了!祝你成功!
@黎琬1871：超市的安全问题
辛宣17719223099…… 首先要有成熟的安全防范队伍建设,安全监督体系建立,安全措施方案的制定.然后就是严格的执行. 这样安全问题就会少之又少的.
