超市问题点及措施
@生寒4398：提高超市销售的具体方法 -
门阅13513215238…… 1、 在杂货店前搞了一个信息栏,就是让人在上面张贴小广告,有房屋出租、转让等等信息,这样小区里有房屋出租的会把信息张贴在上面,因为,这个信息栏是我提供的,他们来张贴的时候,对我非常的客气.当然还会顺便买瓶水,或者买包...
@生寒4398：超市管理问题 -
门阅13513215238…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@生寒4398：超市常见投诉问题类型
门阅13513215238…… 一、超市常见投诉问题类型质量监督型:这类顾客是天生的服务质量“义务监督员”他们来投诉,就是为了向店领导反映问题,要求药店重视和改进服务质量.这种类型的...
@生寒4398：超市管理中存在的问题.要带图片,具体到细节!通俗的讲就是你再去超市时觉得超市的不合理的地方! -
门阅13513215238…… 第一,商品的陈列不容易去寻找目标商品. 第二,商品的保鲜不是很好. 第三,店员的服务态度不佳,及店内的卫生没有做好. 保持商品整洁,保持商品质量,保持服务态度等等.
@生寒4398：在超市的工作过程中经常发现的问题以及解决方法(在线等详回,谢谢) -
门阅13513215238…… 个别属超市自己内部的员工如理货员导购等员工之间私下并不是相处得很和睦,关系不是特别融洽,虽然同属自己超市内部员工,各就各位,岗位不同,但同为超市工作,就应团结协助,互惠互利,和谐共处.解决方案,每年年底开表彰大会评选出最佳友谊奖,最佳亲和力大奖,最佳团结群体大奖等等,平常多给他们开展游戏活动,缓解压力
@生寒4398：顾客对超市的意见和建议有哪些
门阅13513215238…… 1、顾客对超市的意见可能有货品的种类不全,货品的摆放让人找不到,货品的价格定位太高等等的.顾客对超市的意见来源于顾客从自身的需要考虑出发,对自己需提出的要求.2、顾客对于超市的意见,超市应该仔细认真的记录,然后讨论,做好满足顾客合理需求,更好的提高自身服务的新标准. 顾客对超市的意见和建议有哪些 顾客对超市的意见和建议有以下几个方面:一是,希望去超市能买到物美价廉的商品.二是,希望在超市里能得到满意周到的服务.三是,希望超市能不定时的举行促销活动.四是,希望超市能够提供退换货服务.五是,希望超市能够提供日新月异的商品.六是,希望超市能提供积分兑换的奖品.
@生寒4398：如何加强超市管理 -
门阅13513215238…… 严格的公司规定,严格的管理团队,每一名工作人员要严格的执行规定,严格认真仔细的负责任,对自己所在的区域做好管理,对易丢失的商品严格监管.
@生寒4398：超市经营管理的企业问题解决方案 -
门阅13513215238…… 目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题,严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升,必须引以足够重视: 1.商品销售相关信息反馈不及时,预测不准确,导致存货结构、周期不合理,给企业...
@生寒4398：请问怎么才能管理好一个超市,给个具体答案
门阅13513215238…… 做好超市连锁店管理,要从以下几个方面着手: 1、对待顾客一定要好 不要歧视任何顾客,真正做到一视同仁,顾客逛超市一般具有明确的购物目标,所以作为服务员,只要问候就可以了,诸如“你好”“欢迎光临”等,不要问“想要点什么”...
@生寒4398：超市如何提升服务? -
门阅13513215238…… 问题一:如何提升超市服务质量? 任何一个高品质企业都在于整个团队的力量.而团队的力量是建立在每一个部门、每一个人的细节服务意识之上的.可见细节服务的重要性,只有持续提升自己的服务质量才能够满足顾客的需求,改...
门阅13513215238…… 1、 在杂货店前搞了一个信息栏,就是让人在上面张贴小广告,有房屋出租、转让等等信息,这样小区里有房屋出租的会把信息张贴在上面,因为,这个信息栏是我提供的,他们来张贴的时候,对我非常的客气.当然还会顺便买瓶水,或者买包...
@生寒4398：超市管理问题 -
门阅13513215238…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@生寒4398：超市常见投诉问题类型
门阅13513215238…… 一、超市常见投诉问题类型质量监督型:这类顾客是天生的服务质量“义务监督员”他们来投诉,就是为了向店领导反映问题,要求药店重视和改进服务质量.这种类型的...
@生寒4398：超市管理中存在的问题.要带图片,具体到细节!通俗的讲就是你再去超市时觉得超市的不合理的地方! -
门阅13513215238…… 第一,商品的陈列不容易去寻找目标商品. 第二,商品的保鲜不是很好. 第三,店员的服务态度不佳,及店内的卫生没有做好. 保持商品整洁,保持商品质量,保持服务态度等等.
@生寒4398：在超市的工作过程中经常发现的问题以及解决方法(在线等详回,谢谢) -
门阅13513215238…… 个别属超市自己内部的员工如理货员导购等员工之间私下并不是相处得很和睦,关系不是特别融洽,虽然同属自己超市内部员工,各就各位,岗位不同,但同为超市工作,就应团结协助,互惠互利,和谐共处.解决方案,每年年底开表彰大会评选出最佳友谊奖,最佳亲和力大奖,最佳团结群体大奖等等,平常多给他们开展游戏活动,缓解压力
@生寒4398：顾客对超市的意见和建议有哪些
门阅13513215238…… 1、顾客对超市的意见可能有货品的种类不全,货品的摆放让人找不到,货品的价格定位太高等等的.顾客对超市的意见来源于顾客从自身的需要考虑出发,对自己需提出的要求.2、顾客对于超市的意见,超市应该仔细认真的记录,然后讨论,做好满足顾客合理需求,更好的提高自身服务的新标准. 顾客对超市的意见和建议有哪些 顾客对超市的意见和建议有以下几个方面:一是,希望去超市能买到物美价廉的商品.二是,希望在超市里能得到满意周到的服务.三是,希望超市能不定时的举行促销活动.四是,希望超市能够提供退换货服务.五是,希望超市能够提供日新月异的商品.六是,希望超市能提供积分兑换的奖品.
@生寒4398：如何加强超市管理 -
门阅13513215238…… 严格的公司规定,严格的管理团队,每一名工作人员要严格的执行规定,严格认真仔细的负责任,对自己所在的区域做好管理,对易丢失的商品严格监管.
@生寒4398：超市经营管理的企业问题解决方案 -
门阅13513215238…… 目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题,严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升,必须引以足够重视: 1.商品销售相关信息反馈不及时,预测不准确,导致存货结构、周期不合理,给企业...
@生寒4398：请问怎么才能管理好一个超市,给个具体答案
门阅13513215238…… 做好超市连锁店管理,要从以下几个方面着手: 1、对待顾客一定要好 不要歧视任何顾客,真正做到一视同仁,顾客逛超市一般具有明确的购物目标,所以作为服务员,只要问候就可以了,诸如“你好”“欢迎光临”等,不要问“想要点什么”...
@生寒4398：超市如何提升服务? -
门阅13513215238…… 问题一:如何提升超市服务质量? 任何一个高品质企业都在于整个团队的力量.而团队的力量是建立在每一个部门、每一个人的细节服务意识之上的.可见细节服务的重要性,只有持续提升自己的服务质量才能够满足顾客的需求,改...
