超市的问题及处理方案
@耿裴3331：超市管理问题 -
陆彦13262545901…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@耿裴3331：商场工作中遇到的各种问题以及处理方法? -
陆彦13262545901…… 商场在处理顾客纠纷时,一般分四个阶段来进行. 1.详细倾听顾客的抱怨.若发生顾客投诉时,商场工作人员首先要仔细聆听顾客的抱怨,让他把心里想说的话全部说完,这是最基本的态度.如果工作人员不能仔细听完顾客的理论而中途打断他...
@耿裴3331：如何解决超市经营不善问题 -
陆彦13262545901…… 注入大量资金来盘活; 进行大力度的宣传和改造; 对人员进行调整; 搞好人脉关系; 开源节流; 打通多种渠道,引进更多的品种以满足不同顾客的需求; 多做促销活动; 因为这只是小本买卖,所以开始经营的时候要先预计着亏本,以后钱才有可能慢慢回来; 主打特色商品以吸引客商; 若无特色商品,则应实行薄利多销,细水长流的策略,慢慢经营.
@耿裴3331：如何解决超市经营不善问题
陆彦13262545901…… 经营超市本来就有风险,这是你应该知道的.超市不投入资金来盘活你根本就无路可行,谁也不想去超市的时候天天都是那些破旧卖不出去的货物,增加新的货源会让顾客有留恋的感觉,适当处理长时间留下来的货物能增加资金的回笼.这就是经验.
@耿裴3331：遇到超市售卖商品有问题客人表示不满如何处理 -
陆彦13262545901…… 首先安抚一下客户的情绪不要让客户,不要让客户急躁起来觉得你对他爱理不理,然后去看看是商品质量问题还是你们服务问题,然后这对问题提出解决方案
@耿裴3331：在超市的工作过程中经常发现的问题以及解决方法(在线等详回,谢谢) -
陆彦13262545901…… 个别属超市自己内部的员工如理货员导购等员工之间私下并不是相处得很和睦,关系不是特别融洽,虽然同属自己超市内部员工,各就各位,岗位不同,但同为超市工作,就应团结协助,互惠互利,和谐共处.解决方案,每年年底开表彰大会评选出最佳友谊奖,最佳亲和力大奖,最佳团结群体大奖等等,平常多给他们开展游戏活动,缓解压力
@耿裴3331：超市仓库管理存在的问题 -
陆彦13262545901…… 商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种. 一、仓库管理作业 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存...
@耿裴3331：个体户超市存在哪些不足的地方?如何整改? -
陆彦13262545901…… — 店铺环境差,缺乏吸引力:灯光暗淡,通道狭窄,地面损坏严重;地下商场先天不足.— 店铺整体VI形象缺乏,既没有突出的标识,也缺乏基本的识别和商业气氛;— 商...
@耿裴3331：超市经营管理的企业问题解决方案 -
陆彦13262545901…… 目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题,严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升,必须引以足够重视: 1.商品销售相关信息反馈不及时,预测不准确,导致存货结构、周期不合理,给企业...
@耿裴3331：对超市出入库存在的问题提出解决问题的方案及规划 -
陆彦13262545901…… (网上摘录)一、企业存货管理存在的问题 存货是指企业在正常生产经营过程中再次,建立库存存货分类管理制度,对企业全部存货按其重要程度、价值高低、耗用
陆彦13262545901…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@耿裴3331：商场工作中遇到的各种问题以及处理方法? -
陆彦13262545901…… 商场在处理顾客纠纷时,一般分四个阶段来进行. 1.详细倾听顾客的抱怨.若发生顾客投诉时,商场工作人员首先要仔细聆听顾客的抱怨,让他把心里想说的话全部说完,这是最基本的态度.如果工作人员不能仔细听完顾客的理论而中途打断他...
@耿裴3331：如何解决超市经营不善问题 -
陆彦13262545901…… 注入大量资金来盘活; 进行大力度的宣传和改造; 对人员进行调整; 搞好人脉关系; 开源节流; 打通多种渠道,引进更多的品种以满足不同顾客的需求; 多做促销活动; 因为这只是小本买卖,所以开始经营的时候要先预计着亏本,以后钱才有可能慢慢回来; 主打特色商品以吸引客商; 若无特色商品,则应实行薄利多销,细水长流的策略,慢慢经营.
@耿裴3331：如何解决超市经营不善问题
陆彦13262545901…… 经营超市本来就有风险,这是你应该知道的.超市不投入资金来盘活你根本就无路可行,谁也不想去超市的时候天天都是那些破旧卖不出去的货物,增加新的货源会让顾客有留恋的感觉,适当处理长时间留下来的货物能增加资金的回笼.这就是经验.
@耿裴3331：遇到超市售卖商品有问题客人表示不满如何处理 -
陆彦13262545901…… 首先安抚一下客户的情绪不要让客户,不要让客户急躁起来觉得你对他爱理不理,然后去看看是商品质量问题还是你们服务问题,然后这对问题提出解决方案
@耿裴3331：在超市的工作过程中经常发现的问题以及解决方法(在线等详回,谢谢) -
陆彦13262545901…… 个别属超市自己内部的员工如理货员导购等员工之间私下并不是相处得很和睦,关系不是特别融洽,虽然同属自己超市内部员工,各就各位,岗位不同,但同为超市工作,就应团结协助,互惠互利,和谐共处.解决方案,每年年底开表彰大会评选出最佳友谊奖,最佳亲和力大奖,最佳团结群体大奖等等,平常多给他们开展游戏活动,缓解压力
@耿裴3331：超市仓库管理存在的问题 -
陆彦13262545901…… 商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种. 一、仓库管理作业 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存...
@耿裴3331：个体户超市存在哪些不足的地方?如何整改? -
陆彦13262545901…… — 店铺环境差,缺乏吸引力:灯光暗淡,通道狭窄,地面损坏严重;地下商场先天不足.— 店铺整体VI形象缺乏,既没有突出的标识,也缺乏基本的识别和商业气氛;— 商...
@耿裴3331：超市经营管理的企业问题解决方案 -
陆彦13262545901…… 目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题,严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升,必须引以足够重视: 1.商品销售相关信息反馈不及时,预测不准确,导致存货结构、周期不合理,给企业...
@耿裴3331：对超市出入库存在的问题提出解决问题的方案及规划 -
陆彦13262545901…… (网上摘录)一、企业存货管理存在的问题 存货是指企业在正常生产经营过程中再次,建立库存存货分类管理制度,对企业全部存货按其重要程度、价值高低、耗用
