导师如何带好新人
@那顺3340：新员工入职后,导师如何做好工作引导 -
荣刷15522937691…… 新员工的入职引导,除了新员工培训之外,更为重要的是部门导师的引导.导师通常由员工的资深同级同事或者上级担当.导师工作引导是要让新员工了解岗位职责、要求,确保员工能够胜任工作岗位的过程.导师的工作引导,主要做好以下工作: 1、介绍部门情况.主要是告知部门的架构,职能,主要成员,工作流程. 2、沟通明确岗位,岗位职责.新员工应了解自己的岗位,主要的工作职责,工作关系等. 3、明确试用期工作目标和考核要求.新员工了解试用期的主要工作任务,并达成工作目标,顺利通过转正考核. 另外,由于导师要参与新员工的转正答辩,所以导师要了解新员工的工作,工作进度,工作绩效等,并不定期的做好工作辅导和沟通.
@那顺3340：[经验]作为导师我们该怎么带好徒弟 -
荣刷15522937691…… 一个新手进机战,在这茫茫机甲世界里可谓是糊里糊涂,方向也找不到.一般一个新手会主动去拜师,那么他一定也在机战完了几个小时了,肯定也对机战的最基本的东西还算有点初见,但是...
@那顺3340：如何成功引导新员工入职 -
荣刷15522937691…… 每个公司都是有一套流程的,就是新员工来公司了是谁去接待,然后讲解公司的具体情况,带着新员工去每个部门认下方向,然后签合同再带到相应的部门去,大概就是这样的流程的.
@那顺3340：如何做一名好的新员工导师 -
荣刷15522937691…… 要做一个好导师,应该有三个阶段的准备.第一是准备阶段,需要了解被辅导者的背景,考虑辅导的目标和方法.第二阶段是与被辅导者建立最佳的联络方式,增加相互间的了解;分析其个人技能和长处,讨论如何让其在日常工作中达成公司的...
@那顺3340：如何让新员工更好更快地融入团队 -
荣刷15522937691…… 对于新员工而言,则存在着如何适应地勘单位的工作氛围、文化氛围的现实问题.新员工进入到一个新的单位,面临着新的工作环境,需要不断的适应,才能够融入到团队中.一、新员工能快速融入团队的意义重大 新员工进入到新的工作环境,...
@那顺3340：新员工刚进公司 导师对我的指导思路是:先让我学习一些基本知识,然后让我做一些基本工作,最后独立承担 -
荣刷15522937691…… 传统思路,见效慢,靠自己. 这种做法是一种比较常见、比较稳妥的做法,不少公司对于培育新人都是这样的做法.从基础开始,稳扎稳打,逐步提高. 这有利于新人自身的积累,前期蓄力多,后期发力就强.不过一个问题就是周期比较长,减小没那么快. 最重要的一点,还是要发挥自己的主官能动性.如果自己对自己没有一个明确的要求,那就没有学习的动力,学习效果显然就不能好.所以最后这一点尤其重要.当然,这一点对于任何培养方法来说都是必要的. 如果非要用一个字来概括,那就是:稳
@那顺3340：领导叫你带新人,你会怎么做? -
荣刷15522937691…… 我会直接让新人多看着我就可以了,告诉他我没有那么多的时间去管他,他自己有点眼力就好了.
@那顺3340：如何让新员工快速适应公司 -
荣刷15522937691…… 目前,一般来说无非是几种常见方法:1)简单的入职培训肯定是必须的,如公司的规章制度、岗位职责等培训,这是让新人快速熟悉公司的一个不可或缺的步骤;2)导师帮 带,这个在我们公司有个专门的伙伴制度,也就是新人进来后,会有...
@那顺3340：如何让新员工适应团队并快速成长 -
荣刷15522937691…… 为了维持一个组织的动态平衡,企业的经营管理者不仅要努力降低员工的离职率,留住优秀员工,还要不断地从人才市场上吸收优秀的、符合公司需要的新人加入公司.新员工能否快速地融入团队,发挥个人绩效,给公司业务带来积极的增长,...
荣刷15522937691…… 新员工的入职引导,除了新员工培训之外,更为重要的是部门导师的引导.导师通常由员工的资深同级同事或者上级担当.导师工作引导是要让新员工了解岗位职责、要求,确保员工能够胜任工作岗位的过程.导师的工作引导,主要做好以下工作: 1、介绍部门情况.主要是告知部门的架构,职能,主要成员,工作流程. 2、沟通明确岗位,岗位职责.新员工应了解自己的岗位,主要的工作职责,工作关系等. 3、明确试用期工作目标和考核要求.新员工了解试用期的主要工作任务,并达成工作目标,顺利通过转正考核. 另外,由于导师要参与新员工的转正答辩,所以导师要了解新员工的工作,工作进度,工作绩效等,并不定期的做好工作辅导和沟通.
@那顺3340：[经验]作为导师我们该怎么带好徒弟 -
荣刷15522937691…… 一个新手进机战,在这茫茫机甲世界里可谓是糊里糊涂,方向也找不到.一般一个新手会主动去拜师,那么他一定也在机战完了几个小时了,肯定也对机战的最基本的东西还算有点初见,但是...
@那顺3340：如何成功引导新员工入职 -
荣刷15522937691…… 每个公司都是有一套流程的,就是新员工来公司了是谁去接待,然后讲解公司的具体情况,带着新员工去每个部门认下方向,然后签合同再带到相应的部门去,大概就是这样的流程的.
@那顺3340：如何做一名好的新员工导师 -
荣刷15522937691…… 要做一个好导师,应该有三个阶段的准备.第一是准备阶段,需要了解被辅导者的背景,考虑辅导的目标和方法.第二阶段是与被辅导者建立最佳的联络方式,增加相互间的了解;分析其个人技能和长处,讨论如何让其在日常工作中达成公司的...
@那顺3340：如何让新员工更好更快地融入团队 -
荣刷15522937691…… 对于新员工而言,则存在着如何适应地勘单位的工作氛围、文化氛围的现实问题.新员工进入到一个新的单位,面临着新的工作环境,需要不断的适应,才能够融入到团队中.一、新员工能快速融入团队的意义重大 新员工进入到新的工作环境,...
@那顺3340：新员工刚进公司 导师对我的指导思路是:先让我学习一些基本知识,然后让我做一些基本工作,最后独立承担 -
荣刷15522937691…… 传统思路,见效慢,靠自己. 这种做法是一种比较常见、比较稳妥的做法,不少公司对于培育新人都是这样的做法.从基础开始,稳扎稳打,逐步提高. 这有利于新人自身的积累,前期蓄力多,后期发力就强.不过一个问题就是周期比较长,减小没那么快. 最重要的一点,还是要发挥自己的主官能动性.如果自己对自己没有一个明确的要求,那就没有学习的动力,学习效果显然就不能好.所以最后这一点尤其重要.当然,这一点对于任何培养方法来说都是必要的. 如果非要用一个字来概括,那就是:稳
@那顺3340：领导叫你带新人,你会怎么做? -
荣刷15522937691…… 我会直接让新人多看着我就可以了,告诉他我没有那么多的时间去管他,他自己有点眼力就好了.
@那顺3340：如何让新员工快速适应公司 -
荣刷15522937691…… 目前,一般来说无非是几种常见方法:1)简单的入职培训肯定是必须的,如公司的规章制度、岗位职责等培训,这是让新人快速熟悉公司的一个不可或缺的步骤;2)导师帮 带,这个在我们公司有个专门的伙伴制度,也就是新人进来后,会有...
@那顺3340：如何让新员工适应团队并快速成长 -
荣刷15522937691…… 为了维持一个组织的动态平衡,企业的经营管理者不仅要努力降低员工的离职率,留住优秀员工,还要不断地从人才市场上吸收优秀的、符合公司需要的新人加入公司.新员工能否快速地融入团队,发挥个人绩效,给公司业务带来积极的增长,...
