岗位价值评估标准表
@淳科4357：岗位价值评估包括什么内容 -
辛蚀17878769560…… 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建...
@淳科4357：岗位价值评估的方法有哪些 -
辛蚀17878769560…… 目前,岗位价值评估的方法主要有五种: Mercer--美世(CRG)评估法 Hay group--海氏评估法 Hewitt Associates---翰威特 Watson Wyatt---华信惠悦 28因素法 较为常用的是美世、28因素法. 更细分的简单两种方法: (1)分类法(classification...
@淳科4357：设计薪酬体系的岗位价值评估如何评价 -
辛蚀17878769560…… 岗位价值评价有很多方法,比较常见也较为科学的是要素计点分级法 具体运用,网络上有很多资料,这里就不细说了.简单的来说,就是把不同岗位中的相关要素赋予不同权重,依据岗位工作中该要素的不同重要性,综合得出分值,这个过程,就是要素计点分级法的岗位价值评价.
@淳科4357：岗位价值评估应遵循什么原则 -
辛蚀17878769560…… 岗位价值评估原则:1. 对岗不对人的原则2. 适宜性原则3. 方法与标准就一原则4. 过程参与原则5. 结果公开的原则
@淳科4357：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
辛蚀17878769560…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
@淳科4357：如何确定公司各个岗位的价值呢? -
辛蚀17878769560…… 2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗位调查时,采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式. 3.成立岗位价值评估小组. 4.选择标准岗位. 5.制订岗位价值评估指标体系. 6.对标准岗位进行评价打分. 7.评估得分汇总处理. 8.其他非标准岗位的评价. 9.反馈调整.
@淳科4357：如何通过岗位评估来确定薪酬标准?如何通过岗位评估来确定薪酬标准?
辛蚀17878769560…… 岗位评估是指在组织内部对岗位价值进行估算,主要是为了对不同岗位进行分级,来为薪酬决策提供一个合理的基础.岗位评估适用于各类公司的人力资源管理.您的公司...
@淳科4357：如何开展有效的岗位价值评估工作 -
辛蚀17878769560…… 一、 岗位价值评估的前提:在明晰的岗位定位基础上的岗位分析 岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判...
@淳科4357：如何评估一个人力资源岗位的价值 -
辛蚀17878769560…… 通常我们说岗位价值,是指内部各岗位之间的相对价值,但对HR来说,目光不能仅仅向内.人力资源岗位的价值其实来自于外部,即该岗位所做的所有工作,对外部客户而言有何价值,对内部客户而言有何价值.概括来说,HR对内外部客户的...
@淳科4357：岗位评价标准 -
辛蚀17878769560…… 位劳动的评价是企业劳动、劳动条件等基本劳动要素确定相对立的评价系统,从而达到岗位分级的目的、工资、培训和保险等管理工作的重要基础工作,也是正确认识劳动客观价值的一种方法.岗位劳动评价是一项系统工程,它是按照各岗位对劳动者的要求和影响,根据劳动技能、劳动责任、劳动强度
辛蚀17878769560…… 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建...
@淳科4357：岗位价值评估的方法有哪些 -
辛蚀17878769560…… 目前,岗位价值评估的方法主要有五种: Mercer--美世(CRG)评估法 Hay group--海氏评估法 Hewitt Associates---翰威特 Watson Wyatt---华信惠悦 28因素法 较为常用的是美世、28因素法. 更细分的简单两种方法: (1)分类法(classification...
@淳科4357：设计薪酬体系的岗位价值评估如何评价 -
辛蚀17878769560…… 岗位价值评价有很多方法,比较常见也较为科学的是要素计点分级法 具体运用,网络上有很多资料,这里就不细说了.简单的来说,就是把不同岗位中的相关要素赋予不同权重,依据岗位工作中该要素的不同重要性,综合得出分值,这个过程,就是要素计点分级法的岗位价值评价.
@淳科4357：岗位价值评估应遵循什么原则 -
辛蚀17878769560…… 岗位价值评估原则:1. 对岗不对人的原则2. 适宜性原则3. 方法与标准就一原则4. 过程参与原则5. 结果公开的原则
@淳科4357：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
辛蚀17878769560…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
@淳科4357：如何确定公司各个岗位的价值呢? -
辛蚀17878769560…… 2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗位调查时,采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式. 3.成立岗位价值评估小组. 4.选择标准岗位. 5.制订岗位价值评估指标体系. 6.对标准岗位进行评价打分. 7.评估得分汇总处理. 8.其他非标准岗位的评价. 9.反馈调整.
@淳科4357：如何通过岗位评估来确定薪酬标准?如何通过岗位评估来确定薪酬标准?
辛蚀17878769560…… 岗位评估是指在组织内部对岗位价值进行估算,主要是为了对不同岗位进行分级,来为薪酬决策提供一个合理的基础.岗位评估适用于各类公司的人力资源管理.您的公司...
@淳科4357：如何开展有效的岗位价值评估工作 -
辛蚀17878769560…… 一、 岗位价值评估的前提:在明晰的岗位定位基础上的岗位分析 岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判...
@淳科4357：如何评估一个人力资源岗位的价值 -
辛蚀17878769560…… 通常我们说岗位价值,是指内部各岗位之间的相对价值,但对HR来说,目光不能仅仅向内.人力资源岗位的价值其实来自于外部,即该岗位所做的所有工作,对外部客户而言有何价值,对内部客户而言有何价值.概括来说,HR对内外部客户的...
@淳科4357：岗位评价标准 -
辛蚀17878769560…… 位劳动的评价是企业劳动、劳动条件等基本劳动要素确定相对立的评价系统,从而达到岗位分级的目的、工资、培训和保险等管理工作的重要基础工作,也是正确认识劳动客观价值的一种方法.岗位劳动评价是一项系统工程,它是按照各岗位对劳动者的要求和影响,根据劳动技能、劳动责任、劳动强度
