岗位评价的名词解释
@驷师4908：岗位评价 - 搜狗百科
利吉19558226975…… 岗位描述我们成为JD 职位描述又叫职位界定,对经过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容进行的一种书面记录其成果叫工作说明书(job description),或工作规范.工作规范是job specification的音译,还不完全一样.日文中工...
@驷师4908：岗位业绩评价的介绍 -
利吉19558226975…… 岗位业绩评价就是以岗位为对象所进行的业绩评价,事实上也就是员工业绩评价. 总结过去经验教训,重点在于提出未来的改进思路和方法.评价是为了完善组织的人力资源管理,注重内容
@驷师4908：如何进行岗位评价 -
利吉19558226975…… 岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术.它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准,以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据,而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现.中文名 岗位评价 核 心 划分岗位等级 目 标 按照内部一致性的原则 也称为 职务评价或者工作评价
@驷师4908：工作评价又称( )评价,是在工作分析的基础上确定工作的( )的过程. -
利吉19558226975…… 工作评价又称(岗位)评价,是在工作分析的基础上确定工作的(岗位相对价值 )的过程
@驷师4908：岗位评估的三大特点 -
利吉19558226975…… 岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程.它有三大特点:一是“对岗不对人”,即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者;第二、岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值.岗位评价是根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响指标逐一进行测定、评比、估价,由此得出各个岗位的量值,使岗位之间有对比的基础;第三、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级.
@驷师4908：岗位评价方法 -
利吉19558226975…… 岗位评价也叫工作分析.工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量...
@驷师4908：职务评价的目的是什么 -
利吉19558226975…… 职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价. 职务评价的实质是将工作岗位的劳动价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位劳动价值的量化比较,确定企业工资等级结构的过程. 职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据.
@驷师4908：工作分析与岗位评价有什么区别和联系? -
利吉19558226975…… 工作分析与岗位评价作为一个整体活动来看,它是采用科学方法收集工作信息并分析工作信息,再按工作的性质、繁简、难易和工作者所需资格条件,分别予以分类与评定的过程.在这一过程中,工作信息收集是基础,工作分析是中介,岗位评价是目的. 工作分析与岗位评价是人力资源管理活动的基础工作.工作分析明确工作的运作方式及从业人员的资格,大至组织决策,小到人员培训,都离不开工作分析所提供的信息;岗位评价则确立了企业内各工作岗位相互之间的重要性,明确了企业内所有工作岗位之间逻辑性的排列关系,并由此构成薪酬结构的基础. 在西方把工作分析与岗位评价合称为工作研究 .
@驷师4908：岗位评价的意义.最好是自己的见解. -
利吉19558226975…… 岗位评价相当于自己总结或述职,对自己取得的成绩、存在的缺点毛病甚至是失误、错误进行全面的总结,发扬好的,改正差的,从面促进工作水平和工作效率的提高,尤其是是末尾淘汰制更为重要,这也是人才竟争的一种手段,逼迫你好好工作,不出差错.
利吉19558226975…… 岗位描述我们成为JD 职位描述又叫职位界定,对经过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容进行的一种书面记录其成果叫工作说明书(job description),或工作规范.工作规范是job specification的音译,还不完全一样.日文中工...
@驷师4908：岗位业绩评价的介绍 -
利吉19558226975…… 岗位业绩评价就是以岗位为对象所进行的业绩评价,事实上也就是员工业绩评价. 总结过去经验教训,重点在于提出未来的改进思路和方法.评价是为了完善组织的人力资源管理,注重内容
@驷师4908：如何进行岗位评价 -
利吉19558226975…… 岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术.它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准,以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据,而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现.中文名 岗位评价 核 心 划分岗位等级 目 标 按照内部一致性的原则 也称为 职务评价或者工作评价
@驷师4908：工作评价又称( )评价,是在工作分析的基础上确定工作的( )的过程. -
利吉19558226975…… 工作评价又称(岗位)评价,是在工作分析的基础上确定工作的(岗位相对价值 )的过程
@驷师4908：岗位评估的三大特点 -
利吉19558226975…… 岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程.它有三大特点:一是“对岗不对人”,即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者;第二、岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值.岗位评价是根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响指标逐一进行测定、评比、估价,由此得出各个岗位的量值,使岗位之间有对比的基础;第三、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级.
@驷师4908：岗位评价方法 -
利吉19558226975…… 岗位评价也叫工作分析.工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量...
@驷师4908：职务评价的目的是什么 -
利吉19558226975…… 职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价. 职务评价的实质是将工作岗位的劳动价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位劳动价值的量化比较,确定企业工资等级结构的过程. 职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据.
@驷师4908：工作分析与岗位评价有什么区别和联系? -
利吉19558226975…… 工作分析与岗位评价作为一个整体活动来看,它是采用科学方法收集工作信息并分析工作信息,再按工作的性质、繁简、难易和工作者所需资格条件,分别予以分类与评定的过程.在这一过程中,工作信息收集是基础,工作分析是中介,岗位评价是目的. 工作分析与岗位评价是人力资源管理活动的基础工作.工作分析明确工作的运作方式及从业人员的资格,大至组织决策,小到人员培训,都离不开工作分析所提供的信息;岗位评价则确立了企业内各工作岗位相互之间的重要性,明确了企业内所有工作岗位之间逻辑性的排列关系,并由此构成薪酬结构的基础. 在西方把工作分析与岗位评价合称为工作研究 .
@驷师4908：岗位评价的意义.最好是自己的见解. -
利吉19558226975…… 岗位评价相当于自己总结或述职,对自己取得的成绩、存在的缺点毛病甚至是失误、错误进行全面的总结,发扬好的,改正差的,从面促进工作水平和工作效率的提高,尤其是是末尾淘汰制更为重要,这也是人才竟争的一种手段,逼迫你好好工作,不出差错.
