工厂管理5个要点
@冀映6073：管理!如何管理一个工厂!?
年妮17367654631…… 1、工资待遇是一个方面,低了职工有情绪,高了工厂又不堪重负,要给职工讲明工厂的困难、状况,同时要展望工厂的前景,要让职工有盼头. 2、人性化管理,要以情感人,职工红白喜事、生日、疾病等,管理者要用心去关心他们,如生日...
@冀映6073：要经营管理好一个工厂,需要做好哪几方面的管理工作 -
年妮17367654631…… 工厂属于供应链的产出端,重点做好以下:1、成本费用控制:生产环节的成本定额控制、各环节设计效率的流程优化、服务部门的满意度是管理重点;2、质量管理体系:根据工厂特点建立质量管理体系,控制过程、结果,包括原材料、中间品、产品各个环节;3、消防安全以及环保:这是工厂的高压线,必须根据企业现状遵守,这涉及到员工、企业甚至社会影响;4、资源管理:分为人、财、物,其中人才团队的管理是很大一门学问.5、现场管理:譬如日本推行的ns管理、可视化、班组建设等 细说起来还很多,总体工厂管理是个系统工程.
@冀映6073：如何管理好一个工厂? -
年妮17367654631…… 原发布者:wyk791219 我有个朋友自己弄了个公司,也遇到类似的问题,员工很散漫,状态都不好,大多数时间是在混日子,公司的资金周转已经很成问题了,但每个人都不关心公司的事,他每天都在上火这事,呵呵.我觉得对于一个员工来说...
@冀映6073：如何管理好一个加工厂 -
年妮17367654631…… 由于不了解你说的加工厂的具体情况,所以只能从大的方面说一下了; 1、要有一个基本的制度(办事程序),按制度管理是一种成熟的管理.让全厂所有人(包括管理者)都有按制度办事的习惯; 2、把质量管理放在首位,这种质量管理不只...
@冀映6073：如何抓好企业现场管理的五个主要方面 -
年妮17367654631…… 企业现场管理的“人,机,料,法,环”五大因素的控制1.1. 对“人”管理的控制点为:(“人”为所有的雇员,非单指作业员)1.1.1. “人”过去的受教育程度,工作经验和受培训状况1.1.2. “人”加入工厂后的岗前培训,职业技能培训,提升...
@冀映6073：怎样管理好一个工厂
年妮17367654631…… 一个工厂,先要有完善的管理制度,在完善的管理制度的同时,更要注重人性化的管理和思想管理.
@冀映6073：小型工厂该如何管理? -
年妮17367654631…… 第一条 生产纪律1、遵守企业考勤制度.2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费.3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏.4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务...
@冀映6073：如何管理工厂 -
年妮17367654631…… 工厂管理一. 理解工厂的本质设立工厂的唯一目的就是为了赚钱,而且是尽可能地赚取最大的利润.赚钱的唯一途径就是客户愿意购买我们的产品,使工厂能够赚取到把原材料加工成完成品之间的差价,因此客户是我们应该关注的唯一要素...
@冀映6073：如何管理一个厂,如何对待员工,? -
年妮17367654631…… 如何管理一个厂,如何对待员工? 如何管理一个工厂? 1、 要编制工作计划,生产计划,重点工作安排,开展降成本活动. 2、管理工厂,每周要有一次会议总结,找出问题,提出下周的重点工作. 3、开展质量管理,提高产品质量,要一个下...
@冀映6073：管理工厂怎样管理才能让企业更有效益?
年妮17367654631…… 员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析.每个人的能力和性...
年妮17367654631…… 1、工资待遇是一个方面,低了职工有情绪,高了工厂又不堪重负,要给职工讲明工厂的困难、状况,同时要展望工厂的前景,要让职工有盼头. 2、人性化管理,要以情感人,职工红白喜事、生日、疾病等,管理者要用心去关心他们,如生日...
@冀映6073：要经营管理好一个工厂,需要做好哪几方面的管理工作 -
年妮17367654631…… 工厂属于供应链的产出端,重点做好以下:1、成本费用控制:生产环节的成本定额控制、各环节设计效率的流程优化、服务部门的满意度是管理重点;2、质量管理体系:根据工厂特点建立质量管理体系,控制过程、结果,包括原材料、中间品、产品各个环节;3、消防安全以及环保:这是工厂的高压线,必须根据企业现状遵守,这涉及到员工、企业甚至社会影响;4、资源管理:分为人、财、物,其中人才团队的管理是很大一门学问.5、现场管理:譬如日本推行的ns管理、可视化、班组建设等 细说起来还很多,总体工厂管理是个系统工程.
@冀映6073：如何管理好一个工厂? -
年妮17367654631…… 原发布者:wyk791219 我有个朋友自己弄了个公司,也遇到类似的问题,员工很散漫,状态都不好,大多数时间是在混日子,公司的资金周转已经很成问题了,但每个人都不关心公司的事,他每天都在上火这事,呵呵.我觉得对于一个员工来说...
@冀映6073：如何管理好一个加工厂 -
年妮17367654631…… 由于不了解你说的加工厂的具体情况,所以只能从大的方面说一下了; 1、要有一个基本的制度(办事程序),按制度管理是一种成熟的管理.让全厂所有人(包括管理者)都有按制度办事的习惯; 2、把质量管理放在首位,这种质量管理不只...
@冀映6073：如何抓好企业现场管理的五个主要方面 -
年妮17367654631…… 企业现场管理的“人,机,料,法,环”五大因素的控制1.1. 对“人”管理的控制点为:(“人”为所有的雇员,非单指作业员)1.1.1. “人”过去的受教育程度,工作经验和受培训状况1.1.2. “人”加入工厂后的岗前培训,职业技能培训,提升...
@冀映6073：怎样管理好一个工厂
年妮17367654631…… 一个工厂,先要有完善的管理制度,在完善的管理制度的同时,更要注重人性化的管理和思想管理.
@冀映6073：小型工厂该如何管理? -
年妮17367654631…… 第一条 生产纪律1、遵守企业考勤制度.2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费.3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏.4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务...
@冀映6073：如何管理工厂 -
年妮17367654631…… 工厂管理一. 理解工厂的本质设立工厂的唯一目的就是为了赚钱,而且是尽可能地赚取最大的利润.赚钱的唯一途径就是客户愿意购买我们的产品,使工厂能够赚取到把原材料加工成完成品之间的差价,因此客户是我们应该关注的唯一要素...
@冀映6073：如何管理一个厂,如何对待员工,? -
年妮17367654631…… 如何管理一个厂,如何对待员工? 如何管理一个工厂? 1、 要编制工作计划,生产计划,重点工作安排,开展降成本活动. 2、管理工厂,每周要有一次会议总结,找出问题,提出下周的重点工作. 3、开展质量管理,提高产品质量,要一个下...
@冀映6073：管理工厂怎样管理才能让企业更有效益?
年妮17367654631…… 员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析.每个人的能力和性...
