工厂精益改善提案
@怀吕3862：工厂车间管理改善提案怎么写 -
令朋15572148860…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@怀吕3862：精益生产提案怎么写 -
令朋15572148860…… 一个名词而已,没什么太明确的定义 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金点子等等1 搜集好的想法2 评估实施的可能性3,实施4.认可(奖励)
@怀吕3862：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
令朋15572148860…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@怀吕3862：工厂应该如何开展精益生产管理? -
令朋15572148860…… 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值...
@怀吕3862：如何对工厂车间进行精益改善? -
令朋15572148860…… SUNQIT兴千田:如果你有这个想法,那肯定是工厂车间已经出了一些问题,实施步骤如下: 1. 找第三方改善机构; 2. 调研 3. 方案 4. 实施 总之,有钱什么都可以!!
@怀吕3862：精益生产在工作中如何改进 -
令朋15572148860…… 这是个很大的话题.精益生产是一种理念,它不仅仅是工具.谈到如何运用精益生产去改进,我们要想到的是不是简单的工具的应用,而是真正管理理念和方法的转变!因此首先就像下面同志提出的,通过培训,宣传等过程将精益的理念引入,此阶段最重要的是让管理层改变思想,从而取得管理层的支持.其次根据工厂实际的情况,逐步引入精益的各种工具进行改善,先从局部进行改善,循序渐进的扩展到整个工厂,再到整个价值流!
@怀吕3862：精益活动有哪些 -
令朋15572148860…… 您好.精益活动有6S现场管理.个人提案改善.QCC小组活动.七大浪费改善.看板管理.全员设备管理.
@怀吕3862：公司现在实行精益生产,要好的提 案表,求大家说说我装接头的装缸头... -
令朋15572148860…… 提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的,主要还是看你参与的态度,你只要细心观察就能看到很多可以改善的地方,甚至是地上有个坑会导致运输时物品掉入建议修一下;窗户玻璃破了一块,会导致粉尘进入车间影响装配质量,建议迅速更换;还有装配细节的场所增加一个照明以便更方便作业等都可以提;如果进行一些小改小革,使生产更快、更安全、更能保证质量、或者节能降本这样的提案就更好了.所以,只要你用心,相信你一定会找到好的提案,以前我们企业中有个员工就提了一个提案是将工装的边角改成圆弧,以防止碘酒事故,我们就给了高的等级,因为他用心在观察和思考了.
@怀吕3862：车间合理化建议怎么写? -
令朋15572148860…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@怀吕3862：注塑厂提案改善要怎么写啊 -
令朋15572148860…… 比如你发现生产过程有某些(只要是和生产有关的多行)问题 1,举出存在的问题,不解决会带来什么后果 2,用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策.列出改善的方法 3,改善后的效果,能产生什么样的效益 . 4,完了 可以交给领导看了
令朋15572148860…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@怀吕3862：精益生产提案怎么写 -
令朋15572148860…… 一个名词而已,没什么太明确的定义 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金点子等等1 搜集好的想法2 评估实施的可能性3,实施4.认可(奖励)
@怀吕3862：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
令朋15572148860…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@怀吕3862：工厂应该如何开展精益生产管理? -
令朋15572148860…… 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值...
@怀吕3862：如何对工厂车间进行精益改善? -
令朋15572148860…… SUNQIT兴千田:如果你有这个想法,那肯定是工厂车间已经出了一些问题,实施步骤如下: 1. 找第三方改善机构; 2. 调研 3. 方案 4. 实施 总之,有钱什么都可以!!
@怀吕3862：精益生产在工作中如何改进 -
令朋15572148860…… 这是个很大的话题.精益生产是一种理念,它不仅仅是工具.谈到如何运用精益生产去改进,我们要想到的是不是简单的工具的应用,而是真正管理理念和方法的转变!因此首先就像下面同志提出的,通过培训,宣传等过程将精益的理念引入,此阶段最重要的是让管理层改变思想,从而取得管理层的支持.其次根据工厂实际的情况,逐步引入精益的各种工具进行改善,先从局部进行改善,循序渐进的扩展到整个工厂,再到整个价值流!
@怀吕3862：精益活动有哪些 -
令朋15572148860…… 您好.精益活动有6S现场管理.个人提案改善.QCC小组活动.七大浪费改善.看板管理.全员设备管理.
@怀吕3862：公司现在实行精益生产,要好的提 案表,求大家说说我装接头的装缸头... -
令朋15572148860…… 提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的,主要还是看你参与的态度,你只要细心观察就能看到很多可以改善的地方,甚至是地上有个坑会导致运输时物品掉入建议修一下;窗户玻璃破了一块,会导致粉尘进入车间影响装配质量,建议迅速更换;还有装配细节的场所增加一个照明以便更方便作业等都可以提;如果进行一些小改小革,使生产更快、更安全、更能保证质量、或者节能降本这样的提案就更好了.所以,只要你用心,相信你一定会找到好的提案,以前我们企业中有个员工就提了一个提案是将工装的边角改成圆弧,以防止碘酒事故,我们就给了高的等级,因为他用心在观察和思考了.
@怀吕3862：车间合理化建议怎么写? -
令朋15572148860…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@怀吕3862：注塑厂提案改善要怎么写啊 -
令朋15572148860…… 比如你发现生产过程有某些(只要是和生产有关的多行)问题 1,举出存在的问题,不解决会带来什么后果 2,用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策.列出改善的方法 3,改善后的效果,能产生什么样的效益 . 4,完了 可以交给领导看了
