工厂车间规划与方案
@华申6853：如何设计新工厂车间布局规划设计? -
尹亚19617321431…… 新工厂车间布局规划设计的开展步骤:1、基本状况把握:了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析.2、解读企业文化:解读企业文化,调阅企业视觉形象识别文件等文件.3、价值流分析:进行工厂价值流分析(信息流、物流、工艺流程...
@华申6853：企业应如何做好工厂的布局规划?设计方案内容步骤是? -
尹亚19617321431…… 精益工业厂房布局规划,必须遵循“最少的投入获得最大的产出”原则,通过运用精益思想不断消除浪费的理念,按照价值流体现的规则,根据不同产品类别的运作模式设计厂房规划,旨在让每一点滴的投入都有意义,每一份的投入都会尽可能...
@华申6853：求问如何写新工厂的规划方案 -
尹亚19617321431…… 一般来讲,厂内的规划部门根据生产工艺流程要求,厂内管理要求,公司发展等制定出大概的厂房安排要求,比如功能分区:生产、仓储、办公、生活、堆场等等. 还有车间的大小、高度,宿舍的人数、规格等等要求. 这些整理出来以后,跟建筑设计单位进行沟通,由建筑设计院的建筑设计人员进行总平面设计,出2-3个方案,你们挑选.然后再在其中一个上面进行再调整,细化. 设计院人员会根据你们的要求,同时根据各项国家、地方规范标准进行设计的.
@华申6853：工厂规划标准 -
尹亚19617321431…… 工厂规划说简单也简单.一般来讲,厂内的规划部门根据生产工艺流程要求,厂内管理要求,公司发展等制定出大概的厂房安排要求,比如功能分区:生产、仓储、办公、生活、堆场等等. 还有车间的大小、高度,宿舍的人数、规格等等要求....
@华申6853：求无尘车间方案设计流程 -
尹亚19617321431…… 你好,包括以下方面: 一、无尘车间厂房布局 1、无尘车间的内部设计和布局应满足食品安全卫生操作要求,避免食品生产中发生交叉污染. 2、无尘车间工程的设计应根据生产工艺合理布局,预防和降低产品受污染的风险. 3、无尘车间...
@华申6853：工厂生产管理,计划.怎么规划??? -
尹亚19617321431…… 生产计划即PC,如果工厂有工程部门提供的BOM表就比较好算出材料的用量,生产工时,工段;如果没有,自己到车间去计算一个产品每个工位的时间,用量,有了这些数据,按公司设备的生产能力/人员,计算你手上的订单需要多少工时,排出生产计划,随时跟进生产状况.不要算得太死,工时方向抓九五成即可;材料的损耗也是要自己根据实际去抓的; 生产管理就比较广泛了,从人员管理,设备保养,车间5S等等都是需要相当了解的.这样子才能根据生产排程安排生产;
@华申6853：生产车间怎样制定2016工作目标与计划 -
尹亚19617321431…… 生产车间的年度工作目标是需要根据公司的年度工作计划进行分解的. 例如: 一、不断加强安全管理工作 一是坚持开展安全培训工作.将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全. 二是突出安全重...
@华申6853：怎么合理安排生产车间的生产计划? -
尹亚19617321431…… 在市场竞争日益激烈的面前,降低成本,加快企业内部的流通,产品按时交货,已 经成为企业生存和发展所追求的目标.那么怎么合理的安排生产车间的计划就显得尤为重要.我们公司真对生产车间的生产利用的日事清生产管理系统,它综合了成千上万生产企业的设计管理流程而制定的.每道设计工序完成,审核的意见会通知到设计人员,并直接关联设计人员的任务完成状态,人员之间扯皮不再出现.从而提升了企业的整体设计效率.
@华申6853：新的工厂年度工作计划从哪些方面入手 -
尹亚19617321431…… 转载以下资料,仅供参考:公司年度工作计划范文20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收.20xx年,将定位为管业公司...
@华申6853：怎样才能计划好一个生产车间吗和仓库一起合作吗 -
尹亚19617321431…… 先设定一个车间和仑库的共同目标,例如:做到零库存;再分解目标相关任务以PDCA循环来推动,看大家如何合作!
尹亚19617321431…… 新工厂车间布局规划设计的开展步骤:1、基本状况把握:了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析.2、解读企业文化:解读企业文化,调阅企业视觉形象识别文件等文件.3、价值流分析:进行工厂价值流分析(信息流、物流、工艺流程...
@华申6853：企业应如何做好工厂的布局规划?设计方案内容步骤是? -
尹亚19617321431…… 精益工业厂房布局规划,必须遵循“最少的投入获得最大的产出”原则,通过运用精益思想不断消除浪费的理念,按照价值流体现的规则,根据不同产品类别的运作模式设计厂房规划,旨在让每一点滴的投入都有意义,每一份的投入都会尽可能...
@华申6853：求问如何写新工厂的规划方案 -
尹亚19617321431…… 一般来讲,厂内的规划部门根据生产工艺流程要求,厂内管理要求,公司发展等制定出大概的厂房安排要求,比如功能分区:生产、仓储、办公、生活、堆场等等. 还有车间的大小、高度,宿舍的人数、规格等等要求. 这些整理出来以后,跟建筑设计单位进行沟通,由建筑设计院的建筑设计人员进行总平面设计,出2-3个方案,你们挑选.然后再在其中一个上面进行再调整,细化. 设计院人员会根据你们的要求,同时根据各项国家、地方规范标准进行设计的.
@华申6853：工厂规划标准 -
尹亚19617321431…… 工厂规划说简单也简单.一般来讲,厂内的规划部门根据生产工艺流程要求,厂内管理要求,公司发展等制定出大概的厂房安排要求,比如功能分区:生产、仓储、办公、生活、堆场等等. 还有车间的大小、高度,宿舍的人数、规格等等要求....
@华申6853：求无尘车间方案设计流程 -
尹亚19617321431…… 你好,包括以下方面: 一、无尘车间厂房布局 1、无尘车间的内部设计和布局应满足食品安全卫生操作要求,避免食品生产中发生交叉污染. 2、无尘车间工程的设计应根据生产工艺合理布局,预防和降低产品受污染的风险. 3、无尘车间...
@华申6853：工厂生产管理,计划.怎么规划??? -
尹亚19617321431…… 生产计划即PC,如果工厂有工程部门提供的BOM表就比较好算出材料的用量,生产工时,工段;如果没有,自己到车间去计算一个产品每个工位的时间,用量,有了这些数据,按公司设备的生产能力/人员,计算你手上的订单需要多少工时,排出生产计划,随时跟进生产状况.不要算得太死,工时方向抓九五成即可;材料的损耗也是要自己根据实际去抓的; 生产管理就比较广泛了,从人员管理,设备保养,车间5S等等都是需要相当了解的.这样子才能根据生产排程安排生产;
@华申6853：生产车间怎样制定2016工作目标与计划 -
尹亚19617321431…… 生产车间的年度工作目标是需要根据公司的年度工作计划进行分解的. 例如: 一、不断加强安全管理工作 一是坚持开展安全培训工作.将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全. 二是突出安全重...
@华申6853：怎么合理安排生产车间的生产计划? -
尹亚19617321431…… 在市场竞争日益激烈的面前,降低成本,加快企业内部的流通,产品按时交货,已 经成为企业生存和发展所追求的目标.那么怎么合理的安排生产车间的计划就显得尤为重要.我们公司真对生产车间的生产利用的日事清生产管理系统,它综合了成千上万生产企业的设计管理流程而制定的.每道设计工序完成,审核的意见会通知到设计人员,并直接关联设计人员的任务完成状态,人员之间扯皮不再出现.从而提升了企业的整体设计效率.
@华申6853：新的工厂年度工作计划从哪些方面入手 -
尹亚19617321431…… 转载以下资料,仅供参考:公司年度工作计划范文20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收.20xx年,将定位为管业公司...
@华申6853：怎样才能计划好一个生产车间吗和仓库一起合作吗 -
尹亚19617321431…… 先设定一个车间和仑库的共同目标,例如:做到零库存;再分解目标相关任务以PDCA循环来推动,看大家如何合作!
