工厂高质量发展建议

@辛影3727:怎样写促进企业发展的小建议 -
经郝17345658606…… 节能、降耗、杜绝浪费、降低生产成本.通过加强管理提高工作质量、消除内耗出效益.抓安全保平安促效益.

@辛影3727:提高质量和效益车间管理建议怎么写 -
经郝17345658606…… 企业必须坚持走质量效益型的发展道路,重点完善质量管理体系,明确各岗位质量职责,加强过程质量控制,细化工艺流程,合理配置资源,注重测量、分析和改进,以最佳的质量成本生产顾客满意的产品.

@辛影3727:电子厂如何提高质量 -
经郝17345658606…… 有以下几个方面:原材料,技术,员工素质.请分层次的调研一下,究竟是生产的哪个方面出现了问题.设备一定要定期调试,你可以返聘技工,就是出问题的时候就把他叫来,平时不用.还有就是要有明确的赏罚,员工出次品是要负责的;当然,正品率高的员工也要奖励!希望你能克服困难,蒸蒸日上@!

@辛影3727:如何才能提高生产车间的产量和质量? -
经郝17345658606…… 从“7S”做起,精益生产,减少浪费.生产方式

@辛影3727:如何管理好一个工厂? -
经郝17345658606…… 原发布者:wyk791219 我有个朋友自己弄了个公司,也遇到类似的问题,员工很散漫,状态都不好,大多数时间是在混日子,公司的资金周转已经很成问题了,但每个人都不关心公司的事,他每天都在上火这事,呵呵.我觉得对于一个员工来说...

@辛影3727:对公司建议和意见 -
经郝17345658606…… 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染; 第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制; 第三,信誉至上

@辛影3727:如何提升工厂生产效率?
经郝17345658606…… 如何提高生产效率 1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员,... 才可能高质量地按时完成工作目标,才可能有时间和精力去做一些更重要、更有创意...

@辛影3727:开了个小工厂···怎么才能经营的好些呢???
经郝17345658606…… 工厂的规模决定人员配置;产品的销售和资金回茏决定资金周转;业务的发展取决于你的产品是否有市场.

@辛影3727:车间合理化建议怎么写? -
经郝17345658606…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...

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